简介:2005年喜气洋洋地来了。树也绿了,花也开了,一江春水也暖了。当我们回眸盘点离去的2004年,眺望姗姗而来的2005年的中国及中国经济,中国各行各业给我们的感觉是不一样的。
简介:
简介:眼下,中国的家电消费市场已进入更新换代的时候,人们依据自身的经济条件,开始更倾向外资品牌,尤其是高端产品。就在国内家电品牌大幅度降价之后,索尼、松下、东芝、LG等外资品牌的中高端彩电售价也悄然下调了10%左右。据业内人士分析,索尼降10%给消费者的刺激可能要大于国内品牌降40%,这就是品牌
简介:目前,中国家电在世界范围取得了重要的地位,并且已经登上了亚洲的霸主地位。小天鹅、科龙、春兰、荣事达、格力、格兰仕、新飞和海尔等8家已经跻身于亚洲20强,空调、冰箱、洗衣机占据世界市场的1/5。中国家电正在向全球家电的龙头挑战。
简介:2007年6月30日,安徽省人民政府在北京高调宣称,要把合肥市打造成与广东顺德、山东青岛齐名的家电制造基地,并计划利用8到10年左右成为中国乃至世界最大的家电制造基地之一。
简介:国家统计局官员成调最近在一次高层论坛中表示:中国家电企业目前的竞争状况发人深思。一方面家电行业明显的竞争过度,价格战烽烟四起,各种概念炒作此起彼伏,个别产品竞争的结果甚至导致全行业的亏损,显然这种概念互相伤害的竞争于行业发展和市场培育是不利的。成调说:中国家电业
简介:过去的20年,无可比拟的成本优势在成就了中国家电业辉煌的同时,也使这个行业的低层次竞争走到了尽头。在严峻的市场现实和产业变革的逼近下,“下一步该往哪里走?”这样的命题正在绷紧着中国家电厂商的神经。
简介:中国制造正在迈出"由大到强"的第一步。"中国制造2025"一经提出,便备受业界关注。家电业作为中国制造业的重要组成部分,在制造升级之路上已经领先一步,开始积极部署"中国制造2025"战略项目。
简介:能源和技术前沿的半导体——在家电业的微利世界里挣扎的东芝,终于成功找到了突破口。
简介:当跨国企业都在追求在中国的“本土化”时,中国家电企业的“出海”之旅也扬帆启航——国际化成为一些“有野心”企业的奋斗目标。但海上航行,前路总会有些许不测——反倾销、专利战……种种壁垒等在前路。如何规避风险,穿过迷雾,借得好风,挂得云帆,以济沧海?
简介:打国际长途能和打国内电话一样价格吗?买进口品牌电脑能同买国产品牌一样便宜吗?国产家电能大量出口国外以赚取更多外汇吗?能!在中国加入世界贸易组织以后,中国消费者无疑将成为最大的受惠者,WTO也为家电业提供了广阔的发展空间。20年来,国产家电
简介:近年来,家电市场竞争日趋激烈,技术更新加快和资产重组频繁。合肥家电业经历辉煌之后正面临严峻挑战,同时作为全国三大家电制造基地的合肥正在打造中国的"家电之都"。本文采用SWOT分析范式,在分析合肥家电业优势与劣势的基础上,进一步研究合肥家电业所面临的机遇和挑战,就合肥家电业的进一步健康发展提出政策建议。
简介:微利与亏损的现实面前,国内家电企业开始从内、外两个方向全力突围。而与此同时,突然出现的新商业机会,也让这场争斗变得更为激烈,究竟谁会成为第一个倒掉者呢?
简介:复合管理模式不是一条简单的中间道路,而是通过战略层的战略权变和作战单元的战术权变,保持企业机体对急剧变化的环境的最适应状态。
简介:彩电业是我国市场经济的先行者,是我国最早开放、最早引进技术、最早进行国产化的行业之一,曾经对我国电子工业和国民经济作出过巨大贡献,同时也是我国在国际上最有竞争力的行业之一。
简介:在应对通胀的过程中,涨价与降低成本无疑是刀锋的两面,而早一年就陷于原材料涨价境地的家电行业,其先行者的角色足以为当下普遍处于通涨压力下的企业提供镜鉴。
中国家电业:从2004到2005
空调:中国家电业的奶酷?
中国家电业的后WTO时代
中国家电业:先安内再向外?
摩托罗拉出兵中国家电业
制造业产区转移:中国家电业新趋势
国家统计局成调:中国家电业要学会的不是竞争
家电业突围
“中国制造2025”下的家电业
东芝突围家电业
中国家电的“出海”之旅——竞争铸就了中国家电业的国际竞争力——访中国家用电器协会理事长霍杜芳
家电业:发展空间广阔
家电业遭遇 生死时刻
合肥家电业SWOT分析
家电业的胜负手
家电业亟需复合管理
家电业,如何突出重围?
家电业如何突出重围?
家电业:戴着成本脚镣跳舞