简介：

简介：文章对中小制造企业的内涵进行了界定,从重销售、轻采购、忽视＂双赢＂等方面分析了中小制造企业采购管理现状及存在的问题;并从构建采购管理组织机构、采购管理信息系统和采购管理模式的保障机制三方面提出了中小制造企业采购管理模式的构建——集中采购管理模式。

简介：近期曾调研一些优秀的中小型制造企业，就企业转型升级、工业4．0及智慧制造与其企业董事长及高管层进行了深入的沟通与交流，从中感受到中国中小型制造业在这个时代变革之时所感所思。

简介：自2004年12月11日，中国零售业市场开始全面向外界开放。对于中国广大的中小企业来说，如何在这种市场状态下创造盈利点，已是一个不得不思考的问题。

简介：摘要由于工艺信息管理系统是中小型企业管理的薄弱点，采用传统的管理方式来实施管理。其中的成本计算和生产统计通过计算机来完成，工艺卡等通过计算机管理。工艺管理靠人员来完成，自动化程度较低，基于此，本文作者结合自身实践就中小机械制造企业工艺信息管理设计的相关内容实施分析，以供参考。

简介：摘要：近几年随着我国经济的快速发展，极大的推动了企业的发展。在中小制造企业的发展过程当中，制造成本的多少会直接影响企业经济效益和未来发展，因此，中小制造企业需要对成本进行严格、有效管控。在整个制造过程中往往会出现诸多不确定因素，导致企业对成本和质量难以进行有效平衡和取舍，给产品质量也会带来不利影响，甚至留下安全隐患。本文主要对中小制造企业成本管理的重要性，以及如何做好成本管理进行了分析与研究，以此来促进中小制造企业效益的最大化，并促进企业的可持续发展。

简介：摘要新时期下，中小制造企业作为实体企业，规模的扩张，甚至发展战略的调整都依赖于仓管模式的先进程度，中小制造企业在次方面应该多做努力，需要尽快优化现有管理模式，防止其不足继续造成公司运营问题的持续发生。笔者通过对相应的管理模式文献查阅和研究，提出了能优化中小制造企业仓管模式的措施。

简介：

简介：会上,国家发展和改革委员会副秘书长曹玉书指出,改革开放以来,中小企业进入一个快速发展期.截至2003年经工商行政部门注册的中小企业已经超过360万家,个体工商户2790万家,中小企业创造的最终产品和服务的价值已占国内生产总值的55.6%,提供的出口额占到62.3%,上缴的税收占到46.2%,提供的城镇就业机会达到了75%以上.

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，智能制造作为新一代制造业的代表，正逐渐成为制造业发展的新趋势。制造业作为我国国民经济的支柱性产业，为我国经济的增长注入了源源不断的动力。持续增长的经济体是以强大的制造业体系为基础的，然而受到国际金融危机后续的持续影响，各界范围内各个国家的制造业均面临着产值下降、市场萎缩、用户需求日益个性化、高资源利用率等挑战，这些问题倒逼着各个国家开始重新审视自身的制造业发展前景。智能制造是指通过智能化技术手段，实现制造企业内部自知感、自决策、自执行等功能的先进制造过程与模式的总称。在这种模式下，制造企业可以更加高效地运作，从而实现更高质量的生产。制造企业的发展重点是对企业的智能化升级，以智能工厂为载体，关键制造环节智能化为核心。

简介：摘要：我国中小企业数量众多，是推动国民经济发展、构造市场经济主体、促进社会稳定的基础力量，对智能化转型升级有着迫切的需求。但是中小企业智能化升级也存在较大的阻碍，比如认知不足、生态不够成熟、投资效益难以保障等。本文主要分析中小企业智能制造现状及策略。

简介：摘要:中小型企业是我国国民经济的重要组成部分,因中小型制造业企业规模较小,人力资源成本有限,在生产与管理中仍存在不少弊端与风险,尤其是财务风险,而财务风险直接影响到企业长期发展,若管理不当难以在竞争越发激烈的市场生存,故此需要对中小型制造业企业内控管理与财务风险防范进行分析,本文探讨了中小型制造业企业内控管理与财务风险防范存在问题,可从完善管理制度､成立第三方监督管理以及企业多部门加强沟通等策略来进行管理与防范｡

