简介：赵立是甘肃省武威公路总段党委书记兼段长。由赵立领导的武威公路总段是甘肃省内第一个全面落实绩效考核的总段，获得了省厅、省局的肯定和职工的好评。“绩效考核的目标就是通过有效的考核手段，解决出工不出力、工作效率低下和责任落实不力的问题，提高养护工作效率和养护质量。”甘肃省公路局局长赵彦龙说。

简介：中国石化江西石油分公司始终把安全放在各项工作的首位，以“一把手负责制”、“谁主管、谁负责”的原则，实行责权利紧密结合，层层落实安全生产责任制；强化培训，夯实“三基”工作基础，推进安全规范化管理；将隐患治理与更新改造有机结合，努力实现本质安全，已连续实现30年无火灾、爆炸事故，无上报等级事故，确保了安全生产和企业稳定。

简介：应用层次分析法及引进数学的方法，根据全员的绩效实际，建立起绩效考核模型，并通过计算机数据分析，获得了积极的结果，证明该结果具有实际的操作性。

简介：科技是第一生产力。随着科学技术的不断进步，科技在确保安全生产、提高运输效益上的作用越来越突出。在近期相关会议上，局领导明确指出，路局科研部门要立足于服务运输安全，立足于提高效率和效益，深入研究和开发针对性强、适用性强的课题和项目。局领导的要求，指明了全局科技工作奋斗的目标和努力的方向。

简介：乘客候车时间是乘客时间成本的重要组成部分，反映城市轨道交通运营企业的服务水平。相比行车正点率，乘客候车时间能够更好地作为城市轨道交通企业服务水平和自身运行状况的最主要考核指标。本文在已知站间客流分布和列车到站时刻基础上，提出乘客候车时间的计算方法，并分析了乘客候车时间指标的应用。该研究对城市轨道交通运营企业优化考核指标体系具有重要意义，并为乘客候车时间计算提供参考。

简介：根据驾驶专业人才素质要求及专业课教学内容，通过对ＳＴＣＷ’９５公约及我国港监考试和评估大纲以及指导性教学计划的研究，制定出一套驾驶专业课的实验和技能训练的可操作性的考核标准和方法，从而提高实验和技能训练效果和实践环节教学水平

简介：上海市公路管理处日前提出今年工作的目标及重点。工作目标是：全力以赴做好世博184天期间公路运行保障工作，确保设施安全有序;集中力量做好2010年全国干线公路养护与管理检查工作，推进管理水平迈上新台阶；确保公路路况质量稳中有升；组建并运行上海公路网管理中心，实现对公路管理信息化资源的整合；继续加强通行费征收管理。完善服务举措，确保队伍稳定等。

简介：上海市公路管理处日前提出2011年工作的目标及重点。工作目标是：一是健全设施管理长效机制。巩固深化设施巡查和保洁机制，路况路容整洁有序；加快完善公路养护标准规范体系，推行设施标准化管理；提高养护科技水平，建立预防性养护评价决策体系。

简介：高等院校教学质量的提高，不单只是以高素质教师队伍为前提和保证，高效的教务管理也是教学质量的有效保障之一．针对现有高校教务人员绩效考核的不足，提出了基于BARS（行为锚定等级量表法）的有限360度绩效考核以完善教务人员的绩效考核，进而打造高效的教务管理．

简介：分析了南宁铁路局传统领导干部考核工作中存在的问题和不足，提出基于网络和计算机技术的干部考核数字平台，并阐述干部考核系统的体系结构、模块功能及关键技术。干部考核数字平台的实现，提升了考核工作效率，掌握干部履职情况，为加强干部队伍建设提供科学依据。

简介：科研是现代高校的主要职能之一,科研考核是高校教师考核评价中的重要一环。由于高职院校的办学定位既不同于研究型大学又不同于中职学校,所以教师的科研工作在高职院校中既不能过分强调又不能相对弱化,如何考核科研绩效一直以来都是个难题。为了科学合理的考核高职院校教师的科研绩效,课题组运用调查、查阅文献及功能分析等多种方法研究,通过分析高职教师科研绩效考核中存在的主要问题,得出高职院校教师科研考核评价改革的主要方向应是“坚持科研正确的评价导向、探索科研科学的评价机制、开拓科研创新的评价领域、推进科研合理的评价分类”。

简介：为深入贯彻落实科学发展观，积极贯彻全国交通工作会议精神，以”三个服务”为要求，以”更好地为公共服务”为价值取向，以”更安全、更畅通、更和谐、更高效”为目标，以提升发展质量和服务水平为突破口，推进依法行政，加强行业管理，增强创新能力，提升公共服务，努力实现各项工作取得新突破。上海公路管理处日前提出2009年工作主要目标：

简介：高速公路具有投资成本高、回收期长等特点，收费还贷是高速公路运营管理的显著特征。开源节流，按期偿债，提高公路运营效益，是高速公路管理单位的首要目标。对于“节流”，

简介：广铁集团安全质量考核管理系统实现日常安全检查考核闭环管理、信息资源化、考核自动化、传输网络化等,规范安全检查监督行为,提高安全问题统计、分析、整改、奖惩的质量和效率,为广铁集团推进管理规范化、实现运输安全稳定提供有力保障.从系统设计的角度出发,对系统的总体架构、功能模块、关键技术等进行阐述.

简介：绩效考核是现代企业管理的核心环节之一,企业通过绩效考核来实现企业经营管理目标。同时在绩效考核实施过程中也会出现一些问题,通过分析绩效考核的作用以及实施过程中容易产生的误区,提出了有效的应对措施与建议,以便更好地运用绩效考核这个有力工具。

简介：上海国际港务（集团）有限公司（简称：上港集团）总裁陈戌源5月20日在投资者见面会上宣布调整今年集团的战略发展目标。在上港集团2008年战略规划指标体系中，今年上港集团的母港货物吞吐量由3．8亿吨调高为3．85亿吨；母港集装箱吞吐量由2600万TEU调高为3000万TEU；母港集装箱中转比例由34％调高为37％，其中国际中转比例由5．8％调高为6％；非母港集装箱吞吐量由250万TEU调整为230万TEU。

简介：4月5日，交通运输部印发《推进交通运输生态文明建设实施方案》（简称《方案》），阐述了交通运输生态文明建设的总体要求、目标及基本原则，其中提及到2020年，

简介：目标战略学派是国外战略管理的三大学派之一。这一学派的主要观点认为,组织的战略核心是确定和实施这个组织的长期目标。有些观点已引入油库管理,如目标管理。但有些人并没有真正意识到它的意义和作用。要知道就是从“目标”开始,把许许多多油库及许许多多个人分开了层次,有的卓越,有的平庸,有的失败,有的成功。

简介：韩国现代重工表示，公司已确立了2015年手持订单量达229．5亿美元的目标，同时宣布了2015年219亿美元的年度接单目标，这低于2014年达296亿美元的订单量。公司总裁兼首席执行官KwonOh—gap声称这个目标“容易达到”。

简介：随着市场经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为经济界的共识，而成本控制在财务管理中具有十分重要的地位和作用，本文主要从成本控制的角度讨论实现财务管理目标的问题。