简介：摘要:国际机电设备招标由于其专业的特殊性和政策的局限性，需要规避一定的政策法规风险和提升专业技术可靠性，本文从政策法规和“招、评、定”流程多角度分析这类项目的采购注意要点，希望能对从事国际机电设备招标采购的相关从业人员有点启发。

简介：辽宁工程招标公司成立于1993年5月，为全资国有企业，现有从业人员68人，其中：具有中高级以上职称的专业技术人员44人，占员工总数的64．7％：招标师、注册造价师、注册监理师34人。占员工总数的50％。公司注册资金1000万元。办公场所面积1120m^2。公司具有工程招标代理机构甲级资质、中央投资项目招标代理机构甲级资质、机电产品国际招标甲级资质、政府采购甲级资质，同时拥有军工涉密服务、

简介：摘要各大企业在“走出去”过程中有必要对现汇项目招标文件及相关情况进行研究，并召开评审会，以决定是否编标、投标，同时就项目要点难点、风险及应对措施提出评审意见。本文主要针对国际现汇项目招标评审要点进行分析。

简介：

简介：随着国际化进程的加快，我国招投标行业也不断发展进步，与国际间的差距也在不断缩小，本文中阐述了国际招标的主要类型及方式。

简介：摘 要：参与国际工程项目竞标是国际工程业务和营收的主要来源之一，投标人资质业绩是否响应招标文件要求是能否中标的关键因素之一。本文就国际项目招标文件中常见资质业绩要求进行分析，并结合工作经验和体会对国际项目投标文件编制提供建议和参考。

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简介：摘要：随着一带一路的提出，我国越来越重视海外市场的拓展，海外工程项目竞争加剧。特别是二十大中重点强调要把对外开放的推到更高的水平，在项目建设与贸易往来中要保质保量，确保开放制度规范化、科学化、标准化，为国际项目工程带来了机遇。因此，有必要对国际工程项目管理和 FIDIC合同管理进行深入研究。基于此，本文结合国际工程承包商在对外承包工程中实施商务标过程中出现的问题进行分析并提出了一些建议和解决方案以供参考借鉴。

简介：摘要：随着我国当前房地产行业的不断发展，房地产公司在进行招标管理过程中需要结合以往工作流程的特点以及主要的工作重点实现不断的优化及调整，从而更加贴合于当前房地产行业的发展现状。另外在实际工作中还需要做好数据的整合以及分类工作，结合当前招标管理的要求和标准，更加细致性地处理好各种问题，从而使房地产公司招标管理效果和水平能够有效提高。

简介：摘要：针对于招标管理而言，物资采购招标管理是采购管理过程中一项十分重要的环节。做好招投标的管理工作，对于公司自身的物资管理有着十分重要的作用，而针对于物资采购，主要是采取招投标的方式，在一些较为特殊的情况下，也是可以采取非招投的形式。所以在本文当中，通过电力企业的物资采购招投标管理作出一定程度的分析，希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。

简介：

简介：北京凯盛建材工程有限公司隶属于中国建材集团，由中国建材总院和中国建材工程共同出资注册成立，拥有国家甲级水泥工程设计证书、工程咨询证书，业务囊括工程咨询、工程设计、技术与装备开发、工程设备成套和工程总承包。近年来大力开拓国际水泥工程市场，先后完成了十余项国际啦泥工程项目。公司注重强化风险管控、高质量完成项目合同；加强履约能力建设、赢得客户的高度评价；提升技术创新能力、不断提高国际竞争力；加强市场意识建设、不断拓展国际市场空间；强化技术集成创新、努力扩大国内市场的服务领域；加强服务体系建设、提高技术服务能力，全力打造凯盛国际建材工程品牌。

简介：摘要：随着我国在世界范围影响力的扩大以及参与国际竞争的日趋增多，招投标行为也逐渐与发达国家接轨，标书编制与招标过程也逐渐迈向规范化标准化进程。但是招标代理公司或投标招标代理公司在完成其招投标项目之后往往选择将招投标过程资料丢弃掉，更多关注合同的保存与利用，因此招投标过程中资料保护与保存成为目前我国招投标、招标代理公司的管理漏洞。

简介：文章提出创建国际型工程公司的战略目标是：按国际规则运作，打造国际品牌，着力技术创新，培养复合型人才提供优质服务，全面提升企业竞争力。

简介：摘要国网公司物力集约化实施集中招标采购模式后，市县供电企业与供应商之间的关系发生了实质性变化，本次研究通过分析新模式后市县供电企业面对供应商产品质量、服务水平、物资供应保障以及对供应商管控手段等方面存在的问题，提出以“招标前评价反馈为保障、招标后分类管理为基础、打通市县供电企业供应商问题处理流程为抓手”的管理策略，并探讨市县供电企业供应商评价体系、分级分类管理策略、问题处理流程的构建及实施办法，有效提升集中采购模式下物资采购与供应的质量、效率与效益。

简介：从80年代开始，中国的工程公司进入国际工程承包市场，经过二十多年的不断开拓，现在已在国际上拥有了自己的舞台。国际公认的《工程新闻记录》(EngineeringNews-Record简称(ENR)2004年发布的最新消息显示：根据各参加ENR排名的公司所报的2002年的数据进行排序，跻身进入《国际承包商225强》

简介：市政华北院围绕企业战略，坚定不移地走创建国际型工程公司之路，经过一系列的改革，成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政笼等多项措施，从而加快了市政华北院的经济增长，解放了生产力，增强了企业的核心竞争力，培育了国际型工程公司的核心要素，坚持管理提升、制度创新，实现企业战略转型。承接了一批有影响的市政行业总承包项目，不但取得较好的经济效益和社会效益，而且实现业主、总承包商、分包商多方共赢。

简介：摘要：随着信息技术的快速发展，电子招投标在建设工程领域得到广泛应用。本文主要研究招标代理公司在电子招投标过程中面临的风险，并建立相应的风险评价体系。文章分析了电子招投标的流程及其特点，同时识别了主要风险因素，包括技术风险、信息安全风险等，并且结合国内外相关理论和实践，构建了风险评价模型，并提出了针对性的风险控制措施。

简介：上海双全科技有限公司(以下简称双全公司)“甲醛一网净”系列产品，曾在《上海住宅》作过几次报道，许多读者来电来函询问通过什么途径能购买到如此优秀的产品?怎样才能享受该公司的优良服务?产品效果到底如何?都有什么样的客户已经使用过该产品?应读者的询问，记者与该公司副总裁黄早红先生取得联系，现作如下回答。

简介：根据各公司年中报告，今年上半年，世界著名公司净利润增长幅度都在30％以上，个别公司成倍增长。从公司利润增长幅度看，产品多样化程度高的公司增加幅度大，特别是同时生产钢铁、有色和能源产品的公司，比如力拓、英美、超达等，相对比较专业化的公司如奥托昆普、美铝等利润增长低于上述多样化公司。利润增长明显的公司有一个共同的特点，即经营的产品资源性程度高。虽然能源成本上升减少了利润，但是基本金属、铁合金和煤炭价格高涨以及产销量提高直接给这些公司带来了丰厚的利润。