简介：摘要：在企业整个运营流程中，存货作为最基础、最核心的内容，往往却不被重视。如果企业存货管理不恰当，轻则影响企业正常运转，重则占用企业大量流动资金，直接影响着企业的生存与发展。因此，对中小制造企业的存货管理问题进行研究，具有较强的现实意义。基于此本文就中小制造企业存货管理存在的问题与对策进行阐述，以供参考。

简介：本文介绍了最新电子商务模式ASP的概念及优越性。分析了CAE技术在实际生产过程中的优越性，并针对中小制造企业在推广使用CAE技术过程中面临的困难，提出采用ASP模式来解决中小制造企业中的CAE项目，并就其系统结构和项目的分析流程进行探讨。

简介：摘要在全球经济快速发展的背景下，国内外所有模具企业都处在一个平台内竞争。在这样的背景和现如今模具的实际生产情况下，对中小型压铸企业模具应用系统MES应用研究，来解决模具企业被大型企业垄断和信息断层题，促进自动化和信息化的完美结合，实现智能制造，提高中小型企业的生产率，降低成本，提高利润，同时使中小型企业资源互通，打破大型企业的垄断，提高生产质量，增强中小型企业的竞争力。

简介：【摘要】 2020 以来，新冠病毒疫情席卷全球 , 此刻，不止是个人遭殃，更有诸多企业，尤其是中小制造、零售以及线下服务型企业，无一不面临着巨大的挑战。中小制造企业处于产业链的关键环节，疫情导致的复工率低，生产资料市场开业率低，直接表现为原材料、辅件、配件、零件、设备、燃料等的供给不足和配套不够，进一步的制约了企业的生产和经营。而大量中小企业因为对供应链的僵化依赖，无法安排生产或从而导致生产过剩、库存积压、产量不足、延期交货等诸多问题。在此严峻的形势下，做好物资储备与管理显得尤为重要，本文以中小制造企业为重点，就仓库管理的内部控制中的单据设置与流程提出了自己的观点。

简介：摘要中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济的主体，促进社会稳定的基础力量。成本是衡量企业竞争力的重要因素，有效核算成本，降低成本是增强中小企业竞争力和活力的重要措施。传统成本法按人工工时对间接制造费用的分配，存在较大的主观随意性，导致产品成本信息失真。作业成本法是先将成本分到作业，再依据成本对象消耗的作业数分摊到成本对象。因此中小型制造企业应用作业成本法核算成本，将会为企业生产经营决策提供真实的、有价值的信息。

简介：摘要：站在中小型制造企业的角度上，企业整体管理的薄弱点一直都是其内部所具有的工艺信息管理系统，以往管理多采用人工的方式，即表格、图纸的方式，还会利用计算器来计算其中的成本与完成生产统计工作，而成本设备则主要放置在仓库中并交给专业人员管理，人工填写工艺卡等，厂级MIS管理起步比较晚，当前尚未将其实际效用充分发挥出来。总之，人工是工艺管理的主力军，整体自动化水平普遍较低。基于此，为帮助中小型机械制造企业进一步提高管理效率与水平，就需要强化研究，采用一种能提高信息管理水平的系统，并提供一系列参考建议来更好的开展后续工作。

简介：摘要：制造业是我国经济发展的重要组成部分，今年来，中小制造企业不断发展壮大，对整个制造业的影响加剧。目前，中小制造企业内控问题突出。基于此，文章在对我国中小制造企业内部控制问题进行分析后，进一步对其内控管理优化路径进行有效探讨，希望能够为推动我国中小制造企业进一步发展提供有效参考。

简介：摘要：随着全球新冠疫情的基本结束，各个国家都在大力恢复经济，高度重视经济发展，不断提高自己的综合国力。而在我国，中小企业如雨后春笋般成批涌现，中小企业的迅速发展，不断扩张其在市场的份额，提高自身经济地位，已经成为我国经济快速发展的主要推动力量。在激烈的市场竞争环境中，中小制造企业遇到生存瓶颈，银行贷款要求不断严格，企业获得贷款的几率下降。另外，供应链金融应运而生，供应链融资理念提供了一个新思维、新方向，因此大力开展供应链融资业务可以解决中小也贷款难、融资难的问题,推动其发展。