简介:摘要企业科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评审、验收鉴定、成果申报、项目产品产业化、项目资料归档的全过程管理。其目的是使企业科研项目实行制度化和科学化的管理,保证科研计划圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力。本文就什么是企业科研项目管理、项目管理全过程、加强项目管理的分析等,作进一步的研究和探讨。
简介:摘要电力不仅关系到人们的日常生活,还关系到各个行业的生产发展,甚至还对我国的社会经济发展有着直接的影响,因此电力有着其至关重要的作用和地位,所以电力企业和相关管理人员应该不断加强对电力生产安全管理的关注和重视。随着人们的生活起居和企业的生产经营对电力需求直线上升,使电力企业不断将自身的生产规模进行扩大,由此便对生产安全相对提升了更高的标准,但是随着电力企业的产业领域越来越大,在电力生产的过程中也不断出现安全问题,对电力生产造成了直接的影响,因此电力安全生产管理的风险控制就变得极为关键。本文将对电力生产中出现的安全问题进行探讨并给予实际性的建议。
简介:摘要通过搭建工程管控平台中的分包模块化管理结构,来梳理工程管理中的各项管理难点、痛点,系统化管理分包单位的评审、资质、分包合同、清单报价信息,总结提取工程量清单,细化年度项目计划,将年度计划与年度框架合同有效结合起来,应用综合分析的管理功能,自动计算出符合条件的分包单位及分包单位在该项目上的总报价。应用年度计划、年度工程框架合同、工程量清单、分包合同的管理方式来实现项目工程模式的转变。通过完善的分包单位管理过程,细分分包单位在项目工程活动中的管理点,强化了年度项目计划的作用,并为未来的工程招标过程提供有效的数据支撑,更深层次的为工程清单化的工程管理模式供有力的数据依据。