简介：摘 要：我国科学技术的不断发展及信息化技术的普遍应用带动了各行各业朝着更加稳定的方向发展，工程项目若想在保证质量的前提下降低工程施工成本，则必须进行工程概预算，为企业高速发展奠定一定基础。建设项目建设过程中，工程概预算编制及管理工作非常重要，是进行工程造价管理的重要手段，可以将工程建设投资尽量减少，将工程投资效益进行有效提升。所以必须进行较为全面的管理及预算控制，将工程预算质量的具体影响因素及提高工程概预算准确性的措施进行详细分析。

简介：摘要：概预算是工程项目进行管理的重要元素，对电力建设工程各项施工内容进行预先估算，其准确性对实际施工效率以及经济效益有着直接影响。但是在实际工程项目建设中，概预算经常被人们忽略，也会因为其他因素影响概预算的精准性，如施工图纸不够合理或者是工程信息与实际情况不相符等，制约概预算的准确程度。为此，需要分析概预算中会出现的各种问题，立足系统性思考影响电力建设工程概预算的因素，这样才可以提升概预算的准确程度。

简介：摘要：电力资源是民生之本，社会的快速发展给电力企业创造了更多的机遇同时也带来了巨大的挑战。基于此，本文将从电力工程概预算控制现状出发，探讨能够加强电力工程概预算工作的有效措施，希望能够帮助电力企业进行科学的工程概预算控制，促进电力工程经济的快速发展。

简介：摘要：工程概预算编制是每一项工程项目建设的一项基本工作，对工程造价具有直接影响，文章从工程概预算编制的内容出发，探讨了概预算编制对工程造价在价格预算、设计控制、数量计算、编制人员工作质量等方面的影响，并从提高概预算编制人员的素质、加强市场动态掌控、提高定额科学性、强化设计管理工作等几个方面提出了提高概预算编制质量的意见和建议，对行业内概预算编制质量的提高具有一定的参考和启示，文章的研究具有较大的现实意义。

简介：摘要：电力工业的迅速发展加快了国民经济的进步，同时也使电力产业出现了设备材料成本上调、工业资源浪费，劳动力成本不断上升等一系列问题。如果工程建设成本过高，对于电力企业的发展有抑制的影响。当今电力产业的大众化，导致市场竞争日益激烈，为了解决电力产品的质量问题，电力工程造价管理也被纳入到管理中。根据市场的实时发展，可以分析出电力工业的成本管理和控制存在的问题，如果要解决这个问题，就必须在整个工程施工过程中积极有效地进行成本管理与控制。

简介：摘要： 近年来，随着经济的快速发展，电网电力发展的也很迅速。这就要求概预算人员要加强概预算工作，提高概预算的质量和准确性。电力工程一个非常重要的基础工作就是概预算。只有概预算的准确性较高才能有效的控制工程造价。电力工程一般来说都是规模比较大，投资也比较高，需要完成的工作比较复杂，所以对技术的要求就比较高。本文就对电力工程设计概预算的分析和控制措施进行深入探讨。

简介：摘要：近年来,电力工程项目已经取得了很大的进步,但是在实际操作的电力工程概预算,自然资源短缺等现象和劳动力成本逐渐增加,这些现象直接导致项目成本的增加,使概预算超出企业的预期范围,而企业无法有效控制项目的投资实效。再加上一系列的内部管理问题，直接或间接影响着电力工程成本。因此，当务之急是分析和研究电力工程成本超概预算的主要原因，并采取有效措施控制工程成本，这是企业发展的路径，也可以促进国民经济的发展。

简介：摘要：现阶段，我国的建筑行业发展迅速，在建筑工程中，概预算的编制工作是非常重要的内容之一。建筑工程的质量成为建筑行业关注的重要问题，除了工程质量之外，建筑企业最关心的就是经济收益方面，想要获得良好的经济收益，必须控制成本投入、重视工程造价问题。对于土建工程的工程造价来说，概预算编制是影响工程造价的重要因素。所以土建工程的相关企业要做好概预算编制工作，控制工程造价，给企业创造良好的经济收益。分析了影响建筑工程造价的具体因素，对提高土建工程概预算编制提出了相应控制措施。

简介：摘要：工程概预算的编制是电力工程改革与创新的重中之重，要想使企业以最小的投资成本获得最大的效益，我们必须对电力工程概预算进行科学合理的编制。为了使企业的收益最大化，我们必须要重视电力工程概预算编制工作，强化项目资金的审计力度，合理安排电力工程施工的投入资金。因此，为了使电力企业的经济收益达到最大化，电力企业必须要重视工程概预算编制工作，对工程概预算编制的技巧和方法有一个详尽的认识和把控。

简介：摘要：电力企业在发展的过程中，需要高度重视电力工程中的概预算管理，通过各种不同的方式提高概预算管理的整体质量，能满足当下电力工程发展的相关需求。确保电力工程在后期质量管理时，管理的效果得到显著的提升。

