简介:摘要:工时管理是一项综合性、系统性的任务,精益管理贯穿于企业运营的各个环节,工时管理从开始到完成都十分重要,有很多因素影响了工程管理,比如:管理人员方面的工作: 1、管理部门工作人员应学习国家相关法律知识和法规,充分了解和熟悉国家对工时质量控制的具体要求,实现依法管理;2、加强理论研究和知识的自我更新,熟悉国家工时的施工规范和验收标准,以及近期公布和实施的相关规定以及否做到了统筹安排。
简介:〔摘要〕本文主要介绍了直升机试飞验证交付过程及参研人员,结合劳动定额管理要求,构建试飞验证交付标准工时体系,并积极推动开展标准工时管理实践应用,研究提升试飞验证交付效率。
简介:摘要 企业的发展离不开政府的支持,更离不开广大员工的付出,这就要求企业要有一套合理的薪酬体系来维护企业与员工间的关系。众所周知,工时定额在企业薪酬管理体系中的作用可谓举足轻重。如何使工时定额管理落到实处,让工时定额充分发挥其作用显得尤为重要。
简介:摘要:标准工时定额管理是现代企业经营中的基础性管理工作,不仅是制造企业薪酬核算、生产计划管理、生产进度调控、生产成本控制、产品报价的重要依据,还是促进企业劳动生产率提高的重要手段。工时定额制定的质量直接影响工人工时、设备利用率、产品生产周期和员工劳动报酬等。随着事业部生产业务不断扩大,为了满足事业部生产经营需要,通过实现事业部标准工时定额信息化管理,建立标准工时基础数据库,实现高效的数据管理以及数据分析,落实各工序标准工时,使用信息化技术为业务决策提供基础依据。