简介：

简介：论我国朝鲜族“离乡创业”现象及其影响──兼论我国少数民族未来发展的某些趋势都永浩从９０年代开始，在朝鲜族社会出现了大规模的人口流动现象。由于流动的人口不限于农村，包括乡村、城镇和城市的朝鲜族人口，并且流动的目的带有改善生存环境的性质，因此将其概括为“...

简介：许多地方我们未曾去过，许多地方我们一生也未必能去，但这都不妨碍我们精神上的行走……

简介：我国的农地具有经济和社会的双重功能，农地的经济功能表现为生产农产品，社会功能表现为农民的就业功能和社会保障功能。改善农地功能的直接结果就是从农村解放出更多劳动力，使他们由低效的第一产业向效率较高的二、兰产业转移，由世世代代居住的农村向城镇转移。改革农地制度，彻底转移农村剩余劳动力，是解决“三农”问题的有效途径。

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：现代经济社会,随着生产力水平和科学技术的迅速提高,人们的社会需求呈现加速度的分化与膨胀——人们的需求日益细分与多样化。也就是说,现代社会为那些不安于现状或渴求独立经营分子——创业家们提供了无数的商业机遇,以释放其澎湃的创业激情,最终实现他们的自我价值目标。因此,创业风行,涌现出无数创业者,开始其艰苦而振奋人心的创业过程。那么,究竟怎样才算“创业”?是不是所有的

简介：<正>近年来,从经济特区深圳到内地,从国有企业到乡镇企业,"二次创业"成为倍受国人关注的焦点问题。"二次创业"实质上主要是管理创业,或日管理变革。深圳等地的产业提升首先是由工业化时代的生产型管理向知识经济时代的创新型管理的变革。现代企业制度改革的深入,则要求国有企业的行政式管理、乡镇企业的家族式管理向现代管理模式变革。管理创业的提出,意味着中国进入了一个与管理相结合的改革和与改革相结合的管理的

简介：2002年,“中国首届创业者高峰会”在北京举行。这是一个全国性的高层次大会。企业界、经济学界,各路巨子群英荟萃;清华、北大、人大,MBA济济一堂。大陆希望集团总裁陈斌博士应邀出席大会并作了首席演讲。陈斌博士在创业环境和企业者素质的大框架下,深刻而形象地讲述了希望集团的发展过程,展现了董事会刘主席和他的兄弟们运用战略眼光和智慧的头脑驾驭希望集团,由竹筏而小舟,由小舟而大船,由大船而巨轮,由巨轮而航母,由航母而联合舰队,穿小河,过大江,搏瀚海,一路乘风破浪,朝着宏伟目标,不断前进的巨人风采。今节录如下,以使更多的人对希望集团尤其是大陆希望的创业背景、发展历程、企业理念、发展战略、企业文化等,有比较全面的了解和感受。从而明了创业环境和创业者素质对企业成功不可替代的作用。

简介：

简介：“凌霄”现象张方元某君任厂长三年，调换了四个厂子，调动原因很简单：亏损！那么，为何不就地免职呢？原来，该君有一套“攀附”术，把“上司”哄转了，“上司”成了他这风挡雨的“大树”，所以“屡亏屡调”，厂官照做。不过，“攀附”之术，虽“有效”，但“有限”。最...

简介：

简介：

简介：有消息说,河南一检察院已正式向公安部门提交了对作家柯云路立案侦查的建议书。涉及作家的官司,一般多关系到著作权、名誉权等等。但柯云路不同,他的案子似乎属于刑事范畴。文友鄢烈山早先在《南方周末》作文,题为《柯云路是否涉嫌共同犯罪》。烈山是一个极善之人,为什么要如此"恶咒"大名鼎鼎的柯云路呢?须知这年

简介：也就在莎士比亚、塞万提斯或米开朗基罗时代，我们中华民族古老躯体内部也在孕育着划时代的变化，长篇小说《金瓶梅》正是这一时代的产物。它不同于李卓吾的标榜“童心”和汤显祖的张扬“情”，它以标榜箴诫“酒、色、财、气”的形式露骨地宣扬市井众生对于“酒、色、财、气”的向往、艳羡和追求。无论是从思想还是从艺术上看，在中国小说史上，《金瓶梅》所标志的转变都具有里程碑式的意义。以市井人物为主人公，以他们的群体为表现对象，淋漓尽致地描写他们的生活，渲染他们的情趣，这在中国小说史上还是第一部。在山东省东平府清河县，在以西门庆为中心的那一社会环境中，新的人物群体、新的社会关系、新的追求、新的观念、新的道德准则在潜滋暗长，在迅速崛起，传统的生活模式出现“礼崩乐坏”的局面，这些现象在长篇小说中还是第一次出现。这一现象我把它称之为“金瓶梅现象”。这里，拟以书中几个人物为标志，试加以陈述。

简介：想下海的同志是否还在犹豫?看好一个商机，赚的钱至少可以抵减一些账单。但市场还不成熟，为了一个未知数而抛弃眼前的饭碗，确实值得人们三思。

简介：现在中国社会之活跃、之开放，是二十几年前的中国人难以想象的．这种活跃与开放为越来越多的中国人创造了机会。以前那种什么事都想“靠国家．靠集体”的人越来越少．相反，一有机会就下海，在竞争的大潮中搏击的人是越来越多了。对于办公司的人来说．参与的人越多，竞争也就越大，从而使得熟悉游戏规则的人也越多。在这样一个强手如林的竞争环境里．如何才不至被竞争的大潮卷走呢？

简介：从失败中汲取教训1992年的时候,我经历了第一次创业的失败,但是要跟大家说的是,失败不可怕,培养出创业精神就是非常好的。当时我想,我为什么会失败?我认为这是一个理想的原因。作为一个创业的团队,很重要的一点是,你们企业的理想是什么?我们当时之所以会失败就是因为我们没有自己的理想,我们纯粹是为创业而创业,是因为我当时一时的冲动和热情。一个没有理想的企业,如何去构建一个企业的竞争力,如何去把握市场的需求?大公司,如微软,IBM,都有自己