简介：摘要：近年来数字经济已经成为了我国主要发展方向，自从2019年末我国提出了《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》以来，我国便将数字技术广泛应用到市场经济当中，其中以人工智能和大数据为核心技术的数字技术正在对我国的经济模式产生重大而深远的影响，不但代表我国正在逐渐走出工业经济模式、走向数字经济模式，同时也代表着我国的产业发展方向以及人力资本需求正在面临巨大变革。本文从数字经济概述出发，分析了数字经济对于人力资本以及产业的影响，并提出了数字经济下人力资本的需求，进而为我国做好数字经济发展转型工作提供一定的理论基础和参考意见。

简介：摘要：随着当今世界的迅猛发展，高科技企业在社会的发展中发挥了巨大的作用，而人力资本又在高科技企业中发挥了巨大的作用。在如今大力发展经济的时代，任何一个企业要想成功，想要在众多企业中获得一席之地，那么人力资本就必须是我们重点关注的对象。

简介：摘要：随着我国市场经济的进一步发展以及行业的重新洗牌，我国的经济形态呈现出新的景象，产业的服务化程度逐渐增高，尤其是现代商业服务业的快速崛起，其已经在我国国民经济中占有重要的地位。尽管近年来我国现代商务服务业得到了较好的发展 ,其增长速度与其他行业相比明显较高 ,但是不可否认我国现代商务服务业还存在着很多问题和不足，尤其是其人力资本的投资往往表现出一定的风险，这些风险会产生潜在的问题，从而影响商业服务业整体的发展效果。本文将对商业服务业人力资本投资的分析进行分析，试图总结目前人力资本投资中存在的问题。

简介：【摘要】随着人工智能的到来，是否会被人工智能替代就成为了一个重要的问题。人工智能时代下，从人力的资本来看如何发挥其对现代化的服务业的促进，同时对就业的替代进行减少就是一个重要的问题。本文从人工智能时代的技术进步对就业的影响、其对现代的服务业的影响以及人力资本对现代的服务业的影响这几个方面进行简单的阐述。

简介：【摘要】乡村振兴，人才是关键。《关于加快推进乡村人才振兴的意见》中提到，到2025年，要形成各类人才支持服务乡村的基本格局。本文以江津区为例，探析乡村人力资本建设现状，并就“十四五”期间如何推进人力资本建设提出对策建议。

简介：摘要：随着现代化的不断发展，人力资源得到了社会的广泛认可。通过对人力资源的科学管理，能有效发挥人的最大价值，促进各行业的快速发展。

简介：　　摘要：人力资源是企业的核心价值所在，同时也是企业经营发展过程中的核心竞争力，因此对于人力资源的管理也有着至关重要的意义。目前，如何通过建立科学的人力资源制度来降低人力资源成本也是企业最为关注的内容之一。人力资源管理对于企业来说至关重要，而人力资源成本又是企业人力资源使用的必要投入，在企业的经营管理过程中，引入和完善人力资源管理理论，建立科学的人力资源管理制度和人力资源成本管理制度，加大人力资源管理力度，对人力资源成本进行有效控制，才能挖掘人力资源价值、提高企业经济效益，有利于企业实现可持续发展。

简介：本文对改制前的市政施工企业的资本经营作了初探。第一部分阐明资本经营是市政企业实现跨越式发展的有效途径。第二、三部分，论述了市政企业资本经营的五个特征、五种策略导向和五种资本经营的类型。第四部分，简要论述了市政企业资本经营的作用与成效。第五部分，论述了市政企业资本经营中遭到的问题和对策。

简介：摘要国有资本、民间闲置资本及以国有资本为组合内核等社会资本，以股权合作方式参与融资已成为当前中国PPP的主要模式之一。为从国有资本、民间闲置资本和以国有资本为组合内核的混合社会资本中找出对PPP融资综合更为质优的融资方式，通过一定理性和相应量化的交互研究，运用SWOT及经济之政治军事、传统文化分析法逐步进行比对分析和合理推演，综合得出以国有资本为组合内核的混合社会资本是PPP融资的综合优质力量一致结果。运用好这一结果，有益于解决当前微观的经济问题、改善意识形态微型环境，并将对以习近平总书记为核心的党中央作出的“四个全面”战略布局特别是全面深化改革、全面从严治党具有重要的现实和实践意义。

简介：摘要 ： 开展资本运营是建筑企业在当前市场环境下做大做强做优 的必然选择，其重要性、必要性毋庸赘述。近年来，本集团在企业发展过程中，通过在不同领域开展 资本运营，取得了较为理想的发展成果。现就关于建筑企业开展资本运营的作用与效果，结合企业实践谈几点心得体会。

