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  • 简介:摘要目的探讨医院内部审计的信息化在医院管理中的作用及对财务审计的实践情况。方法首先论述医院内部审计的现状及职能,再对医院内部审计工作的作用与存在的问题进行表述,特别在信息化形势下对医院财务审计工作进行了实践监督。结果内部审计有助于强化医院内部控制、改善医院风险管理、完善医院治理结构,促进医院目标的实现。内部审计可以监督和评价医院日常经济活动,查漏补缺,为医院管理提供咨询和参谋服务。结论充分发挥其在医院治理中的功能,实现医院的医疗服务目标,提高医院的社会、经济效益,提高医疗服务质量和水平,提高医疗服务质量和水平,提高服务的满意度,都有重要意义。

  • 标签: 内部审计 信息化 医院管理 监督作用及实践
  • 简介:摘要医院内部审计是医院宏观管理的重要组成部分,在医改新形式下,通过对内部审计观念的转变,充分发挥内部审计的拓展职能,实现医院可持续发展的战略目标.

  • 标签: 医院内部审计 拓展职能 转变观念
  • 简介:摘要强化医院内部审计工作,是卫生系统实现转机改制,走向市场的客观要求。医院经营的审计越来越受到人们的重视,成为经济活动不可缺少的一环。社会主义市场经济体制下的医院经营必须充分运用审计工作,使资金能合理使用,资源得以合理配置。

  • 标签: 经济责任 医院审计 运行机制 治理效率
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  • 简介:在分析国际传染病应对以及中国疾病控制体系建设发展趋势的基础上,提出适应这一变化趋势的口岸卫生检疫监管体系的组织和业务框架,即由现在的按职能划分为检疫查验、传染病监测、卫生监督、卫生处理以及后来增加的口岸反恐等,调整为按突发公共卫生事件的应对过程划分为信息监测预警、传染病监测、应急处置和卫生监督等。

  • 标签: 疾病控制体系 口岸卫生检疫 监管体系 框架
  • 简介:摘要本文基于推进校企合作办学的角度,对药学专业基于工作过程的课程体系开发进行了探索与研究,建立了药学专业课程体系及教学质量评估体系,促进校企开展深度合作,在高职高专药学专业的教育教学改革方面进行了有效的尝试。

  • 标签: 药学专业 校企合作 课程体系 质量评估体系
  • 简介:摘要随着国家医疗体制改革的不断深入,医院内部审计显得越来越重要,本文研究和探索医院内部审计工作的现状,提出改进医院内部审计工作的建议。

  • 标签: 医院 内部审计 风险管理
  • 简介:近日.由中华中医药学会主办的第二届全国中医药养生产业发展论坛在北京召开。此次论坛以“植根中医,助推中医药养生产业提升”为宗旨,以“融合、变革、创新、共筑养生中国梦”为主题。会上,国家中医药管理局政策法规司副司长杨荣臣指出,长期以来,我们忽视了病前预防,病后康复的医学模式.

  • 标签: 中华中医药学会 国家中医药管理局 病体 医药养生 产业提升 病前预防
  • 简介:摘要随着医疗卫生体制的不断深化,对经济活动的科学规范管理和风险防范能力提出了更高的要求,而内部审计工作作为保证医院内部控制有效执行的关键措施之一,必然会引发医院管理的关注。本文主要阐述了当前医院内部审计工作中存在的问题,并提出了相应的解决对策,以有助于促进医院的健康发展。

  • 标签: 内部审计 风险 对策
  • 简介:摘要经过一段时间的体系运行,供血科严格贯彻执行“一个办法,两个规范”,严格执行我站ISO9000质量管理体系要求,并加以保持及适时改进,确保了体系的充分运行,保证血液安全。现将体系运行的情况总结如下。

  • 标签: 质量 体系文件 体系运行
  • 简介:摘要通过丰富内部审计的手段方法、打破传统内部审计的局限,在社会、文化、经济这三个维度开展疾控机构内部“大审计”,查错、纠弊的同时,促使全体形成共识,向共同的经营目标和方向努力,实现社会价值、文化价值和经济价值的全面增值。

  • 标签: 内部审计 三维价值 增值
  • 简介:摘要本文通过对儿科临床实验教学经验方法的总结,得出了贯穿整个儿科临床教学过程的儿科临床技能培训教学新体系,强调了模拟训练与临床实践相结合的教学体系,提高了临床教学效率和教学资源的利用率,保证了儿科临床实践教学质量。

  • 标签: 儿科临床技能培训教学体系探讨
  • 简介:笔者从贵州省加快发展养老服务业新闻发布会上获悉,到2020年,该省将全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为支撑,功能完善、布局合理、规模适度、覆盖城乡的养老服务体系,社会养老床位达到每千名老年人35至40张。据介绍,养老服务业涉及长期照料、医疗康复、居家支持、精神慰藉乃至饮食服装、营养保健、休闲旅游、文化传媒、金融地产等方面。该省将利用独特的气候、环境优势,以县为单位,

  • 标签: 养老服务体系 贵州省 新闻发布会 布局合理 社会养老 医疗康复
  • 简介:摘要医疗改革的核心是为了体现医院的公益性特征,同时保障工作人员、医院及人们大众的良性发展及自身利益。因此,各医院必须构建新的绩效考核分配体系,以评价成本控制、服务质量、管理效果及服务量等指标,并充分调动工作人员的积极性。本文首先论述了医院绩效考核分配体系的构建与重组,然后具体阐述了分配体系的运行及制定中需要注意的问题。

  • 标签: 分配体系 绩效考核 医院 建设