简介：摘要：  BIM能够设计出参数化、信息化的建筑信息模型，模型本身不仅带有信息，而且可以对信息的改变做出相应的反馈。可以对设计方案的照明、安全、布局合理性、声学、色彩、能耗等进行评估，得出的这些数据可以为投资方用来对设计方案进行评定。 BIM技术在设计初期便可大致把握建筑全生命周期能耗。

简介：摘要：本文以某甲级设计院为例，对设计院开展EPC总承包管理进行探讨。因设计院管理人员的施工管理经验少、EPC项目经理不能及早介入项目谈判及合同签订、设计与施工阶段融合度不高等原因，造成EPC项目不能起到节省工期、高效施工的目的，本文对此现象进行探讨，并提出适当的措施，以期提高设计院EPC项目管理效率，为设计院开展EPC项目管理献言献策、抛砖引玉。

简介：随着近年来中苏档案的不断解密和史学研究的进一步开展．学界对中苏冲突相关问题的研究已取得了丰硕的成果。对其宏观研究主要集中在国家利益、意识形态、国家战略、两国领导人的个性冲突、文化传统与民族情感、中苏条约谈判中的分歧、危机意识、多重因素的交互作用等方面；对其微观研究主要集中在对长波电台及联合舰队事件、第二次台海危机、核援问题、中印边界冲突、军援问题、经援问题和苏联专家事件等问题的研究上。综观相关研究。呈现出如下特点：新解档案资料成为其研究的重要辅料；研究视闽逐步扩大，但政治关系仍是学者研究的核心命题；研究视角更为新颖，研究结论更具说服力。同时也存在如下不足：跨学科研究不足、比较研究有待发展、诸多问题的诠释仍待档案文献的逐步解密和研究氛围的进一步舒缓。

简介：

简介：摘要当前我国建筑行业实现迅猛发展，设计作为工程建筑领域的重要“补充”内容，在当前时代环境中，具有新的发展优势。设计院作为当前开展设计活动的核心主力，通过调整经营模式，发挥现代信息化技术优势，进而简化设计院工程项目管理业务流程，实现成本控制与经营质量的融合“统一”。本文结合当前设计院经营发展的方向趋势分析入手，结合当前设计院工程项目管理业务的难点与重要性分析，进而探究优化设计院工程项目管理业务的发展策略。

简介：技改工程涉及的因素较多，比一般新建工程的项目管理相对复杂，特别是项目前期设计阶段的工艺目标设定、项目管理方法、任务划分，对项目的投资成本控制，工期、质量目标的把控影响巨大。通过对具体工程实例深入浅出的分析，针对技改工程的特点，提出“保能设计”这一新的项目管理理念和具体实施办法，并引用“价值工程”分析法，论证“保能设计”在工程项目实施中的可行性和必要性。

简介：

简介：摘要：随着我国社会经济的发展，房地产业也得到迅猛发展，已成为国民经济发展的支柱产业之一。然而，投资效益不高，投资失控问题却在建设工程投资中普遍存在。因此，建设工程中进行造价控制显得异常重要。设计阶段是续建设工程投资决策之后影响和控制造价的重要阶段，对工程造价的影响甚至高达 75%，但是不少业主对造价控制存在错误理解，认为除了正常的工料机价格上涨等因素外，造价失控主要在于施工阶段管理不善造成的。

简介：摘要:目前，随着时代的发展，建筑工程的规模和数量呈上升趋势。建筑工程的复杂性和综合性给当前的项目成本管理带来了许多问题。在项目建设中，经常出现原计划预算无法满足实际成本的情况，导致中途需要重新引入资金。计划与实际操作的不一致是项目成本控制不合理、不科学的重要表现。建筑设计阶段的工程造价控制对后续工程施工具有一定的指导意义。如何在建筑设计阶段做好工程造价控制是一个亟待探讨的问题。

简介：摘要：本文首先对 电力 EPC 项目设计管理原则 进行分析，然后 发现 目前电力 EPC 项目设计管理中存在的主要问题，最后 提出相关 提高设计管理效果 的措施和建议，旨在为促进我国 电力 企业发展和经济提升提供参考和借鉴 。

