简介：战略成本管理是有别于传统成本管理思想的一种新的思维方法,它关注成本管理的战略环境、战略规划、战略实施和战略业绩,战略成本管理内容丰富,其核心问题是战略问题,本文就战略成本管理的基本战略问题进行了论述。

简介：引入战略管理思想是我国教育管理体制改革的必然要求。教育战略管理思想是教育谋求生存与发展、赢得竞争优势的关键所在。在新的时代,战略管理思想对校长各方面的能力与素质也提出了新的要求和挑战。

简介：近两年来，跨国公司被曝光了一件又一件的环境污染事件，给自身品牌带来了一定的冲击。同时由于绿色意识的日渐普及，以适度地节制消费、避免或减少环境破坏为特征的绿色消费在全球兴起。消费观念的绿色趋向，对跨国公司的发展提出了要求。跨国公司应该转变观念，开展绿色战略规划，让绿色成为自身的核心竞争力，以适应市场需求。

简介：民间组织的战略管理是一个全局性的系统工程，对民间组织的生存和发展举足轻重。我国政府要以解决民间组织资金问题为突破口，从民间组织战略管理全局性出发，统筹安排，消除组织宗旨、目标的认同冲突，健全组织的各种有效机制，保证组织发展战略与发展方向的一致性和连贯性，促进民间组织健康发展。同时，民间组织也要加强战略管理，切实提高自身独立性，并逐步走向自立、自强和自律。

简介：围绕实力观和实力战略的热议源于全球化推动的世界历史性变迁。较之硬战略，软战略日益显示出更加持久的生命力。软战略包括软、硬实力两个方面，其核心要素是硬、软实力的正向软使用。软实力本身不是万能之药，其作用有限，在推进软战略的过程中需要防止片面夸大软实力的重要性而忽视硬实力的发展，防止片面的理想主义情绪。今后要吸取以军事和征服为硬对抗轴心的美国硬战略的教训，在传统硬战略的基础上推进软战略的进一步发展。为了使软战略更好地应对全球挑战，中国必须强调在7个领域内的重点，特别需要加强硬实力软使用领域的有效对策。

简介：在专业银行向商业银行转轨进程中,作为集经营管理职能于一身的县支行,如何尽快步入新的管理经营坦途,显得尤为重要。笔者在基层管理实践中,为适应新的需要,尝试性地在农行新野县支行实施CI战略,注重三项管理,着力落实三个培育与三个实现,初步摸索出了一条县级行管理的新路子。一、重策划,培育群众管理境界,实现管理过程中主客体的统一。管理策划的关键在于理念的定位和企业精神的确立。我行在管理策划过程中,一是立足自身,为管理的实现定位了经营理念,即“着眼未

简介：战略管理于20世纪80年代引入公共部门,如今在西方发达国家已经成为一个极为重要和非常热门的研究领域.虽然对于我国公共部门来说战略思考是早已有之,但对战略进行系统化和全程化的管理却几乎是空白.

简介：金融危机对我国经济发展形成巨大的冲击。开展城市品牌管理提升城市品牌资产有助于增强顾客对城市发展的信心，促进城市投资、旅游等方面的增长，从而带动城市经济发展。文章提出了城市品牌管理的重要意义，并分析了我国城市品牌管理中的误区，最后提出了若干实施城市品牌战略的管理对策。

简介：休闲是21世纪的大趋势。休闲正在逐步影响着经济政策和产业结构。经济社会出现了新的产业——休闲产业。笼统地讲，休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域，特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。

简介：按照国家要求，首铜应在2008年之前将北京石景山的钢铁业搬迁到唐山曹妃甸地区。从现在起，首钢肩负的重大使命之一是用一流的管理和技术在曹妃甸建设国际一流水平的钢铁联合企业，另一重大使命是重建石景山。因此，从企业的角度讲，首钢必须坚持以人为本的科学发展观，走现代高水平管理与高科技相结合、人本与资本相适应的循环经济发展道路；统筹安排十一五期间的各项工作。在首铜搬迁战略研究中，我们可提炼出企业管理一般性的“多元统筹并行中心法”。

