简介：

简介：国外品牌凭借其模拟摄像机时代的优势和视频前端技术积累尚有一定的市场，但随着本土企业技术的成熟，市场营销的发力，预计在IPC市场内，国产品牌会强势占据大辎工山。

简介：前阵子去参加了几家厂商的年终尾牙（晚会）,场面与气氛好不热闹．开心，现场奖品、奖金满天飞．台下老板也乐得合不拢嘴．俨然一场嘉年华会。安防产业07年的成绩在此年终晚会中表露无疑。

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简介：上海电信、移动、联通、网通等运营商收入结构中，话音业务仍是主导业务，上海电府话音业务收入所占比重达到80％左右，移动、联通高达90％以上（联通2002年非话音收入比重为36％），话音业务收入的主导地位决定了各大运营商经营由靠用户拉动转叫话务量经营上、活务量市场是一个巨大的金矿，经营得好企业会稳步健康地发展，否则则会影响企业的收入增长。

简介：谈到市场的有效竞争,往往需要跟市场竞争格局联系起来.政府和监管机构政策的制定,需要考虑到促进市场有效竞争,而评价市场竞争程度的最重要指标之一就是市场竞争格局.我国的移动通信市场从1994年中国联通出现并提供业务以来就出现了一定程度上的竞争,但目前的市场竞争格局与有效竞争有较大的距离.第三代移动通信许可证的发放,市场会出现新的竞争者,一些企业借此进入了移动通信市场,一些企业增加了频率资源,对另外的企业来说,则可能是增加了合作的选择.因此,这些企业在制定3G企业战略和竞争策略时有很大的差异,从而决定了企业市场竞争行为.

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简介：邓子文先生，外籍华人，美国立维腾公司中国区副总裁，立维腾电子（深圳）有限公司总经理。1983年开始，进入灯光建筑这个行业。20年以上的建筑与灯光控制行业经验，10多年的总经理职位经验，有成功的国外品牌中国市场运营和管理经验。

简介：伴随着国内市场经济开放程度的不断深化,国内互联网技术与移动通信技术也得到了显著的提高,被广泛地运用到了各个行业当中并取得了良好的成效。许多互联网企业或公司通过电子商务以及信息数据的技术优势向金融业发展,在这样的背景下的传统商业银行业务受到了严峻的挑战,同时也给整个银行经营与管理机制造成严重的影响。文中以商业银行作为观察点从国内互联网金融发展历程开始,分析了基于网形式的支付、借贷等新型金融运作模式,然后再将传统银行与互联网企各自的优势进行对比,并从中寻找出商业银行在互联网时代背景下的短板,并对商业银行在未来的发展上进行了展望,以供相关从业人员进行参考。

简介：“某客户经理曾说过这样一句话，‘原来我觉得对我的集团客户都非常了解，现在发现我一点都不了解他们了。’因为她原来了解的客户信息基本都是单位的规模、移动用户占比、ARPU值、关键人物的喜好等等，但是现在全业务竞争下需要了解集团单位的产品、内部运作流程、内部信息化系统运用等等。”这是邓散文和陈进勇撰文的“3G上网业务的营销策略”一文中的部分摘要。从这些文字看出，在聚焦客户的信息化创新战略转变中，运营商需要对客户的需求和信息做全方位的挖掘与调整。

简介：目前，网上聊天的主要工具已经从初期的聊天室、论坛变为以MSN、QQ为代表的即时通信软件。据统计，迄今为止，全球约有一亿多人使用IM(即时通信)软件在网上交流。中国网民惯用的即时聊天工具——腾讯QQ从诞生到现在，注册用户已超过1．6亿，在线用户最高时超过200万人，而每天独立上线人数更是达到1200多万，拥有活跃用户5500万，几乎覆盖所有中国网民。

简介：通过吃下阿尔卡特的手机业务，TCL有可能方便地获得于机的核心技术，从而迅速地扭转自己在市场中业绩下滑的不利局面。

简介：市场在跟随用户的需求不断变换。新技术的应用将数据库领域和企业应用结合得十分紧密。但是现在用户的要求除了软件功能的健壮性外，还对灵活性和价格做出了进一步的要求。Linux为形成新的数据库市场竞争格局提供了条件。最近，大多数厂商都已完成了对Linux策略上的调整。因为他们清楚地看到，这是在把握数据库竞争的决断权。

简介：当笔记本从高不可攀的姿态跌落至平民队伍时。个人消费用户这个“长尾”逐渐演变为一匹不可忽视的黑马，并且大有愈演愈烈的趋势。个人消费需求的涌进引发了笔记本真正决战的到来。与此同时，冰冷、外观丑陋的笔记本日渐淡出历史舞台。取而代之的是更加个性化、人性化设计的笔记本崭露头角，以设计实力突出竞争重围成为商家抢占市场的重要砝码。

简介：　　3.建立CAD系统应用人才学习培训机制和知识管理体系　　CAD系统供应商应帮助服装企业建立CAD系统应用人才学习培训机制,CAD系统供应商只是在销售CAD系统时对企业技术人员提供免费短期培训,　　1.服装企业应明确对服装CAD的需求　　首先服装企业要明确引进CAD系统的目的与需求

简介：在市场条件下，企业之间在品牌、技术、战略、人才竞争是不可避免的。决定企业生存的关键点是企业的核心竞争力，是企业本身具有并区别于同行业其他企业的独特性和优秀性。任何一个成功企业都有其独到之处。宝洁成功依靠的是多品牌竞争策略，海尔成功依靠的是优秀的售后服务。

简介：上海宝钢钢材贸易有限公司(简称钢贸公司)作为宝钢集团最大的钢材贸易企业。按照宝钢集团建设世界一流跨国公司的战略目标，有竞争力的营销网络和快速反映机制将是决定钢贸公司能否成为钢铁产品销售领域市场主导者的重要因素。因此，在信息化建设上特别是在竞争情报系统建设方面取得突破性的跃进，就成为了钢贸公司面临的最关键问题。

简介：全球IT行业正在形成新的共识，必须加快行动保护我们的地球远离污染，在充分提升自身绿色竞争力的同时，还要尽可能多的打“绿色创新”的主意。