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  • 简介:摘要:我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就,其成果得到了世界领域的高度认可,企业战略是企业基于内外部环境与资源条件,为了实现发展目标而对发展原则、路线和对策进行的谋划。企业战略包括总体战略业务战略和职能战略战略管理是企业为实现战略目标而制定战略方案、实施战略管控的过程。凡带有全局性、长远性和基础性的顶层设计和谋划都属于战略管理范畴。战略管理集中体现了领导者的战略洞察力和战略执行力。通过战略管理,企业领导者能够掌握经营管理的主动权。制定科学的战略,用战略引领发展是企业领导者应该优先考虑的问题。

  • 标签: 烟草商业企业 战略管理 业务战略谋划
  • 简介:县委书记担负着对中央和上级党委负责和对本地区的政治、经济、文化和社会发展实行全面领导的重大责任,要把方向、抓大事、出思路、管干部,要总揽全局,协调各方,因此,必须熟识决策之谋,精于用人之道,把握驾驭之术,勤修立身之本。

  • 标签: 县委书记 决策能力 人才资源 素质能力 工作作风
  • 简介:摘要:人才工作是最具系统性、整体性、协同性的工作。本文从系统工程和全局高度,前瞻性思考新时代人才工作新理念新战略新部署新布局,把人才工作放到国家大局中进行定位和思考,把新时代人才工作同中国式现代化紧密联系在一起,提出加强科技领军人才、战略科学家、卓越工程师、高素质企业家四支队伍建设,全方位培养引进用好人才,推进人才发展体制机制改革等措施,以扎实推进新时代人才强国战略各项举措的落地落实。

  • 标签: 系统谋划 人才强国 创新高地 培养引进 战略布局
  • 简介:经过近几年的发展,金穗卡业务已初具规模,这对提高农业银行服务手段、方便客户、促进社会商品及资金流通起到了重要作用。金穗卡业务要进一步深入发展,面临着量与质、分散发展与规模发展、粗放经营与集约化经营的重要转化。为此我们要及时调整金穗卡业务的发展策略,本文就此谈点看法。

  • 标签: 金穗卡业务 银行卡 磁条卡 信用卡
  • 简介:摘要:本文详细阐述了智慧工厂的业务战略,包括对智慧工厂的定义,战略管理理论,业务战略理论以及环境分析。智慧工厂运用数字化技术、物联网和人工智能等先进技术,实现生产流程的数字化、智能化和自动化,从而提升生产效率和质量。通过SWOT分析、五力模型、价值链分析和BCube模型等战略管理工具,企业可以更好地进行战略决策和业务管理。同时,根据波特的竞争战略、海明威的成本领先战略、贝里的差异化战略和敏捷制造理论,企业可以设计出适合自身的业务战略

  • 标签: 智慧工厂 业务战略 战略工具
  • 简介:“今年矿产资源供需发生深刻变化,明年矿业形势将更为严峻,建议逆势而上谋划资源战略新布局”在中国国土资源经济研究院召开的矿产资源形势分析研讨会上,来自行业研究机构和科研院校的10位专家,分别就煤炭、油气、钢铁、有色、非金属乃至整个矿业经济进行专题分析。

  • 标签: 矿业经济 资源战略 矿产资源 资源形势 资源经济 研究机构
  • 简介:丰田汽车公司在让年轻的美国司机购买丰田汽车方面经历过许多麻烦。其解决方案就是创造了Scion,一款专门。为25岁以下年轻人设计的汽车品牌。丰田汽车在美国构建了覆为成功的业务,吸引住中老年消费群体。然而,虽然年轻人也知道丰田汽车可靠性高、价位低,但是他们就是没有任何激情来购买丰田汽车。

  • 标签: 品牌战略 业务 构建 丰田汽车公司 汽车品牌 消费群体
  • 简介:新世纪新阶段“三个提供、一个发挥”的历史使命和军事斗争准备的现实需要,决定了军队高级干部必须具有很强的全局观念和宽广的世界眼光,善于从维护国家安全、推进现代化建设、实现祖国统一大业大局的高度,把国防和军队建设与政治、经济、文化、外交综合起来思考和研究问题,从战略层面谋划国家安全和部队建设。因此,必须着力提高军队高级干部的战略谋划和运筹能力。