简介：中国加入世界贸易组织，意味着中国融入国际经济发展的主流。要顺应人世后的新形势，首当其冲的是政府管理部门必须尽快有效地实现其管理职能的战略调整与转变。所谓职能的战略调整与转变，就是政府要有所为有所不为。从中国经济长期受计划经济影响的历史看，人世所需要的是政府管理职能的有所为领域要大大缩减，重点要突出，有所不为的领域

简介：随着中央关于要充分发挥广西作为西南地区出海通道作用决策的贯彻落实,广西经济出现了喜人的腾飞态势。与此同时,广西的人才状况也日益引起人们的关注。一、经济结构与人才结构《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:“科学技术是第一生产力,经济建设必须依靠科学技术。”从政策之宏观管理的角度看,科学技术与经济建设的关系可以看作人才管理与经济管理的关系。经济管理主要表现为对生产和经营活动中的各种资源、对人、财、物等因素的筹措与配置,表现为建立一定类型、一定结构模式的经济秩序;人才管理则主要表现为对经济活动中所需专业技术人才的培养教育、招募和使用,表现为对各类专业技术人才进行适当的配备和调节,使之在整体上形成一定的人才结构模式并有效地发挥作用。

简介：当今，企业竞争的焦点日益集中到对新创意和创新技术的所有权上，而非对市场或原材料的控制权上。在此形势下，知识产权必将成为企业制胜的核心能力

简介：在中国30年的改革开放史上，创办经济特区具有里程碑的意义。最早的4个经济特区中，有3个建在了广东，这是与叶剑英的努力分不开的。叶剑英力主充分发挥广东的区位优势，实行特殊政策，

简介：中国走进WTO,实际就是走进经济全球化时代与知识经济时代。我国的教育必须顺应经济全球化与知识经济的时代潮流,民办学校的举办者和管理者应该具有很强的市场意识、角色意识和前瞻意识,根据学校外部环境和内部条件,确立宏伟的远景目标、实施战略管理,不断地获得新的竞争优势,求得学校生存和持续、稳定地发展。

简介：跨国企业是国家形象的重要载体,也是公共外交的行为主体.跨国企业间接或者直接参与的公共外交活动,可以笼统地称为企业公共外交.但是,企业如何参与公共外交,无论在理论上还是实践中都是棘手的难题.尤其是外交目标与企业目标如何平衡、政府政策与企业战略如何调和,其机理、体制和路径值得不断深入探讨.本文从宏观战略层面和微观企业管理层面对此提出一些粗浅的看法.

简介：面对经济全球化和入世的挑战,企业至少在中短期内需要在环境、社会目标与经济目标之间进行权衡,实施恰当的企业社会责任战略.有效的企业社会责任战略使企业既造福于社会,又使企业受益,关键是找到二者的相交部分,而平衡的观点有助于我们如何进行企业社会责任战略决策.企业社会责任战略的实施需要各部门的有效支持,并通过一定的企业社会责任管理系统贯彻落实.

简介：一、战略管理的起源及演变战略,最初应用于军事领域.中对战略的定义是:"军事名词.对战争全局的筹划和指挥.在英文中,战略一词为strategy,它来源于希腊语的stratagia,也是一个与军事有关的词,意思是"在战争中实行的一套克敌制胜的策略".除了军事领域,战略还应用于工商管理领域,人们将军事上的巩固和稳定地盘与工商业中的市场份额联系起来,用"战略"这个词描述企业为达到目标而实施的各种策略.

简介：从国际战略实践的角度来说，战略的制定、执行、评估和修正是一个冲突性的政治进程，任何国家都不可能就上述进程事先进行精细、连贯并得到高度认同的设计。这种冲突首先体现在两个方面。一是本国的战略举措与对手的应对或国际环境的反应之间的冲突，外部世界的回应很可能超出战略决策者的预期，或凸显了既定战略的缺陷和矛盾之处。二是影响战略进程的国内利益集团、组织机构和决策者之间在价值观念、利益取向和行为方式上的冲突，这种冲突使战略进程从来就不会像一部机器那样有条不紊地运转。更复杂的是，上述的“外部冲突”和“内部冲突”之间总是相互映射的。因此，战略进程必然是充满斗争和未知性的复杂进程。

简介：