简介:摘要:目前的电网工程管理工作主要包含项目考察、策划立项、可行性研究、资金筹备、施工建设等诸多方面,也正由于准备工作会受到诸多方面的外因影响,工作性质具有些许的不稳定性。好的前期管理工作可以确保工程的顺利开展、避免项目建设过程中的意外情况,并可以有效节省不必要的资金支出。电力建设伴随着我国近年来飞速发展的社会经济也在不断面临挑战,当然,也迎来了随之而来的无数机遇。这也就意味着电力建设要在遵循我国电力体制改革的前提下,不断增强电网工程前期工作的管理理念,提高工程建设的管理水平,从而建立一个健康的管理体系,最终达到优化电网工程建设的目的。将网络计划技术应用在工程项目前期管理中,不仅可以为工程材料、信息、人员等方面进行合理的资源配置,还可以为后续建设提供科学严谨的施工进度方案、对施工人员进行监查管理等,总而言之,网络计划技术的应用很大程度为工程管理提供了便利。