  • 标签: 国防和军队建设 战略谋划 高级干部 能力 运筹 维护国家安全
  • 简介:摘要:伴随着每次技术创新,产品变革的同时,都推动了整个吸尘器行业及全产业链的变化和发展。如何在严峻的市场竞争中实现稳定的生存及长久的发展,是目前亟待深入研究的问题。建立有效机制和运用科学合理的竞争战略,并借助企业内部结构的优化,目标市场定位与选择、优化产品开发流程,构建激励制度,有意识的提高新产品的研发投入,技术创新、提高新品开发成功率、制定合理的销售价格等方面的措施,来实施保障。

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  • 简介:日本东芝公司(ToshibaCorporation)近日推出一项战略,将其医疗保健业务打造为三大支柱运营部门之一,该公司的其他两大支柱业务分别为能源业务和存储业务。此项新战略的核心是发展四大业务领域,即预防、诊断和治疗、预后和护理,以及健康促进业务,目标是在2015财年实现销售额6000亿日元。

  • 标签: 医疗保健 业务 东芝 销售额
  • 简介:创新是现代企业经济活力的源泉,创新是企业效益、竞争力不断提高和生产率快速增长的基本驱动力,在现代电信的国际竞争中,创新已经成为了企业竞争战略的核心,特别是在发达国家的电信企业中,已经把创新放在了前所未有的高度。而全面创新,求真务实,努力奋斗,力争用五年左右的时间,把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团,这是中国电信集团的领导者定下的战略目标。

  • 标签: 中国 电信企业 业务创新 发展战略 技术创新 人力资源
  • 简介:一、邮政速递业务发展概况近年来,通过深化体制改革、丰富产品种类、提升网路能力、提高服务质量,邮政速递业务得到了较快发展。2004—2008年,速递业务收入规模从55.10亿元发展到122.08亿元,五年间的年均增长率为18.84%。自2005年中国邮政实施三大业务板块发展战略以来,速递业务的发展速度进一步加快。2007年,邮政速递业务收入达到100.05亿元,同比增长23.9%;

  • 标签: 邮政速递业务 业务发展战略 2008年 年均增长率 2007年 发展概况
  • 简介:AP摩勒马士基集团的与海上集装箱运输有关的业务由活跃在世界主要航线的马士基航运、负责非洲航线的南非海运、负责码头部门的AP摩勒码头、负责物流部门的马士基物流4个部门开展。该集团与集装箱运输有关的上述4个部门的动向和近年的特点令人关注。

  • 标签: 经营战略 业务 航运 海上集装箱运输 非洲航线 集团
  • 简介:摘要:商业银行在发展国际结算业务时,不仅要关注到传统大客户的需求和传统国际业务产品,还需要关注到长尾客户的需求。银行可通过为客户提供新型电子化产品、降低新产品价格、帮助客户找到产品等方式去推动国际结算业务的长尾发展。

  • 标签: 银行 国际结算 长尾战略
  • 简介:摘要:本文探讨了央企战略规划的重要性及其执行与监督的关键要素。首先,央企应根据市场分析和前景预测制定战略,同时考虑资源配置、风险评估和创新驱动。其次,央企需在国内市场拓展与国际化战略上寻求平衡,同时注重科技创新和生态环保。最后,央企在执行过程中应强化组织架构、绩效考核、信息化支持和风险管控,确保战略目标的顺利实现。这些关键要素共同构成了央企战略规划的基础框架,为央企持续发展提供了重要支撑。

  • 标签: 央企 战略规划 执行与监督
  • 简介:尽管家乐福中国区总裁施荣乐曾在多个场合表态:“家乐福对好的合作伙伴非常忠实。”但这依然不妨碍家乐福在中国的独资步伐。

  • 标签: 家乐福 独资 中国区总裁 谋划 合作伙伴