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  • 简介:摘要:化工产品是指以化学方法合成的各种物质,广泛应用于日常生活、工业生产和科学研究等领域。化工产品的质量监督检验是确保产品符合国家标准和行业要求的重要环节,对于保障生产安全和消费者权益具有重要意义。基于此,本篇文章对质量监督检验中化工产品抽样控制方法进行研究,以供参考。

  • 标签: 质量监督检验 化工产品 抽样控制
  • 简介:摘要:本文综合分析了工业废气治理技术在中国的应用与发展,着重探讨了物理法、化学法和生物法三种主要技术。物理法包括物理吸附和冷凝等技术,其应用于中国的具体案例表明了其高效率。化学法,如化学洗涤和氧化还原,面临着在中国实施的特定挑战。生物法,特别是微生物处理和生物滤池技术,在中国的应用显示了其环保和可持续性优势。文章还讨论了中国政府在工业废气治理方面的政策和法规,以及这些政策对技术发展的影响。中国工业废气治理技术方面的创新以及国际技术的本土化适应也是重要内容。最后,分析了实践中的挑战和潜在的解决方案。

  • 标签: 工业废气治理 物理法 化学法 生物法 中国
  • 简介:摘 要:在深化国有企业改革过程中,加强子企业董事会建设、确保董事会高效协调运转具有十分重要的作用,是完善法人治理结构的重要关键环节,对加快企业高质量发展,建设世界一流企业具有重要的现实意义。基于上述原因,本文提出深化国有企业子企业董事会建设的方法、路径,以供参考。

  • 标签: 国有企业 董事会建设 公司治理
  • 简介:摘要:为了解我国工业电力系统的发展情况,并实现系统的改革升级,本文对中国电力工业与电力系统自动化进行研究。研究中,查阅文献了解中国电力工业的发展现状,明确电力系统自动化的概念、构成及其重要性,并提出一些电力自动化的智能技术。经研究发现,我国电力工业在发展进程中虽面临一些问题,但其整体发展趋势较好,伴随社会科技的进步,电力系统的自动化水平不断提升,将多种电力自动化智能技术应用到系统建设中,不仅能确保系统运行的稳定性、有效性,还能为社会的发展作出较大的贡献。

  • 标签: 电力工业 电力系统 自动化发展
  • 简介:摘 要:S集团中国最大的煤炭生产和能源公司之一,本文基于2018至2022年的财务数据,从多个角度对其常年实行高派现股利政策的动因进行分析,并提出对策和建议。

  • 标签: 股利政策 企业生命周期 投资战略
  • 简介:摘要:随着我国工业领域的快速发展,含有各种有毒有害物质的工业污水大量产出,污水的排放对自然生态产生了极大的危害,同时也影响着人们的生活健康,对于我国长远发展十分不利。基于此,本文从我国当前工业污水治理现状入手,对工业污水标准排放的重要性进行阐述,以此来提高对工业污水排放的重视,并在此基础上,对工业污水水环境监测技术及污水处理方法进行分析,来阐述如何提高工业污水水质并对其进行技术监测。

  • 标签: 工业污水 污水治理 处理方法
  • 简介:摘要:随着市场经济的发展,企业财务的职责职能逐渐从以会计核算为重向管理和核算并重转变。全面预算管理是现代集团企业重要的管理手段,并逐渐被放到战略发展的高度。全面预算管理对于企业而言意义重大,不同企业预算管理特点不同,目前对于国有集团企业全面预算管理的研究较少,而加强国有集团企业预算管理的研究,对深化国有企业改革,实现国有企业高质量发展,培养新质生产力具有重大意义。本文通过梳理国内外全面预算管理的研究脉络、结合作者自身工作,总结国有集团企业预算管理的现状、问题,分析国有集团企业全面预算管理问题的原因,并提出建议,以期为国有企业完善现代企业制度、提高管理能力、增强竞争力提供有益参考。

  • 标签: 国有集团企业 全面预算管理
  • 简介:摘要: 恒大集团中国一家大型综合性企业,业务范围涵盖房地产、金融、健康、文化旅游等众多领域。作为中国房地产市场的领军企业,其会计风险问题一直备受关注。作为一家大型上市企业,恒大集团的财务报告和会计信息对于投资者、债权人、监管机构以及社会公众具有重要意义。近年来,恒大集团的发展速度和规模都得到了显著提升,然而随着企业规模的扩大,也暴露出了一些会计风险问题。恒大集团近年来暴露出的会计风险问题,引发了我们对如何有效监管此类问题的深入思考。本文将就恒大集团的会计风险问题进行深入分析,并提出相应的监管对策。

  • 标签: 会计风险 内部审计 监管对策。
  • 简介:摘要:物资采购是每个矿业集团必不可少的关键环节之一,其重要地位不低于生产和销售。因为科学合理并且充足的优势物资采购资源,是矿业集团平稳运行的必要条件,更是矿业集团提高产品市场竞争力、管理质量和企业发展的关键的重要因素之一。也正因如此矿业集团通过加强对矿业集团物资采购的管理,可以一定程度的提高矿业集团的经济效益。只有加强矿业集团的内部控制的能力,加强控制管理的功能,才能规范其物资采购的整个过程,使其向标准化方向过渡,对于实现矿业集团的内部控制有着至关重要的作用,促进矿业集团资金利用率的提高,同时促进采购质量的提高。

