简介:摘要:文章主要是分析了EPC总承包模式概述,在此基础上讲解了EPC发展新模式项目管理要点,最后探讨了EPG发展新模式的完善措施,望可以为有关人员提供到一定的参考和帮助。
简介:摘要 : 本文根据大型建筑设计院的发展要求,学习先进的项目管理经验,发展设计项目管理制的进程中,为了指导和管理项目经理的日常工作,介绍了某大型建筑设计院设计项目经理管理方法。首先介绍了设计管理以及项目经理的定义和工作内容,通过对基本概念的解释罗列了项目经理工作能力的涉及面其次详述了项目经理在项目前期阶段的管理条例和方法,总结出执行准则,供以后设计管理工作的参考。
简介:摘 要 大型综合设计院转型工程总承包已是大势所趋,本文在大量既有项目数据的基础上,使用层次分析法(AHP)全面客观地计算出相关评价指标的权重。同时基于上述指标权重,使用综合评价法对案例项目进行评价。结果表明,使用基于AHP的综合评价法获得的项目评价结果和实际情况相符,因此,该方法可以应用在设计院转型工程总承包过程中的项目决策评价中。