简介:年初以来,我们认真贯彻总部“安徽会议”精神,以建立科学、完善的管理体系为重点,以人才队伍建设为关键,形成了科学、有效的军械装备管理体系。通过全员全程抓管理,反复持续抓落实,军械装备规范化管理初见成效。
简介:
简介:为认真贯彻落实总队党委扩大会议精神,按照总队年度后勤工作部署,我支队紧密结合实际,以《纲要》和《基层后勤建设若干规定》为依据,采取典型引路、逐步推广、促进落实、全面提高的方法,使部队正规化建设和管理水平有了明显提高,我们的主要做法是:
简介:<正>市场经济是利益经济,也是道德经济。在经济体制转轨变革的今天,我们原有的职业道德规范已不能完全适应形势发展的需求,如不能及时确立和完善符合社会主义市场经济体制的职业道德规范,社会就有可能失衡而导
简介:近年来,我部严格按照《中国人民解放军房地产管理条例》和武警总部有关房地产管理的制度规定的要求,把营房规范化管理作为加强部队全面建设的一件大事来抓,使部队营房始终处于良好的住用状态,供水、供电设备运转正常,营房设施、营具齐全配套,综合保障能力增强,营区环境绿化也达到园林式营院要求。先后被榆次市政府、山西省政府评为花园式单位和绿化先进单位。
简介:近年来,我们依据解放军《军事交通运输条例》和武警部队《车辆管理条例》,按照总部运输部门的统一部署和要求,以车辆规范化管理为重点,重投入、打基础,订措施、严管理,建队伍、强素质,点面结合,整体推进,使车辆规范化管理实现了成建制、全方位达标,有力保障了部队中心任务的圆满完成。
简介:我中队在抓后勤规范化管理中,依据《军队基层建设纲要》、《基层后勤管理条例》,按照“依法管理要效益,形成合力求发展”的工作思路,从抓思想教育人手,在“建家、管家、爱家”上下功夫,取得了一定成效。中队连续3年被总队评为落实《纲要》先进中队,荣立集体三等功二次,并被南昌指挥学校定为基层后勤正规化建设教学基地。我们的主要做法是:
简介:在全军开展从严治军活动中,山西省平顺县人武部充分结合本部实际,紧紧抓住党员干部管理教育的薄弱环节,坚持从严管理不放松,自我约束常提醒,创新工作高标准,不断打牢大家献身国防、爰岗敬业的思想基础,促进人武部全面建设和发展。
简介:针对当前装备作战需求论证流程不够规范一致的问题,分析了装备作战需求论证流程规范化的目标、内容和特征,提出了装备作战需求论证的环节规范化方法和流程结构化方法,设计了装备作战需求论证的总体流程模型和基本流程模型,给出了基本环节的规范化描述方法和实例,可为进一步优化和调整装备作战需求论证流程、提高论证工作效率和成果质量提供新方法。
简介:近几年来,部队军需工作通过深化改革,落实各项规章制度,保障和供给能力有了明显提高。但从目前的状况看,出现了许多新情况、新问题,在诸多方面与发展变化的新形势很不适应,严重地影响了后勤保障能力的提高。如何针对军需工作面临的新情况和新问题,加强军需工作规范化建设,本文谈几点看法。
简介:加强后勤规范化管理,是实现军委提出的依法治军和总部党委提出的“从注重设施建设向管理要效益转变”的重要举措。“安徽会议”后,各级党委把贯彻落实会议精神作为党委工作的一项重要内容来抓,科学部署,精心组织,扎实工作,部队后勤规范化管理呈现出良好的发展势头。
简介:近年来,我总队运输工作坚持以武警部队《车辆管理条例》和《运输业务建设验收标准》为依据,以人、车、财、物为重点,以规范化管理为手段,大力加强基础设施建设,不断强化业务管理,“两个能力”(运输快速反应能力和综合保障能力)进一步增强,为部队完成执勤和处置突发事件任务提供了有力的运输保障。
简介:近年来,我总队以《车辆管理条例》、《运输业务正规化建设验收标准》、《预防车辆事故规定》为依据.围绕实现运输“保障有力”,着力提高人员素质,加大设施建波投入,狠抓管理制度落实,较好地完成了各项运输保障任务,运输管理工作也上了一个新台阶。
简介:要做好营区规范化管理工作,必须科学合理地规划营区,建立健全科学适用的营产管理运行机制,严格落实各项规章制度,做到建、管、修的有机结合。
简介:近年来,我们结合部队建设实际,以规范促管理,向管理要效益,使后勤各项工作走上规范化、制度化建设轨道。部队先后完成总部生产生活管理现场会、武警部队支队(团)主官轮训班学员参观见学等重大任务,多次受到总部首长好评,去年被武警总部评为“基层建设标兵团”。我们抓后勤规范化管理的主要做法是:
简介:江主席指出:“全军同志要适应社会主义民主法制的发展,更加自觉地贯彻依法治军的方针,把国防和军队建设事业纳入法制的轨道,做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。”军需工作实施规范化管理,是实现依法治军、依法治后勤目标的重要方面,是实现军需工作跨越式发展的有效途径,是实现江主席“保障有力”总要求的根本所在,也是当前广大军需工作者的主要任务。
简介:研究解决实现基层后勤规范化管理过程中存在的问题,是后勤工作面临的一项十分紧迫的任务。近年来,部队基层后勤规范化管理水平有了较大提高。但是,随着形势的发展和后勤改革的不断深化,仍然存在一些必须研究解决的问题。
简介:目前,在后勤管理中,还存在一些模糊认识和工作上的偏差。有些基层单位后勤法规意识淡薄,落实制度“吃大锅饭”,板子打不到具体人身上;有的官兵把“规范”理解为约束,看不到它的激励作用;有的习惯于用“行政命令”和凭“老经验”进行管理,使后勤法规在实际工作中没有充分发挥作用;有的对后勤规范化管理中出现的新问题研究探讨不够,指导不及时;有些干部自身素质不高,抓落实能力不强,
简介:以人为中心的人本管理是现代管理的核心和发展方向。本文以科学的人本管理理念为指导,就部队如何建立和完善以人为本的管理机制进行了探讨。
简介:海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争和伊拉克战争突出显示了尽管美国长于为战争制定计划,却不重视,也不善于为终止和解决冲突制定计划。本文从理论上总结了为结束冲突制定计划的重要性,提出了制定这类计划的基本原则和步骤,为美国结束战争和成功地进行战后重建提出了理论依据和政策建议。
建立完善管理体系规范军械装备管理
规范经费使用程序
努力推进基层后勤规范化建设和管理
完善职业道德规范
严格制度 规范管理 努力提高营房综合保障能力
严制度 重落实 全面推进车辆规范化管理
重教育 建制度 抓落实 促进中队后勤规范化管理
加强管理 完善制度
装备作战需求论证流程规范化建模
军需管理规范化对策
后勤规范化管理刍议
强化运输规范化管理
严格规范管理 确保任务完成
营房规范化管理之我见
以规范促管理向管理要效益
加强军需规范化管理的思考
抓好基层后勤规范化管理的对策
加强后勤规范化管理的几点思考
论以人为本管理机制的建立和完善
为终止冲突和取得冲突后胜利制定计划