简介：上海住房市场交易量和平均交易价格双双创出新高。据上海市房地产交易中心的统计数据，2002年住房交易面积在4500万平方米左右，二级市场住房平均销售价格达到4800元／平方米。住房问题不仅仅是市场问题，更多的时候，住房是一个社会问题。

简介：摘要：为切实满足群众住房需求，住房供应应紧靠不同人群的住房需求。高新区是当前城市及区域发展的重要引擎，应根据高新区人口结构特色确定其住房结构，明确住房供应侧拉。本文根据国内外高新区人口结构发展情况将高新区发展分为上升期和稳定期两个阶段，并根据人口结构变化及不同人群住房需求明确两个时期住房体系建设目标以及住房供应要点。

简介：摘要随着市场竞争演变，众多现代企业采用了供应链管理模式管理。在此背景下供应商的选择、评价、管理则是考核供应链成功与否的关键因素。本文通过分析建筑行业中某公司供应链管理模式、供应商选择评价现况分析该公司在生产经营中存在的优劣势。最后运用多种分析方法实证供应链下供应商选择的重要意义。

简介：摘要文章参考相关理论研究，首先分析乘用车制造公司供应商质量管理现状，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限、主机厂与供应商质量质量信息传递失真等问题。从主机厂与供应商之间的关系入手，提出主机厂对供应商实施质量管理能力审核及有效实施供应链质量策划的必要性。然后结合目前主机厂对供应商实施质量审核的现状，对《供应商审核管理办法》进行了修订，完善了各部门职能职责以及审核流程，强调审核问题点整改跟踪验证及考核标准，同时参照ISO/TS16949对《供应商审核记录表》进行了完善。

简介：[摘要]：文章参考相关理论研究，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限,企业与供应商质量信息传递失真等问题。从企业与供应商之间的关系入手，提出企业对供应商实施质量管理能力审核的必要性。

简介：摘要在我国的建设建设产业中电力行业占据着重要位置，其直接影响着国家经济的长远发展及人的日常生活与生产。当前，我国国民经济增长比较迅速，使得社会的生活与生产对电力能源的需求进一步增高，电力企业为能够更好的适应社会发展的需求，应进一步增强其社会效益与经济效益，这就需要电力企业完善其物资管理机制，提高自身的物资供应管理水平，提高企业的运行效率。

简介：摘要军事供应链即对军队物资与生产进行主要围绕。军队物资的供应部门主要进行对军事的提供，从生产到筹措、运输、包装等各个环节，所对应涉及到的制造商、供应商、物流企业等，形成一个共同维系为一体的网络链条。本文主要以其中的供应商管理为主要的研究对象，并展开有关探讨。

简介：摘要：

简介：摘要作为企业生产经营活动正常开展的重要物质基础和保障，随着我国经济的发展，物资供应越来越受到人们的关注，其重要性也逐渐的凸现出来，但是，就我国物资现状和物质管理情况来看，物资供应和物资管理都还存在着诸多的问题。本文将通过当下我国的物资供应状况的分析和讨论，提出一些加强企业物资供应管理的措施，以帮助企业提高其物资供应管理的水平，提高企业的经济效益。

简介：摘要：供应链管理是现代企业运营中至关重要的战略领域，本文从三个核心要素出发，即供应链策略制定、供应链设计与优化、供应链执行与协调，探讨了其在提升企业竞争力和效益方面的关键作用。此外，文章还强调了可持续供应链管理的重要性，以及技术与数字化革命对供应链战略的深远影响。供应链战略与竞争优势密切相关，通过降低成本、提高服务质量和与企业整体战略的协同，企业能够在市场中获得竞争优势。同时，可持续供应链管理和新兴技术的应用将成为未来供应链发展的关键因素。本文强调了供应链管理在企业成功中的关键作用，为企业决策者提供了有关供应链战略制定与优化的重要见解。

简介：摘要：在新背景下，企业若想有效地提升其自身的物资供应采购管理水平，就要增强物资供应集中采购力度、健全物资供应采购监督管理机制、降低物资供应采购成本、建设一支高素质物资供应采购团队，从而推动企业更好的发展，使企业能够追随上时代发展的步伐，抵挡住外国市场的冲击。