简介：摘要：随着信息时代和电力体制改革的需要，电力企业的电价核算模式已由传统的购销模式向准许成本加合理收益模式转变。随着电力市场竞争的进一步加深，全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分，有利于企业的长远战略发展目标。本文对电力企业全面预算管理的特点及其实施必要性进行阐述，分析了电力企业全面预算管理存在的问题，在此基础上提出改善电力企业全面预算管理的具体对策。

简介：摘要：全面预算管理作为一种能对企业经营活动进行全流程管控的科学管理手段，已被越来越多的企业认可并推行。但是，随着市场环境的不断变化，企业面临的不确定因素越来越多，新的竞争对手不断出现，各种新的产品以及替代品层出不穷，特别是大数据、智能化时代的到来，瞬息万变的市场使得企业实施全面预算管理日益艰难，但同时也带来了更多的可能性。本文介绍了说明了企业实施全面预算管理的重要性，接着阐述了全面预算管理的含义，并在此基础上针对性的提出了相应的改善建议。

简介：摘要：全面预算作为现代企业管理的重要组成部分，对企业发展起着举足轻重的作用。自财政部和政府主管部门联合推动企业实施全面预算管理以来，电力企业已将全面预算管理广泛运用于企业管理中，也取得了一定成效。但是在实施过程中还存在一些问题，随着电力市场持续深入改革，企业将面临更大的竞争压力，只有加强全面预算管理，才能使企业更好地实施战略管理，科学配置资源，不断提高经济效益，在激烈的市场竞争中持续发展。

简介：摘要：近几年，电力行业之间的竞争变得更加激烈，电力企业要想持续发展，就必须要做好全面运算管理工作，从而促进电网企业的发展，提高电网企业在运行过程中的经济效益。文章针对此特展开研究。

简介：摘要：电力企业作为生产用电以及生活用电的主要输送和供应部门，对于我国经济社会的发展以及人民的日常生活都有着至关重要的影响。因此做好优质的电力服务对于电力企业来说不但是一种工作任务，更是一种社会责任。电力企业要想实现快速稳定的发展，科学化、专业化和数据化的企业财务预算管理必不可少。本文分析了电力财务预算管理的有效策略。

简介：摘要： 随着我国经济的发展速度不断放缓以及各种互联网金融机构的崛起，传统商业银行的发展也遇到了诸多挑战。因此， 商业银行在考虑外部发展的同时也更加注重通过内在管理提升其管理水平，从而取得更大的竞争优势。在银行内部管理中，预算管理作为提升管理水平的重要方面，起到了重要作用。论文 从商业银行预算管理的理论及系统出发，找到商业银行预算管理中存在的主要问题，并从提高预算管理意识、加强预算目标与实际水平的控制以及强化考评等方面提出了相关对策。

简介：摘要：电力企业管理的核心内容之一就是财务管理，而预算管理是财务管理的一项重要内容为了确保财务预算管理能够科学的进行，就必须重视预算管理制度的不断完善，为财务管理效果的改善提供制度保障。文章对电力企业财务预算管理进行了探讨，以期为相关企业部门和人员提供一些参考。

简介：摘要：为实现经营目标，企业每年底要编制下年预算，企业年度预算包含管理费预算和业务预算两部分。年度预算要对企业管理费及业务支出进行预测，并计算出全年预算总额及预期收益。对于全年预算必须满足上级单位相关要求：预算总额增长有上限，避免重大波动；收益满足保增长要求；考核下属单位使用绝对收益指标，不考核下属单位收益率指标。

简介：摘要：近年来，随着我国综合经济实力的逐步提高，推动了城市化建设的高速发展，与此同时，供电企业财务管理也得到巨大的提高。然而，人们对于供电企业工程项目预算管理机制也提出了更加具体的要求，然而从实际情况来看，我国供电企业工程项目预算管理工作之中仍然存在着多种问题。很多企业存在着预算不足或者资金使用情况不受管控的情况，尤其是与西方发达国家相比，我国供电企业工程项目管理机制更是存在着多种缺陷和弊端。在这种背景之下，我们对新时期加强供电企业工程项目预算管理质量的渠道进行了全面的研究，并从多个角度出发，提出了多种问题的有效解决对策，希望能对相关行业的从业人员起到一定的启发作用。

简介：摘要： 对企业来说，利润最大化是每一个企业的最大目标，为了实现这一目标，就需要不断地做好成本管控，作为管理会计重要工具的全面预算管理，对提高企业生产经营控制能力尤其是企业的成本控制能力发挥着至关重要的作用。本文从全面预算管理以及企业成本控制的定义出发，分析了全面预算管理在企业成本控制中发挥的作用，研究了当前企业成本控制中存在的问题，为全面预算管理在企业成本控制的实践提出对应的措施。