简介:2015年是“十二五”规划的收官之年,也是“十三五”规划的谋划之年。市建设管理系统着力做好以下七方面工作:一、以保障安全为底线,确保建设管理领域安全稳定始终把安全作为一切工作的底线,聚焦重点领域、重点环节,持续开展安全生产大检查、安全隐患大整改,切实落实企业主体责任和政府监管责任,确保建设管理领域安全形势总体受控。重点抓好四个方面:一是抓好建筑工地安全生产工作。突出抓预防、抓细节、抓日常,强化质量安全体系建设,推进“五方主体质量终身责任制”。要坚持问题导向,聚焦薄弱环节,着力抓好高空作业、模板支架、深基坑等高风险环节安全责任的落实,深入开展预防起重机械脚手架坍塌事故专项整治,加大安全隐患整改力度。
简介:城市规划的视野,不仅是五年,更需要的是十年,二十年、三十年。因为规划之后是投资建设,规划定位的不准和错误,后果影响深远。所以无论是确定当前的任务还是确立未来的目标,都应当回答清楚一个问题,那就是,松江未来应当建成一座怎样的城市?这个未来,近的是建区三十年,远的是建国一百年。答案似乎已有,叫“节点城市”,但我觉得这样的定位,其目标功能形态并没有描述清楚。节点?是中转还是枢纽,有多大,多强,功能、地位、作用是什么?不清楚!如果我们的城市终极定位不精准,就无法理清我们现在许多投资是多了、是少了,是快了,是慢了,是早了,是晚了,就难以判断我们的许多决策是错误还是正确。
简介:黔中城市群以贵阳为核心,处于成渝城市群、长株潭城市群、昆明城市群和南宁城市群的中间,对西南区域经济发展起着重要作用。要发展黔中城市群,就需要按照"1+8+5"的模式构建城市体系。"1"就是贵阳主城区,这是黔中城市群的核心;"8"就是主城区外围的8个小城市,即息烽、开阳、龙里、贵定、惠水、平坝、黔西、织金等;"5"就是以贵阳为核心的5个城市组团,即遵义组团、瓮安组团、黔南组团、安顺组团、毕节组团。同时,为了发展5个城市组团,还应构建"贵阳—遵义"、"贵阳—黔南"、"贵阳—安顺"、"贵阳—毕节"、"贵阳—瓮安"等5条发展线。除了构建发展线、城市团之外,还要逐渐将基础较好的镇发展为节点城市,并构建"城市三角形",让相邻的城市建立起更加紧密的联系。在此过程中,比较重要的"三角形"包括"修文—息烽—开阳"三角形、"龙里—福泉—黔南"三角形、"余庆—瓮安—黄平"三角形。