简介：

简介：2006年1月1日起新《公司法》正式施行，新《公司法》允许一人创办一人有限责任公司，这是继《外商投资企业法》、《个人独资企业法》之后又一部允许一人投资创办企业的法律，从此以后，我国会出现个人独资企业、一人有限责任公司和外商独资企业等多种形式的一人投资创办的独资企业。这些独资企业尽管都是一人创办，但是，这些企业的特征有哪些不同，成为人们关注的焦点。

简介：《中华人民共和国个人独资企业法》(以下简称个人独资企业法)于1999年8月30日,九届全国人大常委会第十一次审议通过并生效。制定《个人独资企业法》的目的,是为了规范个人独资企业的行为,保护个人独资企业投资人和债权人的合法权益,维护社会秩序,促进社会主义市场经济的发展。一、关于《个人独资企业法》的几个重要问题1.关于本法的调整范围关于《个人独资企业法》的调整范围或调整对象,依该法第二条的规定,就是由一个自然人投资设立的企业,包括符合该法规定的私营企业和个体工商户。这是根据国际上的通行做法和起草、审议过程中各有关方面比较一致的意见而规定的。许多国

简介：按照我国规定,个人独资企业的投资人对企业债务负有无限责任.出于个人独资企业的投资人是一个自然人,对企业出资多少、是否追加资金或减少资金、采取什么样的经营方式等事项均由投资人决定.

简介：根据本市对三资企业税收管辖范围的划定，投资额在500万美元以下的小型企业划归区县管辖。近年来，这类小型外商独资企业的发展较为迅速。以长宁区为例，截至今年2月底，注册登记的外商独资企业已达gi户，占该区外商投资企业总户数的18％；1995年上缴各类税收（不包括房地产税收）621万元，占该区涉外税收的10％。其中，J业企业66户，占72％，上缴各类税收488万元，占79％；咨询服务业18户，占20％，上缴各类税收86万元，占1．4％；其他行业9户，占9．9％，上缴各类税收124．4万元，占20％。区县所属外商独资企业有如下特点：（）注册资金较小，一般为5～50万美元左右，银行贷社少，销售额不大。（

简介：截至2002年1月1日,哈萨克斯坦共和国共有3995家外国合资及独资企业,是来自107个国家的合作伙伴投资兴建的,总法定资本达1832.933亿坦戈;而2001年同期这类企业共有1629家,是98个国家的合作伙伴投建的。阿拉木图市的外国合资及独资企业最

简介：

简介：摘要随着科技的发展、社会的进步，个人独资企业转让现象越来越普遍，但由于我国2000年1月1日开始施行的《个人独资企业法》对个人独资企业转让制度的规定不明晰，导致企业转让人和受让人在转让前债务承担上存在较大的争议。本文从保护各方利益的角度出发，提出个人独资企业营业转让中风险防范的对策建议。

简介：

简介：

简介：

简介：正确把握国有独资公司的性质、适用、分析其利弊,从理论上指导人们运用法律来规范国有独资公司.对促进我国国有企业改革的顺利进行具有重要意义.

简介：

简介：

简介：新《公司法》对“一人有限责任公司”法律制度的突破创设，引起了社会的广泛关注。由于《个人独资企业法》中规定了“个人独资企业”的法律制度，便产生了一人有限责任公司与个人独资企业有何区别、个人如何选择最佳经营组织形式等问题。笔者依据现行法律规定，结合行政执法实践，对此作一比较分析，以便投资者权衡利弊，结合自身的实际情况，选择适合自己创业的最佳经营组织形式。

简介：为规范个人所得税征收管理，根据个人所得税法规定，现就个体工商户、个人独资企业和合伙企业有关个人所得税问题公告如下：个体工商户、个人独资企业和台伙企业因在纳税年度中间开业、合并、注销及其他原因，导致该纳税年度的实际经营期不足1年的，对个体工商户业主、个人独资企业投资者和合伙企业自然人合伙人的生产经营所得计算个人所得税时，以其实际经营期为1个纳税年度。投资者本人的费用扣除标准，应按照其实际经营月份数，以每月3500元的减除标准确定。计算公式如下：

简介：

简介：个人独资企业是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。一人公司又称一人有限责任公司，是2006年修订后的《公司法》中允许设立的一种新模式，是指只有一个自然入或者一个法人股东投资，投资人以出资额为限对公司承担责任，公司以全部资产对公司债务承担责任的法人经营实体。二者都可以采用查账征税与核定征税方式来确定所得税纳税额，规定基本一致，

简介：天发石油的企业性质界定问题。最关键就是看事实本身是什么!尽管在特定历史的发展过程中，产权问题的界定很复杂。但是。法律事实是可以还原的。

简介：摘要：公平有效的薪酬是企业留住核心人才的关键，薪酬激励对企业高质量发展具有重要作用。对于建筑企业来说，从业者由大部分农民工人和部分建筑专业技术管理人员组成，从业者文化水平和专业技能水平普遍不高，因此如何做好建筑企业的薪酬激励管理，如何吸引、留住人力资源，成为当前建筑企业亟待解决的发展难题。本文结合四川省德阳市一家国有独资建筑企业德阳蓉北建设工程有限公司发展实例，提出了构建和完善建筑企业人力资源薪酬激励机制的具体发展策略和思路，希望对同行具有借鉴意义。