简介：北宋元丰改制前,中书令、侍中和同中书门下平章事都是宰相之位。宰相理论上拥有双重身份,不过在实践中,差遣普遍化,正官多无具体职掌。宰相排名可以从三个方面判断：宰相衔、正官和馆职。这比只根据馆职分类的“昭文相”“史馆相”“集贤相”科学。根据此规则可以判断出北宋前期的34位首相。宋代恢复到秦和西汉前期的程度,宰相地位最高,排在百官的首位。中国封建王朝首相变动频繁,政策不能保持连续性。

简介：民国七年（1918）＂拉卜楞事件＂爆发,马氏家族的武装势力乘机渗透甘南藏区。此后的很长时间里马家军阀在当地驻军、干涉寺内事务,并对藏族同胞进行了惨绝人寰的屠杀与掠夺。本文阐述了该事件的缘起、经过及结果,力图揭示马氏家族势力的独裁专制和残暴,分析事件性质。

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简介：康熙二十二年,清朝政府统一台湾,沿海各省的海禁令逐一解除;康熙二十三年,开厦门港与鹿耳门港对渡。关于厦门与鹿耳门之间的对渡,虽然清朝政府制订的相关政策和措施十分严厉和苛刻,但是效果不佳,闽台之间偷渡愈演愈烈。闽台对渡贸易日益发展的现实,使得清朝政府逐渐认识到海洋社会百姓的生计利益,从而调整和修正相关政策。最终,清朝政府取消禁止赴台民人携眷的政策,从这个层面上讲,这也是清朝政府顺应地方民意执政理念的贯彻。

简介：摘要风电项目前期工作环节较多，主要包括项目选址、可行性研究、环保水保、项目核准等环节。结合四川省风电项目前期工作的实际情况，就重点环节进行简要探讨，为项目申报单位提供参考。

简介：摘要市政路桥工程作为基于一般工程之上的建设工程，多以线型为主，施工难度相对较大，对于前期管理工作的实施也具有较高要求。受各种客观因素的限制，市政路桥工程在建设过程中，施工质量往往难以得到有效的保障，这便容易在后期的施工及应用过程中埋下安全隐患。因此，如何在市政路桥工程的建设前期做好相应的管理工作，便成为提高工程施工质量的一大关键因素。笔者特结合自身认识，对市政路桥工程的前期管理工作要点进行了分析总结，仅供参考。

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简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力建设已成为国民经济发展的重要保障。在电网建设中，由于电网建设工程前期工作涉及面广、面临的问题较多，给管理带来了一定困难。这就要求电网建设要从管理理念上强化工程建设项目管理,以促进电网建设整体管理水平的提高。

简介：摘要施工企业在面对不断激化的激烈市场竞争，只有积极的去对于市场进行研究，研究企业当前的项目管理，并且关注管理的理念上的创新、还有管理机制上的创新，真正的实现全局以及整体上的最优化，使得企业的核心竞争力获得提升，这样才可以使得企业获得更加持久的生存以及发展。本文根据笔者工作实践，对建筑项目前期工程管理措施进行了分析和探讨。

简介：历史文化学院王伟博士2016年获批国家社科基金后期资助项目：明前期政治生态与士大夫主体意识研究（项目编号：16FZS017）。本课题是在系统分析明代前期政治生态历史演变的背景下,深入全面地解读明代前期士大夫的主体意识。本课题运用丰富史料和政治学、政治文化史研究的理论与方法,从多侧面深入地剖析该时期士大夫的自我认同取向、价值意识、适应策略、家国观念,提出了诸多富有启发性的学术见解。

简介：近几年来，我国综合国力迅速提升，国民生活水平较之前相比有了很大的提升。与此同时，国民对生活环境和居住水平的要求也有了更高的追求。为了进一步推动城市化的发展进程，加快国民经济的增长速度，同时满足国民对居住环境的要求。国家相关部门应采取一定的措施，通过一定的手段进行合理的控制与管理，实现对有限能源的合理利用，用相对较小的资金投入，实现高水平的建筑制造。

