简介：摘要循环经济工业园备受社会关注。本文是在对广西投资集团（以下简称“广投集团”）来宾、柳州部分工业园区做调研，了解在传统火电企业在以热电联产的基础上打造建设循环经济工业园区，对带动当地招商引资，工业集群规模化，实现效益双赢等问题的研究。结果表明，随着园区集中供热规模逐渐增大，为热电联产创建了必要条件，然而，循环经济的提升作用仍未显现，这要求政府进一步采取政策支持。

简介：齐鲁石化是中国石化集团公司直属的国家特大型石油化工企业．位于山东省淄博市。公司始建于1966年．占地面积24．8平方公里．为我国重要的高硫原油加工和乙烯、合成树脂、合成纤维、合成橡胶、烧碱生产基地。截至2009年底，拥有固定资产原值380多亿元．大型石油化工生产和辅助装置112套．可生产各类石油化工产品120余种。是一座集石油化工、盐化工、煤化工、天然气化工为一体的大型现代化石化工业城。

简介：中国经济乃至政治就将长期垂直依附于苏联,在社会主义中国,建立中国社会主义工业化的初步基础

简介：皇帝做为历代封建国家机构的核心，拥有至高无上的权力。这是中国封建专制主义政治的基本特征。但是这也不是绝对的，历代封建国家通过一整套对皇帝及皇太子进行约束与培养的制度，对皇权进行各方面的限制，以平衡和维系封建国家的发展，本文对此作了论述。

简介：阮云兰，被人们亲切地誉为关爱女孩的楷模，她用无私的爱，十几年如一日，用爱心资助、收养、抚育300多位女孩成长。

简介：在天津滨海新区开发开放的历史机遇阶段，同时也是天津工业振兴发展的关键时期，按照国家产业振兴发展定位、发展战略和发展重点，确保实现天津工业发展目标，关键在于如何尽快完善天津工业集团管控制度、提高整体竞争实力。

简介：

简介：《中国近代手工业史资料》笫4卷,[10]《中国农村》笫1卷笫3期,农村手工业和其他生产组织形式一样

简介：华北另一重要农村手工业是柞丝绸业,特别是棉纺织业──对农村手工业和近代机器工业来说都是最重要的生产部门之一──在这一行业中,人造丝织业作为一种新兴的农村手工业也在迅速发展着

简介：中国五大工业行业盈利水平居于高位第三次全国工业普查提供的情况表明，在４０个大的工业行业中，烟草加工业、石油加工及炼焦业、石油和天然气开采业，有色金属矿采选业、医药制造业５大行业的盈利水平明显居于高位。据对４０个大行业经济效益数据的分析，盈利水平居于高...

简介：工业化与城市化共同构成中国经济社会发展的两条主旋律.建国后中国依次经历了非城市化的工业化过程,弱城市化的工业化过程,正在建立工业化与城市化良性循环的互动机制.其中关键的环节是通过新型工业化之路,建立以现代高档耐用消费品工业和装备产业为主体的产业结构,进而拉动劳动密集型第三产业的快速发展和第二次劳动力转移浪潮的持续推进,为城市化奠定经济基础.其次,城市化进程将有力拉动市场扩张,为产业结构升级提供有效市场空间.为此需要加快制度创新:简化、降低城市设置标准,赋予国民以自由迁徒权,建立公平公正的人口就业制度和社会保障制度;建立滚动的城市土地储备制度;提高城市对主导产业R＆D投入,关注贫困等.

简介：

简介：摘要以资本运营和资产重组的基本理论为基础，结合义煤集团借壳上市背景，对借壳上市中涉及的借壳的动因、借壳方式以及预期效果等关键性问题进行了分析。

简介：过去的2007年，在国家宏观经济发展良好的大环境下，中国汽车工业继续保持快速发展。站在700万辆产销平台上的中国汽车工业，无疑已经成为世界汽车工业发展史上的一个奇迹，在自主品牌汽车发展方面也取得了长足发展。

简介：乡镇企业问题、农业农村农民问题、中国工业化城市化问题,问题是农民处于双重的市场垄断之下,乡镇企业的确是中国农民的

简介：四川省荣新集团有限公司创立于1980年，是一家以房地产开发、能源投资、综合投资为三大产业格局的多元化民营企业集团。2012年，集团已拥有员工1100余人，其中中高级管理技术人才700余人。32年春华秋实，荣新以怎样的雄心实现着多元的扩张？怎样由32年前的一支简陋筑路工程队完成华美蝶变？32年的不懈努力，荣新从容应对，持续发展。这个在时代潮流中的弄潮儿如今的成功绝不是偶然的，是“不懈努力、执着追求”的结果。集团以品质求生存、以品牌谋发展，积极倡导拼搏、进取的精神，恪守个人奉献与企业回馈平衡。并用心投身社会公益事业，用实际行动，传递荣新集团感恩客户、回馈社会的企业文化。

简介：川化集团有限责任公司位于四川省成都市，是一家以生产化肥和化工原料为主的综合性特大化工企业，是四川经济和我国化工行业支柱企业。

简介：摘要本文探讨了陕西延长石油（集团）有限责任公司营销策略研究的整体思路，提出了重视资源勘探、战略性规划大型产业项目、积极发展替代燃料和天然气化工、寻求国际合作开发、强化产品品牌建设；降低生产成本，细分目标市场，制定梯队价格，优化付款方式；重视区域市场研究，加强战略合作，加快终端网络建设，进一步优化物流方式；开展绿色营销，实施品牌战略，注重改善服务水平和质量的营销策略。指出要实现这四条营销解决方案，转变固有的营销理念，科学制定营销方案，创造新的收入增长点，在低迷期突破瓶颈，在挑战中寻求机遇，在困境中实现全面协调可持续发展，向国内一流国际知名的大型石油煤化工企业目标迈进。

简介：

简介：几年来我国企业改革的实践证明企业向股份制、集团化发展已经取得了可喜的成绩，但是，随之而来的企业财务管理出现了新的管理要求，现行的管理模式面临着一场新的革命，特别是资本结构的多元化、经营多角化的企业集团，肩负着双重身份（即对外部投资者而言，集团总部成为资本责任经营者，对子公司或控股公司而言又成了出资者）的集团就更为明显。