简介:摘要目的探究综合运营管理在医院管理体制改革探索中的应用。方法采用回顾性分析的方法,对我院以往的管理体制进行综合分析,并对医院的医疗服务质量、医疗成本以及患者的满意度进行分析。再实施综合运营管理的方法,对我院的管理体制进行新的改革,比较分析这两种管理体制的应用效果。1结果传统的医院管理体制具有一定的落后性,已经不能够适应当前医疗卫生事业的发展需求,有待进一步的改革创新。而采用综合运营管理能够提升医院的整体服务质量,降低医疗成本,实现一体化的管理模式,提高患者的满意度,进而促进现代医院精细化管理的有效实现,与传统的医院管理体制相比有着明显的优越性(P<0.05)。结论综合运营管理在医院的管理体制改革探索中有着不可替代的作用,它不仅能够降低医疗成本,提升医院的医疗服务质量,提高患者的满意度,而且还能够促进医院实现精细化管理,具有明显地应用效果,值得各大医院的广泛推广应用。
简介:摘要目前人民群众认为“看病难,看病贵”,这其实是大众对于就医实际价格高于均衡价格的主观感受。医疗费用价格改革属于医疗卫生管理体制改革的重要组成部分。故笔者就自己的意见作一表述,具体如下文。
简介:摘要新医改政策逐渐被落实,对公立医院来讲新医改政策措施有着深远的影响。新医改主要围绕管办、医药、医疗保险、支付方式、医生多点执业等政策进行实施对医院财务工作管理将形成新形势下的改变,详情有三方面(1)医疗保险体制的不断完善,使得在患者分流,公立医院在市场的份额减少,促使竞争激烈程度上升;(2)多点执业体系影响下,信誉高,服务好的医院资源流动性表现突出,不过与当前医院人力资源管理模式有一定差别;(3)高端医疗服务被限制,公立医院服务重心将以基础医疗服务为主,体现公益性,改变了医院收入结构1。因此,针对以上三方面问题,强化财务预算管理,强化成本管理,以及理念管理将对今后公立医院财务管理有至关重要作用。