简介：地区工业增加值是反映一个地区工业规模和发展成果的主要指标。增加值率的高低直接影响工业增加值的总量和增长速度。成本费用统计调查是确定工业增加值率的重要依据。因此，做好成本费用统计调查工作对于准确反映地区工业经济发展水平至关重要。为了真实客观反映地区工业规模、速度，近年来，我局从以下几方面着手开展成本费用统计调查工作，取得了一定成效。

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简介：摘要财务费用是企业在筹集生产经营所需资金的过程中发生的费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及支付给金融机构的手续费等。在我们公司中，贷款利息支出在财务费用中占很大部分，所以要降低财务费用就是要降低贷款利息支出。降低财务费用就为企业经营节约了一大笔费用支出，从而侧面的支持了企业的盈利，所以降低财务费用是企业成本费用降低的主要工作重点，本文就降低财务费用的方法进行系统的论述。

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简介：摘要：自“低碳经济”于2003年首次提出，“低碳”概念就成为了世界瞩目的焦点、各国关注的领域。且在近几十年间，全球灾难性气候变化的屡屡出现，更是让全世界将构建低碳社会摆在了重要地位。高校是学生形成科学世界观、人生观和价值观的重要场所，也是科研和社会活动最为活跃的机构和场所，在校人数众多，社会影响力广泛，低碳校园的建立对构建低碳社会起到了重大推动作用。文章从分析低碳校园建设的现状入手，重点讨论了建设低碳校园的具体措施。关键词：低碳经济低碳校园节能减排一、低碳化浪潮下推行低碳高校建设的必要性（1）世界迎来低碳浪潮低碳，英文为lowcarbon。意指较低（更低）的温室气体（二氧化碳为主）排放。低碳经济，是指在可持续发展理念指导下，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。1992年的《联合国气候变化框架公约》和1997年的《京都协议书》首次系统的论述了低碳经济；2003年的英国能源白皮书：《我们能源的未来：创建低碳经济》将低碳经济见诸于政府文件；联合国环境规划署确定2008年“世界环境日”的主题为“转变传统观念，推行低碳经济”；2009年12月，全球190多个国家达成了《哥本哈根协议》促进低碳经济发展。有学者提出：继农业化、工业化、信息化浪潮之后，世界将迎来第四次浪潮，即低碳化浪潮。走向低碳化时代是大势所趋。

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简介：本文立足低碳经济视角，初步界定了低碳旅游产业集群概念，借鉴系统工程原理，从前端低碳旅游产品研发设计、中端低碳旅游产品生产、后端低碳旅游产品要素交易三个层次构建了旅游产业集群企业的供应链。在此基础上，分析了低碳旅游供应链中政府、企业和游客三大利益主体的相互作用，并提出了相应的优化管理措施。最后，以攀枝花市为例，提出了攀枝花低碳旅游产业集群低碳供应链管理对策和建议，旨在为攀枝花旅游产业低碳转型提供参考。

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简介：摘要：延长油田某井区原油均为轻质油，易于发生低温氧化，但存在的先天不足是地层温度比较低，只有30℃左右，与常规认识（60℃以上才能发生氧化反应）有较大差距，且属低压油藏，在此类油藏中是否可进行空气泡沫驱存在争议，因此针对该油田设计了耗氧实验。该实验主要通过测量产出气体中O2和CO2的浓度变化，研究原油在30℃左右、6MPa的地层条件下的动态与静态耗氧情况，为该油田进行空气泡沫驱提供实验基础。关键词：原油注空气低温氧化耗氧实验研究引言目前空气驱应用越来越广泛，尤其是难开发的低渗轻质油藏。在实施注空气采油的油藏中，大概92.3%的油藏温度高于80℃，低温氧化为主要耗氧途径和驱油机理，一般认为油藏温度在60℃或以上是实现低温氧化的界限。延长油田属于特低渗轻质油藏，原油易于发生低温氧化，但存在的先天不足是地层温度比较低，只有30℃左右，与常规认识有较大差距，且属低压油藏，在此类油藏中是否可进行空气泡沫驱存在争议，但该油田某井区空气泡沫驱先导试验表明氧气被大量消耗，因此针对该油田设计了原油动静态耗氧实验，为该油田能否实施空气泡沫驱提供实验基础……

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简介：摘要:工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要，施工成本管理是建筑施工企业现代化管理的重点；有效的施工成本管理对于建筑施工企业提高市场竞争力、提高企业经济效益有着重要的作用。作者结合自身多年的施工管理经验，就建筑施工企业施工项目过程中成本管理的相关问题进行了简要的分析。关键词:建筑施工企业;施工过程;成本管理0前言目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的前提下，充分动员和组织企业的全体人员，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的生产耗费获得最大的生产成果，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，也即事前控制、事中控制和事后控制。施工成本控制贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程中，它是施工企业全面进行成本管理的重要环节......

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