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  • 简介:2017年2月2~4日,美新任国防部长詹姆斯·马蒂斯首次外访,选择韩日两个东亚盟国,显示美重视亚太地位和盟友作用、巩固美东亚地区主导权的决心意愿。访问期间,马蒂斯言论基本延续了以往的对朝强硬政策。作为“回应”,2月12日,朝鲜从平安北道向半岛东部海域试射一枚弹道导弹。美日韩与朝鲜新年度的首次较量,将引发半岛局势的复杂演变,值得高度关注。

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  • 简介:颠覆性技术被美军称为"游戏规则改变者"。颠覆性技术的发展与影响,往往让人始料未及,虽受到诸多因素的制约,可一旦取得关键技术突破与应用,就将对战争产生颠覆性的影响。各军事强国正加强全球范围尖端科技发展的跟踪监测与预警,以防高新技术的"突袭"。本刊特策划颠覆未来作战的前沿技术系列文章,以飨读者。

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  • 简介:中东在冷战时期曾是美苏争霸的主要角力点。苏联解体后,美俄力量对比呈现出“美强俄弱”的“两极”态势。自叙利亚和乌克兰相继爆发危机,俄罗斯以“反恐”之名出兵叙利亚,不仅强化了俄在中东的军事存在和政治影响力,更是改变了美俄在中东的力量对比和攻守态势。使俄成为影响中东局势走向的重要域外“玩家”。

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  • 简介:当地时间2018年4月14日凌晨,美英法三国以“叙利亚政府使用化学武器”为由对叙实施“精确打击”,随后,美副总统表示,已做好再次打击叙利亚的准备。一度看到和平曙光的叙利亚人民,再次失望了,而大马士革这座阿拉伯世界的历史名城,在饱受战火摧残之后,又将再次陷入新的一轮战火当中。叙利亚之外,更大的战场是国际政治舞台,是对立中的美国和俄罗斯。美英法此时出手叙利亚有何考量?多方角力,陷入战火了年的叙利亚,局势又将走向何方?本期《军事文摘》特约军事专家况腊生推出专题“叙利亚战火几时休”,以飨读者。

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  • 简介:从政治地理学理论视角看,隋唐东征军事活动反映了大陆地带、边缘地带和海洋地带三个地带上的军事政治力量角逐。隋唐王朝、高句丽和日本分别成为这三个地带的主导性力量,其中朝鲜半岛及其周边海域是东北亚的战略重心,而半岛西南部和黄海及对马海峡是这个重心区域的战略枢纽,当时的百济国则占据着边缘地带战略枢纽位置。正是在唐朝发展强大海上军事力量并控制百济之后,才实现了东征之役的战略突破,这也反映了海上力量对当地的战略影响举足轻重,在东北亚地缘环境中起到了特殊作用。

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  • 简介:<正>我会同北京市委工业工委一起于1999年3月至4月对全市有代表性的二十余家国有困难企业思想政治工作情况进行了调查。我们感到建设企业文化亦是脱困的手段之一。文化建设是企业综合实力的体现。思想政治工作作为党的政治优势,是一种重要的文化力,企业思想政治工作则是文化力在企业的重要表现。实践证明:企业文化建设是企业思想政治工作新的实践、新的载体,它使思想政治工作与经济工作结合得更加紧密,成为现代管理的最佳选择。在实现国有企业三年解困的目标中,这种文化力的作用更加突出,它

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  • 简介:庆化(集团)有限公司超额完成全年生产任务截止2001年12月31日,辽宁庆阳化工(集团)有限公司超额完成中国兵器工业集团公司下达的全年生产任务,工业总产值完成计划的103.8%,同比增长8.3%。为在“十五”计划开局之年企业的生产经营取得一个良好的开端,确保计划的顺利实施,2001年伊始,庆化便以“开好局、起好步”为发端,在全公司范围内展开了一场“为实现全年生产经营目标而拼搏”的深入持久的攻坚战。面对主要原材料资源紧张,梯恩梯、一硝基甲苯等主导产品市场销售不畅,产品价格大幅度下滑等突出困难,公司领导班子审时度势,科学决策,以市场为着眼点,积极采取多种应对措施,全力扭转不利局面。

