简介：《绿色中国》（A）是国家中文核心期刊、全国优秀社科期刊，也是获准进入全国人大、政协“两会”供代表、委员参阅的惟一绿色期刊。《绿色中国》面向社会，贴近生活，以“传播绿色理念，引领绿色时尚，倡导绿色消费，共创绿色财富”为宗旨，在国内外政府机构、工商企业、教育科研、新闻出版、文化艺术、医药卫生等与“绿色”相关的众多领域建立了良好的信息网络，及时反映国内外重大绿色动态和信息，志在成为引领中国绿色潮流的旗舰期刊。

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简介：2011年11月25日,国务院下发了《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）,深入分析了坚持科学发展安全发展的重大意义,指明了今后较长一段时间我们做好安全生产工作的前进方向。在实际工作过中,唐山钢铁集团有限责任公司（简称唐钢）通过深入推行＂一提升、两细化、两建设＂为主要内容的安全精细化管理,对科学发展安全发展这一理念,如何指导具体安全工作实践进行了有益探索。＂一提升＂＂一提升＂是指要提升理念充分认识科学发展、安全发展对安全工作的重大指导意义。

简介：冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿不断拓宽管理思路，创新管理理念，以“文化引领、管理创新、理念牵引、着力打造本质安全型矿井”的工作思路，注重提高员工整体素养，培养本质安全型员工，着力强化安全基础管理，精心打造本质安全型班组，大力实施科技兴安战略，提高矿井安全保障水平，实现企业健康可持续性发展。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展和市场竞争的加剧，供电所面临着越来越复杂和多变的营销环境，为了适应这一变化，提高供电所的市场竞争力和经济效益，精细化管理成为了现代供电所营销的必然选择。精细化管理通过深入研究客户需求、优化渠道运营、创新营销策略以及加强团队协作和技术支持等方面，为供电所提供了更全面、个性化的服务。本文将就供电所营销精细化管理措施展开探讨，旨在为供电所提供参考和借鉴，实现经营效益最大化和可持续发展。

简介：摘要：业扩工程实施精细化管理是提高工程质量和效率的关键措施。本文讨论了几个有效的措施，包括需求预测和规划、优化供电方案、加强人员培训与改善业扩服务、明确管理职责和加强监督管理。这些措施可以帮助实现精细化管理，从而提高业扩工程的执行效果和客户满意度。鉴于此，本文围绕业扩工程实施精细化管理的有效措施 展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：电力工程建设项目的精细化管理策略是为了提高项目执行效率、降低风险、保证质量和可持续发展而采取的一系列管理举措。这些策略包括加强勘察设计精细化管理、加强施工环节精细化管理、构建精细化管理信息系统。然而，在实施策略时，需要注意整体规划和协调，避免过度细化和过度控制导致工作繁琐和效率低下。本文为电力工程管理者和从业人员提供指导，促进电力行业的可持续发展。

简介：摘要：新供电形势背景要求下,如何确保做到电网安全优质稳定地供电、切实做到满足各类用户多样化的服务差异化供应需求,对各个供电销售企业自身而言始终是面临一个现实问题。基于如此,首先提高电力与营销领域的用电服务的质量要牢记"上得去"标准,秉持一心一意为人民服务的正确工作信念,优化并完善用电管理质量方面自身的种种不足。只有坚持这样,用户需求才能体现真正实现对整个供电服务企业供电和提供营销供电服务的"放下心"要求。精细化服务管理方法的推广实施,从一个根本层次上有效保证改善了企业服务运营质量,优化运营管理服务流程、精简复杂环节,确保全省电力企业效益稳步增收。

简介：4月25日，山西省安全监管局制定并印发了《关于加强金属非金属地下矿山安全管理五条规定》。此规定的出台，使山西省今后对金属非金属地下矿山安全管理的要求和方式方法更加明确和精细化。五条规定：一是加强井巷开拓工程和出矿巷道顶板管理；二是加强通风管理；三是加强井下动火作业管理；四是加强电缆管线吊挂管理；五是加强采矿方法管理。

简介：摘要：随着核电项目的不断发展和建设，核电项目工程档案工作变得越来越重要。核电项目的复杂性和高风险性要求对其档案进行科学、系统和精细的管理。然而，目前核电项目工程档案管理存在一些问题和挑战。因此，为了解决以上问题和挑战，精细化管理被引入到核电项目工程档案工作中，以提高管理效率、优化存储和检索系统、促进信息共享和传递。

简介：摘要:绿色化学作为一种创新性的化学方法，已经在精细化工领域崭露头角，引发了广泛的关注。本研究旨在深入探讨绿色化学在精细化工中的前沿应用，强调其在减少环境影响、提高能源效率和创新新型材料方面的重要性。通过绿色催化剂的应用，废物资源的再利用，以及绿色工艺流程的开发，绿色化学为精细化工行业带来了新的机遇和挑战。精细化工作为化学工程的一个关键领域，对绿色化学的应用有着巨大的潜力，这不仅有助于减少对有害化学品的依赖，还能够提高生产效率和产品质量。

简介：摘要：在电力市场竞争日趋激烈的今天，精细化预算管理已成为一种必然趋势。为了适应电力市场化的要求，电力企业要在市场经济条件下稳定地发展，就需要强化企业的财务管理，尤其是财务管理。从而保证了电力企业的盈利水平，使其最大限度地发挥了资源的利用率，从而推动了企业的长期发展。本文首先对精细化预算管理在电力企业财务管理工作中的影响进行分析，然后对分析了电力企业财务管理工作发展现状，并对精细化预算管理在电力企业财务中的运用进行了探讨。

简介：摘 要：在城市中轨道交通已经成为重要的交通工具，人们在日常出行时，一般会运用轨道交通出行，不仅经济还能够避免堵车的问题。由于人们对其应用逐渐增多，对其运输的安全也逐渐提高重视程度，因此，对于轨道交通设备维修以及管理工作的要求也逐渐提高。但是在目前轨道交通设备维护以及管理中依旧存在不足，这会直接影响整体的交通运输能力。对此，本文主要针对轨道交通设备维修维护以及精细化管理信息化方面进行详细分析。