简介：<正>上汽通用五菱最新产品1.0LSPARK于11月30日在全国同步上市,其手动挡车型售价为5.88万元人民币。其服务保障期限为3年或6万公里。雪佛兰SPARK代表了新一代城市年轻人的生活态度--年轻、自由、灵活、精致。合适的价格、时尚的色彩,周到细致的功能开发。着力于简洁时尚、安全经济、功能齐全的特色令SPARK充满激情动感,富于时代精神。1.0LSPARK搭载的是由德

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简介：100258辆,这是上汽通用五菱5月的销量业绩。而这个销量既是通用五菱的历史新高,同时也首次突破国内单一车企单月销量10万数量级大关。由于紧紧握住了二三线市场的命脉,上汽通用五菱今年每月的销量都让人有些喘不过气。通用五菱每年都要在二三线市场增设新的网点,并从零开始摸索适用于二三线市场的营销策略,目前其在地级市的网络覆盖率已达90%,县级平均覆盖率已经达到了30%。

简介：两个月前，曾经带领上汽通用五菱从中国微车市场排名第四一跃成为第一的功臣胡俊已经悄悄辞去上汽通用五菱销售公司总经理职务，目前由上汽通用五菱股份公司总经理沈阳接管。胡俊虽然来自通用汽车中国公司，但是其与通用汽车（中国）公司在理念、发展思路，

简介：通用五菱车系属于微型车,车身轻、底盘轴距短,制动跑偏问题尤显突出.制动跑偏是指:当汽车沿直线行驶且方向盘固定不动的条件下进行制动,车身有自动向左或向右侧滑移或甩尾的故障现象,是一种严重的安全隐患.影响制动跑偏的因素很多,包括同轴左右轮制动器的制动力不相等、底盘悬挂系统的车轮定位参数的调整误差、零部件的磨损和变形、轮胎磨损和气压不正确,以及行驶路况等.在实际维修过程中往往故障因素较多而出现重复修理、多次换件的问题.因此有必要对故障的产生机理、区域及解决方法做一个全面细致的了解和探讨.

简介：摘要： 在企业研发、生产和销售过程中非常重要的一点就是战略成本的管理。企业战略成本管理 是一种成本管理模式，需要通过反馈和实时变化，这样才能长期发展。运用战略成本管理分析方 法，分析不同企业战略成本的合理性和必要性，可以有效地控制成本。本文件以上汽通用五菱为 例，对新能源汽车的生产和销售进行了战略评估。评估是基于了战略成本动因中的结构性成本动 因和执行性成本动因。

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简介：混合所有制模式开启了上汽通用五菱赶超竞争对手并最终上演后来居上的好戏。“中中外”三方优势资源的有机结合，形成了一股强大的合力和创造力，转化成为上汽通用五菱的体系能力和核心竞争力，成就了上汽通用五菱合资十多年来的狂飙突进。

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简介：五、大灯控制特点1．自动大灯控制新君威配备了自动前大灯控制系统，通过位于前挡风玻璃上的传感器，监测车外光线强弱。

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简介：MGE中标上海通用东岳汽车有限公司数据中心建造项目2007年5月，经过激烈的竞标，MGE赢得了上海通用汽车东岳有限公司数据中心建造项目，该机房占地800m^2，MGE为该项目提供包括配电、精密空调、布线、警报系统、高架地板等在内的机房整体解决方案。至此，MGE凭借其卓越的产品技术和稳定性，

简介：行驶里程：65000km。故障现象：车辆不能着车，启动机没有反应，直接给启动机供电，车辆能着车，但着车之后又马上熄火了。

简介：绩效考核目的，是为了人员发展，上海通用不搞末位淘汰制。200万辆!不错，这正是上海通用汽车有限公司（以下简称“上海通用”）意图在2015年完成的年度销售目标。如果该目标得以实现，上海通用可能成为在华车市中无可争辩的霸主。

简介：在中国，迄今为止，只有一个家汽车企业从销售第一辆产品开始，仅用5年时间销售就超过45万辆，市场份额由2003年底的9.%提高至11.5%，这家企业就是上海通用。

简介：有不少资料在介绍上海通用别克车汽油泵控制电路时,都认为当点火开关转到"ON"挡后,动力系统控制模块(PCM)控制汽油泵工作2s.这对于部分其它电喷车是对的,但对别克车就不适用了.另外,别克车汽油泵控制还有如下的一些特点.

简介：当记者落座上海通用在北京饭店举行的新车发布会头排座椅后，第一感觉就是即将欣赏一部贺岁大片。那布景、那气氛想必决不亚于冯小刚《天下无贼》的发布会现场。伴随着悠扬的音乐，掩映着极具视觉冲击力的画面，别克新车“荣御”在烟雾中闪亮登场。

简介：没有天花乱缀的科技，没有富丽堂皇的装备，但就是这样一部凯越，月销量破2万台。恢弘的人气背后是怎样的实力？新凯越将一一示范给我们看。

简介：案例1一辆2004款上海通用别克GL8商务车，搭载3．0L（LW9）发动机和4T65E自动变速器。