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  • 简介:1月7日,国防科工委副主任张洪飚率领有关公司、局主要领导到金航数码公司考察指导工作。中航一集团副总经理胡问鸣、集团公司计划部、科技部、民品部等部门领导陪同考察。金航数码公司总经理周国强向领导汇报了公司的基本情况以及两年来的发展历程,重点介绍了金航数码公司目前已经形成的面向国防制造业的应用集成服务产品体系、适合制造业的一系列自主产品和具有安全特色的系统集成业务等三大核心业务,并针对推进国防制造业信息化、振兴国防制造业提出一些具体建议。

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  • 简介:长安汽车突破百万“八·一”前夕真情回报7月21日,长安汽车(集团)有限责任公司在重庆长安本部举行隆重的第100万辆长安汽车投放市场庆典仪式,吴邦国、迟浩田、邹家华、刘华清分别致信、题词表示祝贺,重庆市领导亲自为第100万辆长安汽车投放市场剪彩。浑身闪耀着金黄色光芒的第100万辆长安汽车的投放市场,标志着长安已经成为中国微车行业累计产量率先突破100万辆的企业。7月22日,长安公司在钓鱼台国宾馆隆重举行“和平利用军工技术,

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  • 简介:<正>陈惠湘在《中国企业批判》里讲述了这样一个故事:一家著名高科技企业的总工程师有一个保护自己发明的做法,这家企业惟一的高科技核心数据被他锁在一个黑匣子里,连其老伴也看不到。这实在是个不太好笑的幽默。我们相信,企业要赢得竞争必须要依靠优秀的人才,但是,我们决不相信,一个企业如果把自己的命运绑在某个人的身上,会能够走多远。

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  • 简介:军工企业在分离破产过程中,历史形成的诸多固有积弊与矛盾显露的更加突出,破产前后的企业仍然面临诸多困惑如何处理好稳定与发展、继承与创新的关系?如何提高员工士气、企业凝聚力和向心力?如何通过分离破产达到国防科工委的战略要求,真正提升核心竞争力,构建特色企业文化等等,这些现实问题一一摆在了军工企业面前。

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  • 简介:<正>劳动和社会保障部、国家以、经贸委、财政部、中国证监会、国家工商局等部门最近联合作出新规定:从现在起,有缴费能力但不按规定缴纳社会保险费的企业将不准上市,不予核准其独资、参股设立新企业,不予核准设立分支机构及增加经营范围。按照规定,对有能力缴费但拖欠社会保险费的企业,除按

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  • 简介:<正>□大型企业:年销售收入和资产总额均在5亿元以上□中型企业:年销售收入和资产总额均在5000万元以上□小型企业:年销售收入和资产总额均在5000万元以下从有关部门获悉,国家己对现行的《大中型工业企业划分标准》进行了修改,新的标准将在今年上半年出台。据了解,此次对大中型小型企业划分标准将不再沿用旧标准中各行各业分别使用的行业指标,而是统一按销售收入,资

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  • 简介:<正>大庆钻技公司积极构建“特色企业文化”模式,在同行业中脱颖而出,成为大庆石油管理局的先进企业、“优秀经营管理班子”、“模范党委”,被省委省政府命名,为省级文明单位。管理的真谛是什么——一支军队“文明化言行、军事化作风、标准化施工、环保化作业”被大庆钻技公司称之为“四化”管理。在“四化”管理中,“军事化”有其独特的内涵。钻技人感到,在市场经济这个没有硝烟的战场上,“军事化”管理十分重要。针对

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  • 简介:<正>目前,企业的产权制度改革已进入了攻坚阶段,主辅分离、减负增效、下岗分流等改革措施的出台,引起广大干部职工的思想波动,出现了一些难点和热点问题,需要我们认真对待。其一,机关处室的反映。普遍关注着企业改制后机关人员下来会怎样安排。较年轻的同志比较稳定,他们认为自己年轻,有“资本”,做什么事情都会很快适应的。而40多岁的人则感到左右为难。他们有的在机关工作了20几年,面对下岗或转岗顾虑重重,多数人认为到基层没有适合自己干的位子,当工人又没有手艺,加上家庭负担较重,身体开始多病,有一种将被遗弃的感觉。尤其是从

  • 标签: 企业改制 产权制度改革 减负增效 改革措施 主辅分离 下岗职工
  • 简介:<正>随着社会全面进步和企业改革不断深化,企业职工生活水平显著提高,精神生活和精神世界更加丰富,精神面貌焕然一新。与此同时,社会生活的急剧变化,工作节奏的明显加快,竞争的日趋激烈,也导致职工的生活和工作压力增大,职工的思想出现了一些新的情况和变化。要落实以人为本,建设和谐企业,注重人文关怀和心理疏导就显得尤为迫切和必要。

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