简介：摘要：近年来，我国城乡发展差异显著，为了有效落实乡村振兴战略，实现乡村振兴目标，做好社会资本在乡村振兴中有效参与的引导与研究则至关重要。

简介：摘要人力资源管理的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。中国论文网ht

简介：【摘要】在人力资源管理工作中，人力资源风险防范已逐渐成为工作的热点和难点问题。本文旨在将人力资源管理和风险管理相结合，探讨在人力资源管理过程中，正视人力资源风险问题、树立风险意识、有效识别和防范风险、探索风险管理模式，从而使企业能够更大程度地减小由于风险所带来的损失。

简介：2014年6月，南京市全面开展国资退出一般竞争性领域、放开建设工程施工图设计文件审查市场工作，坚定不移地推动国有资本退出设计、施工、监理、养护、环卫、园林、审图、咨询等8个领域。理顺政府和市场的关系，切实发挥市场在资源配置中的决定性作用，促进民营经济在相关领域发展，防止国有资本“与民争利”和在源头防止腐败。根据推进实施时间表，市属、区属国资的退出工作确保在2014年底和2015年6月底前分别完成。

简介：【摘 要】近年来乡村振兴成为社会热点，多方资本也紧抓政策福利采取相应措施。绿色资本是指投资于绿色金融领域的资本，通过鼓励绿色资本下乡，促进乡村资源有效整合，推动乡村发展。本文将通过分析绿色资本下乡的契机以及对乡村治理的重要性，探究如何让绿色资本下乡在构建乡村治理秩序中发挥建设性作用，并从村企合作、多方协同治理方面提出优化策略，以期对资本下乡过程中乡村治理秩序构建提供可供参考的经验。