简介：摘要在全球经济一体化的今天，在整个物流行业中港口是非常关键的一大方面，可以说在经济贸易发展过程中港口企业发挥了十分重要的作用。在港口企业不断地发展过程当中只有提高成本管理水平才能更好的与现代化社会发展相适应。可以说，成本控制在成本管理中是不可或缺的组成内容，是港口企业在激烈的市场环境竞争下得以生存与发展的关键要素。成本控制是按照特定时间内预先创建的成本管理目标，由成本控制主体在职权范围之内，生产消耗发生前期及成本控制过程当中，针对那些影响成本因素与条件所开展的一系列的防御措施及合理性调整，从而确保成本管理目标的顺利实现。接下来，本文围绕港口企业前期建设的成本节约与控制进行具体的论述。

简介：摘要随着金融危机，我国的经济受到不小的冲击。为了减少金融危机造成的影响，政府开始进行大量的基础设施建设，从而带动内需，其中以市政工程较多。市政工程项目的前期准备工作非常重要，涉及的内容非常多。如果前期准备充分了，可以使市政工程建设有条不紊的进行，提高施工的效率，并且可以节省大量的施工成本。基于此，本文就市政工程项目前期管理进行详细探究，以期为有关方面的研究提供参考借鉴。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，市场竞争也变得越来越激烈，并使得工程建设的合同利润得到了一定程度的降低。合同管理作为EPC工程总承包项目管理过程中的一项重要组成部分，只有将合同管理工作融合到整个项目管理过程中，才能够促进项目管理系统的高效运行，并取得良好的经济效益和社会效益。因此EPC的工程总承包人员也就需要对现有的合同管理模式进行不断的优化与完善，并借此来提升自身的核心竞争能力。

简介：曹魏政权的礼制推行有政治上的目的,受既成文化环境制约。皇室宗庙制度因关乎曹魏政权的政治目的,得以优先推行。该制度的形成对前代制度既有继承也有损益,以切合时用为准,并不一味尊古。搁置严守周制的郑玄学说,以“事兼长远”的王肃学说为指导,建立起具有双重庙制特点的七庙制度。曹魏前期君主崇尚法家,力行集权,所以在其礼制推行过程中呈现出“以权易礼”的随意性,值得留意。

简介：摘要为了进一步优化电网建设项目前期管理工作的流程，协调前期工作各个工序的衔接，加快电网工程项目的工作进程，提升前期管理的工作效率和工作质量，可以将现代化的计划方案应用于前期管理工作领域。本文通过查阅相关文献资料，整理了电网工程前期管理工作的内容、方法和面临的主要问题，通过分析网络计划方案的优势，提出了将网络计划方案应用于电网工程前期管理工作中，并对应用方法进行了分析总结。

简介：摘要做好高速公路新建项目前期工作，将能够为后续实际开展建设施工工作提供良好的前提保障和支持，促进公路项目工程能在规定工期内完成。本文主要是从高速公路新建项目工程实例分析入手，针对高速公路新建项目前期工作的主要内容和实施要点进行全面说明和介绍，还提出了一些有效提升高速公路新建项目前期管理工作水平的方式和手段。

简介：摘要随着当前我国国民经济水平的日益发展下，诸多人口慢慢朝着经济发达地区前进，依赖于这些劳动力，我国新建工程得到了突飞猛进的发展。然而，在最近几年里，诸多新建工程在实际使用的过程中出现了诸多情况，这样致使施工团队需要再一次进行修复。这样不但花费不必要的资金，而且还对单位的信誉度带来影响。为了减少此类情况的发生，相关单位需要做好充足的准备工作，尤其是在造价控制及其管理工作中引起必要的重视。基于此，本文主要从以下几个方面对前期阶段造价的控制与管理工作的具体情况进行分析，并提出自己的一些看法，供以借鉴。

简介：摘要在确保工程质量基础上，有效控制与管理工程造价是政府投资项目运作的重要环节。本文以政府投资工程项目前期造价管理为研究对象，分析了管理工作存在的一些问题，提出了有效的造价控制途径和方法，以期提升项目投资效益，为工程造价前期管理提供借鉴。