简介：随着社会改革的深入,商品经济的发展,企业之间的竞争更加激烈,一些企业上去了,一些企业停步不前,一些企业垮了下来。究其原因是多方面的,但其中非常重要的就是有的企业负责人只注重了抓市场而丢了企业的现场。企业管理跟不上,忽视了现场管理,产品质量就随着下降,过去企业已有的市场缩小了,形成了企业产品滞销的局面。所以抓市场又管现场,双管齐下,才是符合当今的形势,符合开拓市场的潮流。下面就现场管理的一些问题,提出一些浅见。

简介：据有关媒体报导，对比我国新老二代企业家的价值观念可发现：老一辈企业家成功有5大要素（内外资源整合、市场机会捕捉、内部权利安排、中国国情及政策驾驭、人才管理），而新一代企业家成功则主要借助7大力量（产业联盟、科技应用创新、占领世界市场份额、发扬企业家精神、国际购并、商业模式创新、困境突破）。

简介：【裤子】女孩买了条裤子，一试太长，请奶奶帮忙剪短，奶奶说忙；找妈妈，也没空；找姐姐，更没空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家务想起小孙女的裤子，就把裤子剪短了一点：姐姐回来又把裤子剪短了；妈妈回来也把裤子剪短了，最后裤子没法穿了。

简介：在进行工业项目方案设计的过程中,应该明确保证好相应项目任务的完成目标,也就是需要保证发挥好项目的生产功能,同时还需要保证在规定项目预算数额范围内。通常情况下,大型的项目投资数额较大,需要充分保证好实际项目预算设计才能在工业项目实施过程中避免超预算问题出现,保证不超过总体的项目投资额。通过研究和分析价值管理中工业项目限额设计方法,有利于充分发挥理论对实践的重要指导和支持作用。

简介：随着许多新的管理理念、管理方法在国内纸箱包装企业的不断应用，近年来许多纸箱企业在纸箱的品质管理控制方式上发生了新的变化。比如将瓦楞纸板生产线上或印刷机印刷纸箱检验等专职的品管人员取消，而将其产品品质控制职能及品质管理赋予相关岗位的工作人员来执行。其目的就是为了提高工作效率、降低生产成本。这种做法本身无可厚非。但是仁者见仁、智者见智，最终的品质控制效果却会因企业的员工整体素质、企业管理水平等因素而有所不同。下面我们就粗浅的谈谈纸箱企业的质量管理。

简介：由于设备的更新和发展，对操作人员的操作要求可能越来越简单，但对印刷设备的维修保养却有了更高的要求，也对设备维修人员的技术能力和设备管理能力提出了更高的要求。本文详细分析了如何管理好生产设备，提前预防设备故障，达到设备零停机的目标。设备管理是为了能够保证设备的正常运转，提前预防设备故障，达到设备零停机的目标。设备管理工作的好坏直接影响企业的生产效率，对订单的保证和产品质量的稳定起到关键性的作用。

简介：纸箱厂由于占地宽、原料及产品品种杂、纸屑多，车间和公共环境管理难度较大。起源、成熟于日本并风靡东瀛企业界的5S管理，已为我国诸多纸箱厂引进、吸收并被纸箱业界管理人士推崇为根治现场管理脏乱差的“灵丹妙药”。然而在实践中，有些企业由于运作不成熟和实施不到位以致收效甚微，又不免对这舶来的“先进理念”缺乏信心，那么我们纸箱包装企业如何正确实施5S并使其效用最大化？

简介：“管理短板”往往是企业具体工作风险和隐患的根源，就好比水桶的木板少了一截就要漏水一样，因此相对于消除表面的危险点而言，补齐“管理短板”更是治本之策。在中小企业中，办公室工作往往被忽略，成为企业管理的“短板”。殊不知，办公室，一个普通的部门，同时也是一个特殊的部门，它担负着承上启下的任务，是领导与基层沟通的桥梁，是各个部门间协调的纽带。实践表明，公司高层的意见是否能得到有力的贯彻实施，公司的后勤保障是否足够，职工的文化生活工作是否开展的有声有色……如此种种，都取决于办公室工作的好坏，本文就中小企业办公室的基本工作内容进行简要的描述，希望企业可以逐一对照，查漏补缺。

简介：信息显示：2005年，中国瓦楞纸箱行业将经历有史以来最困难的时期。首先，由于纸箱行业的门槛低，投资这一行业的企业会越来越多，国际上一些知名的纸箱集团公司已经或者正在进入中国市场，给原有的纸箱企业特别是一些中小企业带来竞争压力，减少了他们的市场生存空间；第二，由于世界各国治理环境污染的力度逐渐加大，对整个造纸行业带来一定的环保压力，

简介：今年的夏天似乎尤其炎热，大江南北一片热气腾腾。设计界的热门事件则是，一年一度的设计奥斯卡一一德国红点奖产品设计至尊奖颁出，103件获奖作品中，中国占14席，数字听起来虽算不得斐然，但翻看起来各个货真价实，倒显得这个奖更加“情真意切”。

简介：市场经济发展到今天，企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场，企业生产由推动型转变为拉动型，依订单安排生产，尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性，各种纸箱形态各异、材质不尽相同，而我们国家又缺乏行业标准，不可能生产出同种产品以备市场所需；二是现今大大小小的纸箱厂数目众多，业务杂乱不统一，有效地服务客户，响应客户需求成为制胜的法宝。因此，如何以有限的资源（仓储空间、储运设施、人力资源）应对万变的需求，保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。

简介：如果您是企业负责人,不知您有没有这个体会——全面及时、准确快速地掌握竞争信息,才能有效提高企业竞争力,在市场竞争中取得主动?

简介：实际上,一个企业除了人力资源、物力资源以及财力资源等显性资源外,还有人品资源、心智资源、卖点资源以及时间资源等隐性资源。1.人品资源,这是企业赖以生存和发展的根基。品牌即人品,人品决定品牌,我们一定要重视人品资源,否则,人品上的污点

简介：本文根据该厂建设经验，总结了实现管理现代化的措施与体会。

简介：2017年2月，在法国巴黎欧洲摄影博物馆举行的《高波｜谨献》展览上，中国艺术家高波的摄影作品使用了明胶乳化银的古典工艺，做出有巨大影响力的当代艺术展，其作品也被欧洲重要藏家收藏。

简介：连云港市伟光铝塑包装有限公司公司引进当今技术先进的软包装生产线和检测设备，采用干式复合工艺和挤出复合工艺，进行各种基材复合，复合层数可达2—8层。主产品耐高温蒸煮袋能耐121—135℃高温高压蒸汽杀菌：同时生产各种基材的彩。

简介：江阴升辉包装材料有限公司江阴升辉包装材料有限公司坐落于江阴市长泾镇工业集中区，公司创建于2004年5月，是专业从事多层共挤功能性薄膜的研发、生产、销售和服务的软包装生产型企业。公司总投资3亿美元，总占地面积113．000多平方米，分三期完成。一期工程投资6．000万美元，占地面积33，000平方米，已完成。一期工程引进了世界最先进的多层共挤薄膜生产线若干条。

简介：东莞广瑞长期收购软包装二手设备秦皇岛市泽宝医药包装有限公司地址：河北省秦阜岛市南戴河宁海道221号

简介：

简介：