简介:摘要目前,我国的经济正在飞速地发展,各方面的基础也在不断的加强建设。因此,电力企业所面对的压力也越来越大。对其而言,电费账务的管理涉及到了电力企业的效益以及未来的发展方向。营销部是用来对电费业务进行监管和控制,是对电费进行统计分析业务的管理部门。电费是供电公司的主要收入,存在回收困难、陈欠过多等大问题。由于长期以来的先用电,后收费模式,使得电费回收具有一定风险和困难。因此,加强对电力企业的电费账务的管理显得至关重要。只有优化电费账务的管理方法,才能有效地确保电力企业的根本利益,进而促进电力企业的发展。针对电费账务管理的现状,本文重点分析了现阶段电费账务的管理方法,同时提出了一些意见,希望能够为电力企业电费账务的管理提供相应的参考和借鉴。
简介:摘要现阶段,社会的发展迅速,现代化建设的发展也有了很大的改善。对于电费核算来说,这是供电企业对电费回收效率进行保障的必要步骤,也是对“集抄集收”进行应用的电费管理模式,是实现我国“一型五化”营销体系,并对营销成本以及经营风险有所降低的主要途径,促进供电企业实现集约化经营。近年来,我过电力营销的系统以及用电信息的采集系统都实现了进一步的创建和完善,电力系统早已对电费数据进行了智能化地计算比对,同时,使得电费异常的核算清单形成。然而因为核算的时间比较紧,核算的规则并不健全,电费异常的核算清单在数量上比较多,在核查上过于形式化,差错总是发生,对我国电力营销企业的发展产生不良影响,通过什么样的方式对现有电费的核算模式进行改变,促进核算效率的提高,降低差错的出现率,是我国供电企业在生产经营中非常重要的一个途径。
简介:摘要:现阶段,社会的发展迅速,现代化建设的发展也有了很大的改善。对于电费核算来说,这是供电企业对电费回收效率进行保障的必要步骤,也是对“集抄集收”进行应用的电费管理模式,是实现我国“一型五化”营销体系,并对营销成本以及经营风险有所降低的主要途径,促进供电企业实现集约化经营。近年来,我过电力营销的系统以及用电信息的采集系统都实现了进一步的创建和完善,电力系统早已对电费数据进行了智能化地计算比对,同时,使得电费异常的核算清单形成。然而因为核算的时间比较紧,核算的规则并不健全,电费异常的核算清单在数量上比较多,在核查上过于形式化,差错总是发生,对我国电力营销企业的发展产生不良影响,通过什么样的方式对现有电费的核算模式进行改变,促进核算效率的提高,降低差错的出现率,是我国供电企业在生产经营中非常重要的一个途径。