简介：摘要：信息时代下，工程设计院档案管理工作出现了显著的变化，办公室工作人员在获取信息时灵活准确。传统办公室档案管理方式缺乏信息技术支撑且方法不够科学合理，致使管理成本提升管理过程变得繁琐复杂，无法使办公室档案管理工作效率得以提升。基于此，对信息时代工程设计院档案管理创新相关策略进行研究，仅供参考。

简介：【摘要】本项目是一个大型公共建筑项目，涵盖了商铺、酒吧、酒店、会议饮食中心、健康中心、运动中心、歌剧院、电影院、KTV、地下车库及人防工程等多种建筑类型，风格多变、造型复杂。在设计过程中出现了诸多管理难点和技术问题，通过回顾设计及管理过程、分析难点和解决方式、总结经验教训，提升项目管理能力。

简介：摘要在开展建筑工程项目设计工作的过程中，要严格遵照项目设计文件的要求，明确项目的定义和项目的内容，进而有效提升设计工作的科学性。建筑工程设计阶段的项目管理工作的主要任务就是加强甲方和设计方之间的沟通，两方在良好的配合中共同解决项目的施工进度管理问题、项目的投资问题、项目的质量管理问题等，进而有效地提升工程的实用性，降低工程的成本。

简介：【摘要】随着我国经济的发展，我国建筑工程的发展规模逐渐扩大，为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要在建筑工程设计领域积极推进设计项目管理工作，从而将设计的整体质量进一步提高，保障建筑工程施工进度与工艺质量，实现建筑工程的可持续发展。基于此，本文就建筑工程设计项目管理进行详细分析，提出有效的管理策略，旨在更好地提高建筑工程建设水平。

简介：摘要：工程项目的成功在很大程度上取决于项目范围管理的效力。本研究基于工程项目管理理论，对项目范围管理的定义、特性及其在工程项目中的应用进行了深入探讨。并且从实证研究的角度分析了项目范围管理对工程项目成功的影响关系。研究结果表明，项目范围管理通过明确设定、维护项目目标和范围界定，有效地控制项目时间、成本和资源使用，从而显著提升了工程项目的管理效率，增强了项目成功的可能性。项目范围管理在工程项目管理中具有重要的意义。本研究的理论分析和实证研究为进一步理解和提升项目范围管理的效果，提高工程项目的成功率提供了有益参考。

简介：摘要本文阐述了路桥项目管理的定义，探讨路桥施工管理的相关问题，并对路桥施工管理提出了若干建议。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视建筑工程设计阶段项目管理工作。为了进一步提升建筑设计阶段的项目管控，需要根据实际情况做好工程管理设计细节，对工程质量、设定、投资进行控制，以提升工程施工的效率与品质为目标，尽可能的避免工程施工问题，减少一些不必要的物资损失，降低工程施工风险。因此本文主要针对建筑工程设计阶段的项目管理进行简要分析，并提出合理化建议。

简介：摘要：对于整个工程项目建设而言，管理者要了解各阶段的项目管理工作，结合工程施工的实际情况积极开展高质量的造价管理工作。从最初的项目决策到施工设计，再到施工监管，各环节的质量控制管理工作都非常重要。管理者要结合实际情况，积极开展造价管理工作，全面推动整个建设工程的发展。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，国内旅游业也随之发展，随之而来的则是酒店像雨后春笋般拔地而起，许多投资者看到了其中的商机，将资金投入到酒店建设之中，投资者建设期的投资多少及工期对于酒店盈利有着密切联系。而建设期设计阶段的管理是控制整个酒店工程项目造价和进度的前提，因此，酒店工程项目设计阶段进程管理对酒店未来发展及盈利有着重要作用，具有极高的研究意义。笔者主要分析了当前酒店工程设计阶段存在的问题，并针对以上问题提出了相应的解决策略。

简介：就工程项目建设工程设计阶段，成本控制意义的内容；物资成本管理易出现的问题以及改进项目物资成本可采取的管理方式作简要阐述。