简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。关键词：物质供应；现状；管理

简介：摘要：现阶段的企业发展和建设过程中，供应商质量管理是比较重要的组成部分，同时在管理手段上必须不断的增加，继续按照传统的模式来开展工作，不仅无法在效益上良好的提升，还会导致企业面临更多的挑战，在供应商质量管理当中，容易产生较多的缺失和疏漏现象，这对于将来工作的进步，并不能产生良好的推动作用。因此，供应商质量管理的体系必须不断健全，在方式、方法上灵活调整。文章针对供应商质量管理在企业的实施现状展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要近年来，随着改革开放的不断深化，国内基建工程日益发展，同时行业内竞争也日益激烈，基建由国内的纯施工模式逐渐转变为海外EPC模式。改革开放后，基建工程物资采购环境和采购管理的方式也有了很大的变化，在全球竞争激烈的今天，我国基建企业需要不断地调整物资采购供应的方法，充分利用整合各种资源，更好的适应市场的变化，降低采购成本，提高企业的经济效益。目前我国EPC项目物资采购管理仍然存在的一些问题，比如说成本高、管理水平低等，本文从EPC项目物资采购的定义和意义出发，结合实际情况，分析了传统物资采购管理的问题和改进办法，从而促进我国基建企业的稳步可持续发展。

简介：摘要：在企业管理领域，供应链管理得到了广泛应用，属于一项系统工程，有着多层次的特征，伴随市场环境的变化，对于供应链管理而言，其主要任务也发生了改变。基于此，本文对燃料供应链一体化进行了分析，并探究了如何选择供应商，希望能够帮助相关人士。

简介：摘要：目前，市场竞争逐渐激烈，基于供应链环境背景下，供需两方的企业需要加强质量管理，通过提高质量重视程度，才能确保产品最终形成的质量。企业在供应商选择过程中需要将供应商纳入到供应链的质量管理系统中，过程中需要结合实际情况评估质量管理措施以及相应的控制系统。供应商产品获得针对性的质量控制，是企业在供应商产品质量提升过程中亟需解决的问题，同时也是对企业质量管理体系进行完善，保证产品的长期稳定性生产的重要渠道，对顾客满意度进行有效提升，优化企业竞争力。本文通过对供应链采购中的供应商质量管理措施进行分析，提高产品质量，为其提供相应参考意见。

简介：摘要：现如今，随着市场经济的不断发展，各行业内企业之间的竞争也越发激烈，这一点对于煤炭企业而言就更是如此。在以往，煤炭企业谋求利益的主要渠道就是对开采的商品进行出售，但是从当下来说，这一经营模式明显已与煤炭企业的发展完全脱节。因此，煤炭企业要想促使经济效益得到一定程度的提升，必须要对经营成本加以严格的把控，还需要创新物资管理，改变管理的模式。对此，本文分析煤炭企业物资管理工作创新的必要性，并对其物资供应以及供应链管理如何进行有效的整合进行深入探究。

简介：摘要：实体制造企业采购活动中会产生大量废弃物和污染物质，这些废弃物和污染物质一旦处理不当就会对社会生态造成很大影响。因此，要保证实体制造企业能够持续发展就要减少或消除废弃物。在生产过程中，对原材料和产品进行回收再利用是一个降低成本并且保护环境的重要途径。但是一些实体制造企业没有意识到在供应链管理中污染造成的后果，也没有意识到回收再利用资源是解决环境污染的重要方式。因此，绿色供应链管理对于满足在全球范围内不断增长的对绿色产品的市场需求尤为重要。

简介：摘要：在供应商管理中，供应商分类方法是一个关键的工具。通过对供应商进行分类，企业可以更好地了解每个供应商的特点和能力，从而为选择合适的供应商提供指导，供应商分类也有助于优化供应链管理，提高效率并降低成本。不同的供应商分类方法适用于不同的情境和需求，因此企业需要根据自身实际情况选择合适的方法进行分类，本文将探讨供应商分类方法在供应商管理中的应用，并详细介绍几种常见的分类方法。

简介：摘要从供应链管理角度来说，采购是公司内外部的结合点，是管理供应链的关键点。需要突破传统的采购职能意识，在管理供应链上发挥更大作用。关注并促进供应链生态良好形成，更体现采购价值。