  • 标签: 矿业集团 物资采购 内部控制 策略
  • 简介:摘要:对于集团公司这类经营规模较大的企业来说,能否展现出强劲的财务管理效能,会在很大程度上影响到集团的经营发展质量和经济效益水平。作为现代集团公司财务管理的重要内容,集团财务共享服务是比较先进、新颖的财务管理信息化手段,可以为集团公司高效、可靠的财务管理提供必要帮助,帮助集团财务管理开辟新的道路。做好财务共享服务体系构建,能够显著提高集团财务管理能力,实现业务流程再造,实现对集团财务资金的合理化配置,降低生产经营成本,切实提升财务数据信息质量,让内部控制和风险防控变得尤为高效。基于此,文章简要分析了集团财务管理存在的问题,阐述了财务共享服务体系构建的必要性和具体实施策略。

  • 标签: 集团公司 财务管理 财务共享服务 体系构建 业务流程再造
  • 简介:摘要:本论文深入研究了集团公司面临的资金集中管理挑战,探讨了资金分散可能带来的效率下降、财务风险增加和操作复杂性等问题。解决这些问题的关键策略包括建立资金结算中心、采用现代化财务管理系统、制定明确的资金管理政策和流程、进行定期的资金流动分析和优化,以及强化风险管理。实际案例展示了不同行业成功的资金集中管理模式,突显了该策略在提高资金效率、决策支持和降低风险方面的潜力。未来展望表明,资金集中管理将继续发展,利用新兴技术和更全面的战略规划,为企业提供更多的财务和竞争优势。

  • 标签: 集团公司 资金集中管理 效率 案例研究 解决方案
  • 作者: 袁静
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  • 创建时间:2024-02-28
  • 出处:《中国建设信息化》2023年3期
  • 机构:大连公共交通建设投资集团有限公司,辽宁大连,116021
  • 简介:摘要:大连地铁集团总部因整体工作部署搬迁至保定北街1号,新地址办公楼需进行综合布线系统升级改造,实现与地铁1、2号线车站及控制中心和车辆段OA办公网、公务电话组网、视频会议系统、视频监控系统的互联互通。实现集团及所属单位办公一张网、公务电话短号呼叫、视频会议系统实现地铁1、2号线全线视频会议组会,提高办公效率。

  • 标签: 办公网络 综合布线 视频会议 策略配置
  • 简介:摘要:新时期,我国正在不断深化经济体制创新发展,企业是市场经济的主体之一,必须要及时摒弃过时的管理模式,以及时适应市场需求。其中全面预算管理主要用来分配企业的人力、物力、财力等资源,是一种系统的管理模式,旨在推动企业实现既定的战略目标,被广大企业所推崇。而就目前情况看,许多企业往往仅将全面预算管理视为满足某些监管要求的手段,实际操作形式化问题严重,难以有效预防企业风险,基于此本文列举了企业集团常见问题,并分析了实施全面预算管理的核心思路。

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  • 简介:摘要:随着经济的不断发展,市场环境日趋复杂,集团公司的风险也越来越多样化和复杂化。加强资金管理可以帮助集团公司更好地识别、预防和控制风险,保障集团公司的经营稳定和可持续发展。同时,资金管理也是集团公司管理结构的重要组成部分,加强资金管理可以促进集团公司管理结构的优化,增强集团公司的内部控制和风险管理能力,提高集团公司的竞争力和市场价值。本文从大数据视角切入,为集团公司资金管理创建新思路,旨在提高集团公司的资金归集、统筹与使用效率。

  • 标签: 大数据 集团公司 资金管理
  • 简介:摘要:在财务共享背景下集团企业的资金管理工作还存在着一些亟待解决的问题。 文章通过研究分析发现,集团企业应当分别从完善资金管理制度、培养资金管理专业人才、加强管理流程之间的联系和精简资金业务流程等四方面入手提升集团企业的资金管理工作质效,助力企业健康平稳发展。

  • 标签: 财务共享模式 资金管理 策略
  • 简介:摘要:职教集团在我国落实共同富裕目标的进程中有着重要的作用。近年来,随着我国攻坚脱贫战略顺利的落实,让人们意识到职业教育与经济发展之间存在着重要的内在逻辑关系。经济发展的是目的,职业教育则是实现这一目的的有效手段。但是,不可否认的是,我国现阶段职业教育还存在着一定的不足,这对我国实现共同富裕目标产生了一定的限制。提高我国职业教育水平,对顺利达成共同富裕目标有着重要的意义。基于此,本文分析了职业教育与共同富裕之间的内在逻辑关系,并对职教集团校企合作双赢机制构建的重要意义进行了探讨,并对双赢机制构建路径进行了讨论。

  • 标签: 职教集团 校企合作 内在关系 重要意义 路径
  • 简介:摘要:财务集中管理模式的确在提高企业集团整体竞争力和实现长期稳定发展方面发挥着重要作用。该模式的优势正如你所提到的,可以帮助企业集团更有效地掌握全面的生产经营信息,提升管理决策的合理性。这一模式也有助于优化资源配置、加强风险监控,并提高管理效率。企业集团需要建立健全的财务管理体系,包括明确的责任分工、有效的内部控制、完善的财务报告与分析、合规风险管理等,以确保财务管理的质量和效果。本文分析了当前我国企业集团财务管理模式存在的问题,并对财务集中管理模式的对策进行分析。

  • 标签: 企业集团 财务管理模式 集权 分权