简介：　　摘要：所谓人力资源规划的基本三要素，就是针对一个特定的时间点，分析单位对人力资源的需求、得到的人力资源供给和寻求人力资源供需间的平衡，合理解决上述问题是人力资源规划目前面临的艰巨任务。如何利用人力资源规划对单位的作用，让人力资源规划在单位中发挥实效，保持人力资源战略同单位发展战略相适应，为单位在激烈的市场竞争中实现长远发展打下坚实基础，是文章论述的重点。  　　关键词：人力资源 ; 规划 ; 作用 ; 实效 ; 对策  　　作为人力资源管理的主要内容，人力资源规划也是单位战略规划的着重发展环节。随着市场经济的日益完善，信息技术迅速发展，单位内外环境的双重改变带来了人员的频繁流动。为保证单位的人才供给，需为单位制定与之发展战略相配套的人力资源配置。人力资源规划是指单位根据具体经济规划和长远战略目标，预测人员的需求情况和供给能力，通过合理措施以达到供需平衡。  　　一、人力资源规划对单位的作用  　　（一）有助于单位科学制定发展战略  　　根据单位的发展战略，同时综合考虑其经营规划而得到相应的人力资源规划。由此可见，单位的发展战略和经营规划相辅相成，二者形成了良好的互动关系。单位发展战略作为对单位未来发展的规划，需结合自身实际情况，即具体人力资源状况进行详细分析。如果分析的人力资源规划与单位发展不相适应，那么就做出及时调整。因此，人力资源规划在一定程度上反作用于单位所制定的战略，使二者在单位实际运营中得以良好配合。  　　（二）有助于单位保持稳定人员状况  　　因单位所处环境的复杂性，需随时根据环境的变化而对单位的经营规划和组织结构加以及时调整，而这种调整往往带来单位员工数量和结构发生改变。除此之外，员工的个人因素也会导致单位人力资源的数量变动和结构改变。人力资源具备独一无二的特殊性，其变化引发的影响具有时滞性。为保持单位人员状况处于相对稳定的状态，避免时滞性带来的不良后果，确保单位能够正常运营，应针对潜在的不定因素进行有效掌控并能给出合理解决方案。因此，若要单位维持稳定的人员状况，需加大对人力资源规划的重视程度。  　　（三）有助于单位降低人工成本  　　人力资源在给单位带来收益的同时也加大了单位的成本开销。如若单位的人力资源和自身实际需求不相匹配，不仅会导致因人力资源配置不合理而出现的资源浪费现象，还会带来人工开销的加大，影响单位的实际收益。此时，通过科学的人力资源规划，能够有效地将人力资源进行数量和质量的雙重控制，保持其在最合理的程度内，同时也能通过人工成本的降低为单位带来更高的效益。  　　（四）有助于单位的可持续发展  　　作为人力资源管理体系的重中之重，人力资源规划对人力资源管理具有重要的指导作用。基于人力资源规划而形成的预测数据、实施依据及评价信息等等，都在真正意义上推动了人力资源管理的职能活动与单位的自身情况相贴合，确保了单位的良好运行，进而为单位的长远发展作出了重要保障。  　　二、保证人力资源规划发挥作用的相关对策  　　（一）做好环境分析是前提  　　针对单位的内外环境进行详细分析和科学评价是单位做好人力资源规划的前提。内部环境分析是根据单位当下或未来的资源，包括人才、资金和效益等方面，进行数量和质量上的深入探究，以对单位自身情况进行合理评判。外部环境分析就是从单位的未知市场进行预测，包括有待开发的客户、技术的升级和更新以及处于待用状态的人力资源等，同时对竞争对手的优势和劣势进行有效掌握。通过环境的分析可以对单位的发展机遇和潜在威胁进行充分了解，以保证对人力资源规划的定位精准性、剖析客观性和制定科学性。  　　（二）制定规划方案是关键  　　人力资源规划方案的设计是为了弥补单位的实际人力资源状况和理想人力资源状况间的差距，通过一套合理的规划方案，有效达到二者间的平衡。规划方案需具有可操作性和实效性。例如，在单位员工过剩时，针对裁员计划或其他解决方案进行全面分析，并提出解决措施，形成一套行之有效的人力资源规划方案，确保单位人力资源的合理配置，保证单位人员的有效分配和使用。  　　（三）构建评控体系是抓手  　　对制定的方案切实落实是人力资源规划的内在动力，保证方案发挥实效是人力资源规划的根本目标。通过不断的实践和探索才会对方案中潜在的问题进行及时解决，确保方案可行性的提高，进而促进方案的有效实施。由于环境的未知因素较多，预测的局限性也不断体现，导致单位明确的战略目标和制定的人力资源规划出现不相符合的情况。因此，为确保实施的效果，应构建科学的评价控制体系来对相关问题进行深层次的优化和解决。通过此项体系分析而得的评价结果，结合人力资源规划实施中的误差调整，来推动人力资源规划不断向前发展。  　　三、结束语  　　人力资源规划具有灵活性和动态性双重特征。由于单位内部和外部存在诸多不定性因素，所制定的战略目标也会随之改变，相应的人力资源规划也需及时调整。因此，为保证人力资源规划切实发挥自身作用，需根据单位制定的发展战略，综合分析市场环境和单位实际情况，进行深入探索，保证人力资源规划同单位战略协调发展，进而为单位创造生机与活力。  　　参考文献：  　　 [1] 王亚洲，林建 . 人力资源管理实践知识管理导向与企业绩效 [J]. 科研管理， 2014 （ 2 ）： 136-144.  　　 [2] 詹绍菓，刘健准 . 基于知识管理的人力资源管理管理体系研究 [J]. 东南大学学报： 哲学社会科学版， 2014 （ 16 ）： 38-41. 

简介：摘 要：企业人力资源管理的主要对象资源应该是什么是很多企业在实际工作中应该思考的为，企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源，他们将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理。本文主要针对人力资源的管理对象进行分析。

简介：摘要：企业发展过程中，人力资源管理工作是十分重要的，人力资源管理中经常会遇到人力资源流动的问题，造成人才的流失，对企业的可持续发展造成不利的影响。因此企业需要加强对人力资源管理工作的重视，重视人力资源流动中存在的问题，并采取有效措施进行解决，为企业的发展提供坚实的基础。

简介：摘要：近些年来，我国企业人才流失率不断升高，尤其是一些中小型企业，出现了人才断层这一严重现象，所以中小企业应科学调整人力资源管理，以此有效应对人才危机，从而使企业的人力资源工作正常进行，并促进企业可持续发展。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。文章通过对企业人力资源管理进行研究和分析，详细了解了企业人力资源管理工作中存在的问题，并由此提出加强企业人力资源管理的具体对策，从而推动企业的健康发展。

简介：摘要：由于人的复杂性和企业内外部环境的影响，尤其是现代全球金融危机的冲击、科技进步节奏的加快和人的自我意识的增强，企业在进行人力资源管理的过程中，遇到了前所未有的挑战，也面临着各式各样的风险，这些风险会影响企业的正常经营，甚至会对企业造成致命的打击，这就需要企业加强平时的风险管理，防范和化解人力资源管理的各种风险。