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  • 简介:摘要我国电力产业发展的大环境和体制改革对电力工程发展影响巨大,当前严峻的市场竞争也使企业面临需求短板,而企业内部也存在着一系列“成长的烦恼”,民营企业做大之后的一些通病在企业内也有典型的表现,企业运营的效率在下降,因此,电力工程公司迫切需要制定科学的发展战略,理清发展思路,推动企业持续健康发展

  • 标签: 电力工程 发展战略
  • 简介:摘要现阶段,随着我国经济的快速发展,电力企业档案管理发展的也越来越完善。然而在电力企业档案管理中却存在着创新模式滞后的问题。对此,文章针对新时代电力企业档案管理创新模式展开了探讨,希望以本文的观点能够有效的推进我国电力企业档案管理的模式创新。

  • 标签: 电力企业 档案管理 发展战略
  • 简介:摘要近年来,随着经济和科技的快速发展,各个企业面临着复杂的社会环境和竞争环境,对于供电企业来说也是如此。为此,为了在竞争中脱颖而出,获得竞争优势,需要供电企业根据自己的实际情况,制定合理的发展战略发展战略关系着企业未来的发展,其重要性不言而喻。本文就供电企业发展战略执行的重要性进行探讨,首先解释了供电企业发展战略的概念和其发展现状,其次,介绍了供电企业发展战略执行管理的工作目标和促进其战略执行的有效措施,以供参考。

  • 标签: 供电企业 发展战略执行 重要性
  • 简介:摘要当下,电力行业已经对人们群众的生活和工作产生了重要的影响,可以说关乎着千家万户的幸福和众多行业的健康发展。电力行业是服务性的生产企业,其主要工作是为人们提供充足的电能、满意的服务。电力企业在发展的过程中十分重视经济效益和社会效益的双重结合,但电力企业的发展由于长期受到计划经济的影响,电力行政管理的一些方案和战略已经不适应当下市场经济发展的要求,加之行政管理内部人员的不足,严重阻碍了电力企业的健康发展

  • 标签: 电力行业 行政管理 发展战略
  • 简介:摘要目前,我国的综合国力在不断的加强,可再生能源是全球能源的重要发展方向。文章对新能源进行了概述,分析了我国新能源发展现状及问题,从传统水电勘测设计企业业务转型升级出发,提出新能源业务的发展战略及经营管理思路,从而更好地促进新能源业务的市场开拓和可持续发展

  • 标签: 新能源 市场开拓 经营管理
  • 简介:摘要一个企业的发展战略决定了企业的发展方向、企业发展规划,并且还决定了企业整体走向。而企业内部控制的关系则是企业发展的动力,它不仅保证了该企业活动的经济性、效率性和效果性,而还可以在企业内部采取的自我调整等方式方法来配合企业整个推进过程。就现在我国电力企业发展战略与企业内部控制的关系来看,我们可以合理的预测电力企业发展中可能会遇到的一些问题,并且提出相关解决办法。这也是我们不断对电力企业发展战略与内部控制的关系探讨的目的。

  • 标签: 发展战略 内部控制 关系
  • 简介:摘要随着经济社会的不断发展,电力企业的战略人力资源管理意识不断增强,要不断加大电力企业战略人力资源的管理力度,优化人力资源配置,节约成本,提高企业绩效,促进企业的可持续发展。但目前,我国电力企业的战略人力资源管理体系还不够完善,存在一定的缺点与弊端。作为电力企业管理者,应充分认识自身企业的不足,积极转变战略人力资源管理理念,把企业的战略目标与人力资源管理目标有机结合起来,优化人力资源配置。因此,本文对人力资源配置对电力企业发展战略的影响进行分析。

  • 标签: 人力资源配置 企业发展战略 影响
  • 简介:摘要企业发展需要人力资源管理上作的支持,企业在发展的过程中,其经营的日的是为了以最小的成本来获取最大的经济效益,所以在对企业员上进行引导的时候,一定要全面提高上作人员的整体素质。可以全面提升企业劳动的生产率。此次主要了解了我国企业战略人力资源管理对绩效的影响程度,从而使企业更好的进行人力资源管理。鉴于此,本文就人力资源配置对企业发展战略的影响展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

  • 标签: 战略 人力资源 管理 企业绩效 调节 开发
  • 简介:摘要当前,党中央统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,深入实施“一带一路”战略,新疆作为丝绸之路经济带核心区,经济社会发展具有很大潜力和空间。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上对国有企业作出了“六个力量”新的定位,为国有企业做强做优做大指明了方向,为公司发展提供了强有力的精神动力和理论支撑。企业必须依靠正确的发展战略才能赢得竞争的主动,发展战略的正确选择来自于对企业战略地位(战略态势)的正确判断,企业战略态势又受制于企业内外部的诸多因素。

