简介:摘要国网固镇县供电公司围绕“三集五大”集约化管理要求,在完成智能电表推广建设后,不断总结经验,大力推行“一个中心”、“两个督导”、“三项举措”新型全采集下营销管理模式,深化应用用电采集系统建设成果,组建集中抄核监控中心,实现抄核集中管控、采集异常监控、督办采集异常整改等闭环管理,强力推进日均采集成功率的进一步提升,为营销线损基础管理、同期线损管理工作奠定了坚实基础。
简介:摘要近年来,受市场经济体制转变和各种新型能源兴起的影响,电力企业的营销工作遇到一定的困难。为了在激烈的市场竞争中获得更大的发展,电力企业逐渐开始实施服务营销理念,并以打造优质服务为手段来提高电力企业的市场竞争力。但是从目前来看,电力优质服务工作仅仅只处于初期阶段,形式也多以短暂性的活动为主,而没有形成制度化和常态化,使得优质服务和营销活动没有真正有机结合起来形成强大的竞争力。为了充分发挥优质服务的积极作用,电力企业有必要将优质服务工作常态化纳入日常营销工作计划中,并建立一定的运行机制。本文就从运行、保障、监督考核和激励等四个角度来探讨了电力优质服务常态运行机制的创建。
简介:摘要为深入贯彻国家电网公司“人才强企”战略,国网河北电力检修公司秉承“人才是企业核心竞争力”、“人人皆是人才,人人皆可成才”的理念,努力构建培训目标、计划实施、效果评价为主导的全面、全员、全方位的培训体系,不断提高员工队伍专业管理、技术技能水平。