简介:上海申博成功,迎来了全世界关注的目光,也迎来了新世纪新一轮的建设高潮,新一轮的发展高峰。党的十六大吹响了
简介:德国的文物保护专家,以最现代化的文物“保健”技术和丰富的实际经验从事着、精心保护着诸多世界级文物古迹,而享誉全球。西安临潼出土的秦始皇墓葬兵马俑,就需要“保健”。两千多年来,由七千人俑组成的兵马俑,一直埋在潮湿的土壤中,经挖掘刚一出土,难题就来了,兵...
简介:虽然芬兰不是地球上运动细胞最发达的国家,但芬兰人的确拥有高超的驾驶技艺。吉米·莱科宁差点成为自己祖国的第三位一级方程式世界冠军。在法拉利看来,他是惟一能够取代舒马赫的人。这没有什么值得大惊小怪的,因为他来自芬兰。
简介:世界上最老又回答不清楚的问题之一就是:先有鸡还是先有蛋?而就这个问题来说最老的一个回答来自亚里斯多德。他认为是鸡。这个古希腊的大哲学家假定一只鸡就是实际存在的鸡,而一个蛋是一个潜在的鸡。基于现实总在潜在之前的原理,鸡是最先存在的。而BioWare却避开了鹰里斯多德的逻辑,将现实与潜在包装在一个盒子中。
简介:具有得天独厚“深水良港”优势的浙江省舟山市近日喜讯频传:经浙江省政府批准并报南京军区同意,舟山港对外开放范围扩大一倍,面积从原来的360平方公里增加到720平方公里;1月中旬,在香港举行的“2004香港浙江周”产业推介会上,舟山港与宁波港、香港宁业(集团)公司签署了总投资50亿元的金塘集装箱码头项目合资意向书;舟山还先后与宁波、上海就三港的资源统筹整合、按一体化战略联手开发舟山港进一步形成共识,目标直指世界级港口大市。
简介:作为《21世纪国际企业家上海论坛》的序幕,英国宇航集团(BAe)董事会主席理查德·埃文斯爵士在演讲中介绍了英宇航如何通过实施标准化BAe项目改变了公司的企业文化,使企业走出困境,实现了向世界级企业的腾飞。
简介:提出这个问题是基于两个原因,第一个原因,随着中国经济在世界上的重要性越来越大,企业家身上的担子、历史的责任也越来越大,我们是不是真正地做好了这个思想准备?另外一个原因是,我去年参加了亚洲企业领袖年会,这个年会每年评出一个亚洲企业领袖、一个年度创新奖、一个年度企业公民奖、一个年度CEO选择奖.
简介:3月18日,青岛红星发展股份有限责任公司与湖北黄石锶发矿业有限责任公司正式签约合作。这意味着在未来3—5年内,伴随着6万/a碳酸锶项目的投产,黄石将成为世界新的碳酸锶基地。该项目总投资1.5亿元。项目建成后,将形成6万t/a碳酸锶、1.2万t/a副产品硫磺的生产能力,年销售额达2亿元,年利税达3000万元。
简介:台湾海军海狮潜艇在2003年4月12日悄悄地欢度服役30周年潜艇庆。它除了是海军服役最久的潜艇外,最特别的是“海狮”潜艇龄已高达60年,创下现役潜艇最高潜艇龄的世界纪录,堪称世界级“舰瑞”。过去美国曾经军事援助同型潜艇给很多盟国,如今该型潜艇只剩台湾还在服役,其余的不是退役就是封存,“海狮”潜艇与同级,但稍晚下水的“海豹”潜艇是世界仅存第二次世界大战时建造,却能在21世纪继续服役的两艘潜艇。
简介:在中国,能否产生世界级的企业领袖?要回答这个问题,首先要问问什么是企业领袖,为什么需要企业领袖,我们需要企业领袖的原因是:第一,未来是不确定的。我们生活在一个充满风险的世界里,需要有人给我们指明方向。第二,人与人之间需要合作,合作中又有冲突,1000个
简介:今年7月份,朱镕基总理在视察三峡工程和宜昌时指出:“宜昌的建设我看了,宜昌将来一定会成为一座世界级旅游城市”。朱总理的讲话是将宜昌市提出的三大战略目标(世界上最大的水电基地,国内一流的旅游名城,长江沿线重要的经济强市)的全面提升和高度概括,也是对宜昌全市人民的一个巨大鼓舞和鞭策。
简介:2002年11月,刚刚经历了再次拆分的中国电信集团逆资本市场的寒流,成功登陆纽约、香港资本市场.2003年初中国电信集团公司总经理周德强提出"全面创新,求真务实,努力奋斗,力争用五年左右的时间,把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团"的目标.
简介:本文系统地介绍了一位世界级短跑运动员阿尔伯特在1988年比赛季节前及进人室内训练季节前4个月遵循的训练计划(包括该计划各时期的训练量、强度的变化及训练手段、方法等),提出了力量训练中用力百分比锥体形结构,还介绍了心理准备。
简介:在第26届亚特兰大奥运会上,中国男蓝以快速灵活的风格和准确的中远投篮的特点,取得了历史性突破,从昔日的三流水平跨人世界二流的行列。但要想与世界强队抗衡,还存在较大差距。突出地表现在中国男蓝的内线实力不足,具体地说,中锋的身高和技术均不如人。尤其身高不高所带来的一系列问题,使中国队内线的得分能力和篮板球争夺能力均大大低于对手,甚至不及对手的一半。
简介:
简介:小企业正在市场经济中成为一股越来越强大的力量,甚至被称之为隐形冠军。而世界级小企业,更是风头正健。“你的企业能够为全球的产业链提供产品和服务,它就可以算作是世界绿的小企业。“DylanJonesEvans教授——这位现任的威尔士国家创业监测站的站长认为,世界级小企业的成功之道在于某一方面做得非常好,处于行业领先地位,有创新,有好的管理团队。它们的成功正是源于市扬竞争的强大压力。
简介:通过对当今世界级女排发球落点分布与效果的统计分析,揭示发球落点分布与效果的规律及四强的差异,为以运用多变战术为主,视接发球为生命线的中国女排提高发球与接发球的训练质量和竞赛提供参考。
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