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7 个结果
  • 简介:从战时装备供应链管理的要素和相互关系出发,结合我军实际,提出了基于供应链的战时装备供应保障业务流程重组过程,并对相关方法进行了讨论,旨在使战时所需装备以可预见的方式快速、安全、准确地送抵到作战部队.

  • 标签: 业务流程重组 战时装备供应 供应链管理
  • 简介:虽然三菱支线客机(MRJ)已有4架样机正在美国加速试飞,2017年1月底三菱重工再次推迟进度。由于取证过程中的不确定性,MRJ最早也要到2018年年中交付。这是该机型继2015年12月和2016年lO月两次推迟后再次推迟进度。

  • 标签: 三菱重工 重组 军工 支线客机 不确定性 进度
  • 简介:它有过辉煌时期,也有过没落时期。宏大的“未来战斗系统”重组可能永远不会登上畅销排行榜,但是对于成百上千名担负这一艰巨的项目改变的人员来说,它将永远作为一份经典文字,记录下这些以极富创造性的方式工作在一起的人们如何完成了这些巨大改变。在继续执行美国陆军历史上最苛刻的项目同时,项目组成员还面临着重大的项目调整,新的采购理念,紧张的日程,以及一个并不理想的物质环境。“未来战斗系统”重组项目是迄今为止美国陆军采购部门承担过的最大项目之一。

  • 标签: 未来战斗系统 最佳措施 重组 阿尔法 项目调整 缩减
  • 简介:美军正在就重组旅战斗队的数量和类型展开讨论,结果很可能要求在未来财年增加经费购买更多的“斯特赖克”装甲车,并在现有6支“斯特赖克”旅战斗队的基础上把目前一些旅转型为“斯特赖克”旅。这种转型反应了美国防部现阶段的思路和美军一些高级将领的想法:将按照能够打赢一场中等强度冲突的目标对陆军部队结构进行调整。

  • 标签: “斯特赖克”装甲车 战斗 美军 重组 高级将领 转型反应
  • 简介:在研究软系统方法论(SSM)的基础上,提出了“基于实体、面向过程、围绕活动、搞清机理”的装备指挥业务建模思路,构建了装备指挥业务建模体系结构、业务建模方法框架和业务建模过程框架。基于软系统方法论的装备指挥业务建模体系框架,能够有效促进业务模型对业务系统描述的完整性、一致性,具有重要的研究和应用价值。

  • 标签: 软系统方法论(SSM) 业务建模 本体 体系结构
  • 简介:利用ARIS建模方法与工具,对战时装备修理业务流程进行了仿真研究。以陆军某机步师某型装备为例,给出了战时修理业务的主流程模型以及各分支模型,通过仿真运行及结果分析,得出了制约该流程的瓶颈和需要进一步优化的对象,为装备维修保障过程仿真提供了一个很好的思路和方法。该方法对于开发战时维修保障效能仿真评估系统,实现维修保障系统的动态仿真和全要素评估具有重要的支撑作用。

  • 标签: ARIS 修理业务流程 仿真
  • 简介:简要阐述了研究CSCW系统协作多用户界面的必要性,介绍了协作多用户界面的基本概念,分析并评价了几种传统的协作多用户界面体系结构,最后以某机关业务协同办公系统的协作多用户界面的设计为例,提出了一种协同混合式体系结构及具体的实现.

  • 标签: 计算机支持协同工作(CSCW) 协作多用户界面(CMUI) 体系结构