简介：~~《条型码档案001号》@刘家祥

简介：水性油墨印刷开槽模切机作为瓦楞纸箱后道加工的主要设备，在瓦楞纸箱的生产中占有鞍大的比重。提高生产效率，减少损耗，保证瓦楞纸箱的印品质量，最关键的因素是印刷开槽机操作人员的技术水平。行业内的人可能都知道，优秀的操作工无论是使用性能优良证是使用性能一般的设备，都能略保证生产的顺利进行。

简介：Vistamaxx~特种弹性体产品特性Vistamaxx~特种弹性体产生于埃克森美孚的茂金属解决方案的聚合工艺,使您能有更多的选择。Vistamaxx~特种弹性体是低结晶度的丙烯(超过80wt%)和乙烯共聚物,密度是0.855—0.871g/cm~3。在无纺布、薄膜、聚合物改性上都有应用。

简介：幻化从小到大经常被告知．人不能活在幻想中。因为幻想世界中的美好是虚无飘渺的．当幻想结束时．现实生活的窘迫会让自己心理落差非常大。记得以前睡觉前总喜欢让思想漫无边际地畅游一番才能睡得好。躺在床上时．美滋滋地想中意的人和事。可是这几年我却经常有意地打断自己幻想的翅膀，每当大脑开始游离．有个声音总是再说停止吧．这太无聊了。随着年纪的增长．越来越不敢向人提起自己的幻想．自己也对幻想本身产生了恐惧。不过．我还经常想起．以前一个懂得幻想的小孩是多么快乐．那个属于自己的世界难道真实的就像记忆般难以挥去？

简介：据报道，2010年东营方圆有色金属有限公司粗铜冶炼能耗平均只有162．34kg标准煤／t，比世界上其他先进冶炼厂要低130kg标准煤／t，我国铜冶炼能耗创出全行业世界最低水平。

简介：本文对房间空调器、转速可控型房间空调器、单元式空气调节机、多联式空调（热泵）机组及冷水机组等典型制冷空调产品和设备能效水平进展进行了分析。

简介：中科院近代物理所研制的“320kV高电荷态离子综合研究平台”项目近日通过了专家鉴定．标志着兰州高电荷态离子高压平台技术处于国际领先水平。

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简介：微软公司在新一代操作系统WindowsVista中将采用与佳能公司合作开发的新型色彩管理系统。该系统基于佳能的Kyuanos色彩管理技术，可以提供更逼真的屏幕效果。

简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，

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简介：全面质量管理(TQM)是指：“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”具体地讲，全面质量管理就是企业的全体员工同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成一个有效的体系，从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：采购是物流的主要组成部分，是牵动企业与供应商之间的桥梁，也是供应链关系中的重要一环，同时采购部也是企业的重要控制部门，采购原料的工作效率直接关系到企业的生存，原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等，哪一方面出现问题，都可能直接影响生产，影响交货，降低自身的信誉。管理好这几方面，最重要的是有好的管理系统。管理出效益，做好管理工作，才能使企业稳步发展。

简介：仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节，企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产，就有仓库。仓库，即用于储存物料之场所，而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为：瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能：

简介：广东汕头远东轻化装备公司SJHMHS90-130型大卷径塑料挤出(纸类)复膜机组2003年12月24日在汕头通过广东省科技厅组织的科技成果鉴定.

简介：市场经济发展到今天，企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场，企业生产由推动型转变为拉动型，依订单安排生产，尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性，各种纸箱形态各异、材质不尽相同，而我们国家又缺乏行业标准，不可能生产出同种产品以备市场所需；二是现今大大小小的纸箱厂数目众多，业务杂乱不统一，有效地服务客户，响应客户需求成为制胜的法宝。因此，如何以有限的资源（仓储空间、储运设施、人力资源）应对万变的需求，保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。