简介:当前,“四个全面”战略布局已经进入强力推进实施的新常态。各级务必要以更加清醒的头脑、更加果敢的担当、更加过硬的作风、更加坚定的信心,把握新要求、确立新观念、探索新规律、适应新常态,努力书写新的历史条件下的新篇章。
简介:随着当前我国战略环境的变化和军事斗争准备形势出现的新特点,实现国防动员建设由应急向常态化转变,对于维护好国家发展重要战略机遇期具有十分重要
简介:从聚焦强军目标、推动军队发展的角度,学习领会习主席关于“新常态”的重要论述,需要强化四种意识。强化政治意识,把铸牢军魂作为首要任务。确保军魂永驻,归根结底是要坚定“四信”。一是坚定对马克思主义的信仰。列宁指出:“从革命理论中能够取得一切信念。”
简介:<正>12月21日至23日,兵团党委中心组学习暨冬季军事训练活动举行。这次中心组学习活动,深入学习贯彻党的十八届四中全会、第二次中央新疆工作座谈会和中央经济工作会议精神,学习贯彻自治区党委经济工作会议精神,认真进行冬季军事训练,总结梳理今年工作,思考谋划明年工作。活动期间,与会同志参加了自治区党委经济工作会议,听取中国人民解放军军事科学院陈舟少将、中国社会科学院欠发达经济研究中心主任袁钢明教授分别作的"国家安全形势与军队改革问题"、"中国经济新常态:演进与转型"主题讲座,邀请自治区党委常委、常务副主席黄卫
简介:初春时节,南疆大地还有浓浓寒意,然而,地处天山南麓的二师三十三团,无论是在田野、在工厂,还是在社区、在机关,到处呈现出一派热火朝天的景象。近年来,该团紧紧围绕"一产稳团,二产强团,三产活团,项目兴团"的发展思路,把推进城镇化建设放在首位,促进"三化"联动协调发展,民生改善不断推进,取得了较好的成效,实物总量、经济目标、职均收入、政治和精神文明建设等指标连续3年名列二师前茅。2013年荣获兵团争先进位二类团场第二名的好成绩。
简介:素有“南北要冲,两广咽喉”之称的湖南衡阳,是连接东南沿海和国家战略后方的重要枢纽,是北兵南调、西兵东进的必经之地,战略地位十分重要。近年来,衡阳市站在改革开放和军事斗争准备“两个前沿”的时代潮头,紧抓地处泛珠三角区域中心优势,积极探索新时期军民融合发展的新模式,实现经济建设与国防建设齐头并进,同步规划、同步发展、同步提升。
简介:<正>《学术界》刊发的安徽省社科联课题组的调研文章认为,城市农民工是2o世纪90年代以后在中国社会出现的一个浩大的新型社会群体,据统计,2002年,全国城市农民工已有9000多万人。由于人数浩大,时间持久,对打破城乡二元结构,发挥了
简介:我最近在想,一个突飞猛进的单位如何才能在竞争中长久领跑?一个高歌猛进的湘核品牌怎么才能保证健康和可持续发展?一个奋勇前进的单位在率先建成小康社会中怎样才能抢占制高点?
简介:<正>中国人民大学教授张康之撰文说,近代以来人们把制度一词总是看作法律的制度。其实,制度与法制是可以有着很大的不同的。在近代社会以前,统治型社会治理模式也有着自己的制度,那种制度决不是法律的制度,而是权力的制度,我们将其称为权制二而在人类的未来,将出现一种新型的制度,
简介:
简介:近年来,我们结合部队建设实际,以规范促管理,向管理要效益,使后勤各项工作走上规范化、制度化建设轨道。部队先后完成总部生产生活管理现场会、武警部队支队(团)主官轮训班学员参观见学等重大任务,多次受到总部首长好评,去年被武警总部评为“基层建设标兵团”。我们抓后勤规范化管理的主要做法是:
简介:人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。如何有效率地利用时间呢?我有下面几个建议:1.做你真正感兴趣、与自己人生目标一致的事情。
简介:年初以来,我们认真贯彻总部“安徽会议”精神,以建立科学、完善的管理体系为重点,以人才队伍建设为关键,形成了科学、有效的军械装备管理体系。通过全员全程抓管理,反复持续抓落实,军械装备规范化管理初见成效。
简介:我们总队基层卫生工作经过几年的发展,取得了长足进步,规范化的管理水平得到了进一步提高。经过几年的工作实践,我们认为,必须坚持依法管理、科学管理,才能提高卫勤保障能力。
简介:知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济.在知识经济时代,如果离开了知识管理就不可能具有竞争力.基于这一思想,通过对军队管理现状的透析,结合国内外知识管理发展的现状与趋势,探讨出一条将知识管理适用于现代军队管理的途径.
简介:将现代绩效管理理论与乘务流动党员的管理工作相结合,是一种尝试和创新,对加强乘务流动党员管理、改善基层乘务党组织建设起到了良好的促进作用。
简介:课堂学习管理是指教师在课堂教学活动中,建立一个有效的学习环境,促进学生积极参与教学活动,从而实现预定教学目标的过程.
简介:退伙,是基层单位伙食账目管理中经常发生的一项业务,涉及面宽,数额较大,直接关系到官兵的切身利益。据我们调查统计,某部基层伙食单位年度平均每月退伙达到11人次以上,平均每月退伙金额达到1650元以上。由此可见,对退伙进行规范管理,应引起高度重视。
简介:几年来,我们坚持以《军队基层建设纲要》和后勤工作各项《条例》为依据,按照“规范统一、精雕细刻、持之以恒”的要求,从完善制度人手,坚持依法管理,盯着问题抓落实,后勤规范化管理工作取得了明显成效。总队连续16年实现经费收支综合平衡,武器装备管理连续10年无事故案件,基层后勤设施配套率、完好率达到98%以上。
着力在适应新常态上下功夫
关于国防动员常态化建设的若干思考
把握新常态需强化四种意识
主动把握积极适应新常态 奋发有为开启兵团新甲子
新常态下谱写新篇章——二师三十三团“三化”建设纪略
军民融合促发展 聚焦打赢新常态——湖南省衡阳市推进国防后备力量建设纪事
管理经纬
管理致胜
以规范促管理向管理要效益
如何管理时间
建立完善管理体系规范军械装备管理
坚持标准 依法管理 提高基层卫生管理水平
浅析知识管理在现代军队管理中的应用
流动党员管理的新视角——绩效管理与党员管理有效结合的意义与途径
浅谈课堂学习管理
论加强退伙管理
依法管理 真抓实干 提高后勤规范化管理水平
实现军队汽车价值化管理设立汽车装备管理基金