  • 标签: 新疆 电网 战略 发展
  • 简介:摘要随着国民经济的快速发展,不但推动着电力行业,同时发电设备总容量日益提高。当前,国家深入推进“节能减排”力度,降低发电能耗备受国内能源企业关注。热电厂运行、管理中,能耗问题一般要考虑电站机组容量、参数、煤种来源、变化、机组负载力、企业对节能减排工作的重视等因素的影响。在整个热电厂中,电站锅炉能耗占比比较大,所以,锅炉设备运行与能耗情况,直接影响到企业能源耗损与运营效益。基于此,本文主要论述了热电厂锅炉节能减排与战略发展相关知识,仅供参考。

  • 标签: 热电厂 锅炉节能减排 战略发展
  • 简介:摘要通过回顾电力改革的发展历程,“大船慢掉头”的方法论是正确的,它符合我国的电力市场化的发展实情。在发展的新时代里,电力市场化改革站在了新的历史节点上,电力改革市场化的道路必须坚定不移的走下去,坚持改革信念毫不动摇。与此同时,电力市场化改革应以市场化改革为引导,以电网基础设施建设作为基本点,两者相结合,共同促进电力产业的发展创新,为能源互联网的发展打下良好的基础。

  • 标签: 电网企业 能源互联网 发展
  • 简介:摘要车联网是物联网技术的典型应用和当前汽车技术发展的重要方向之一,对于解决汽车社会问题、支撑汽车产业升级转型具有重要意义,但是目前中国车联网的产业化普及存在一系列问题。全面阐释中国发展车联网产业的战略意义,综合分析国内外车联网产业的发展现状,从不同维度对中国车联网产业发展进程中存在的政策、技术、标准和商业模式等各方面的瓶颈问题进行深入研究,并在此基础上提出相应的应对策略及具体建议。

  • 标签: 车联网 产业化 瓶颈问题 应对策略
  • 简介:摘要“十三五”是国家电网公司深化“两个转变”,要全面建设一流的现代化企业,本文以国家电网为视角,对企业的发展创新和战略规划进行分析和探讨,希望能够给有关人士提供参考性意见,促进我国电力行业的稳步发展

  • 标签: 国家电网公司 战略规划 创新措施
  • 简介:摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理,也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析,使企业了解价值活动关系,找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析,从成本结构形成的角度,寻找对企业影响最大的战略成本动因,进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理,也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析,即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理,但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的,其中贯穿着战略思想,他注重对成本发生原因的分析,从本源着手控制成本。

  • 标签: 战略成本管理 战略成本管理目标 基本方法
  • 简介:摘要随着我国经济的飞速发展,电力企业也在不断的进步,智能电网的发展使电力供需方面产生的矛盾也得到了一定的缓和。智能电网作为现今我国电网工作的核心内容,本文就智能电网下电力营销服务进行探讨。如何提高电力企业的服务成为了现在的首要任务,本文从电力营销服务及服务策略两方面进行分析,探讨智能电网下得现代电力营销服务策略问题。

  • 标签: 智能电网 电力营销
  • 简介:摘要随着我国经济体制改革,在新的经济形势下,供电企业发展迅速,供电企业的竞争压力变得越来越大,而新的经济形势也要求供电企业重视人力资源管理工作,实现企业自身发展。所以,加强供电企业人力资源管理工作实施策略的研究具有非常重要的作用。本文就供电企业的人力资源战略进行研究分析。

  • 标签: 供电企业 人力资源 人员结构
  • 简介:摘要随着国家电力体制改革的不断优化和放开电力市场竞争,打破供电垄断形势,在互联网大数据时代,要求电力企业加大电网筹资、投资力度,优化电网运营结构,更好的、优质的服务于广大用电客户的用电需求,企业必须走上高质量、科技信息化、前瞻性的财务管理模式,完善公司财务管理中不健全的、滞后阻碍公司发展的财务管理制度,改进财务管理方案,促进电力企业健康有序的发展,维护企业在国民经济中的社会地位。

  • 标签: 电力企业 财务战略 创新
  • 简介:摘要对于电力企业制定的营销战略可行性如何,这种战略如何实现,这一问题尚无明确的答案,只能依靠战略制定人员的经验和知识来判断。本文给出一个电力营销战略和策略的辅助分析方法,这种实验方法既能检验所制若营销战略的可行性如何,又能对营销战略做出适当调整。

  • 标签: 电力营销 智能工程 研究
  • 简介:摘要我国的电力设计企业是伴随着中国电力事业的发展一步步成长起来的,为我国的电力建设做出了不可磨灭的贡献。本着“来源于电力、服务于电力”的宗旨,电力设计企业是在电力行业内、围绕着电力建设进行经营运作、开展各项业务活动的。

  • 标签: 电力设计企业 经营战略 新形势
  • 简介:摘要随着国家能源结构问题和环境问题越来越突出,核电在解决能源结构调整和环境治理方面的作用进一步凸显,在电力改革的背景下,核电企业也开始真正走向市场,这对核电企业而言既有机遇又有挑战。战略规划将为企业的发展确定明确的目标和方向,帮助企业在复杂多变的环境中捕捉机遇、抵御风险,实现企业资源与外部环境的动态平衡,全面推进企业安全、高效和可持续发展

  • 标签: 战略规划管理