简介：

简介：梦想家渴望变革，行动者审慎从事推动变化。老子有句话：“天下大事必作于细。”破釜沉舟，毕其功于一役，虽让人血脉贲张，剧烈动荡中的伤痛也容易被激昂的话语所掩盖，造成难以预测的后果。在战争能够实现外科手术般精密的时代，用理性和克制来要求变革，应该是冷静人群的共识。

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简介：摘要：随着大数据时代的到来，对于企业的财务工作中的数据收集与处理均造成了非常大的影响，传统的财务会计工作模式也就无法满足现代企业的实际发展需求。因此企业管理层还要对大数据技术有充分的认知，就大数据对财务会计带来的挑战进行明确，并且要根据企业业务活动的具体开展情况积极开展财务会计变革工作。这样能够让企业的财务会计工作水平得以提高，减少各种财务风险的发生可能性，促进现代企业的市场核心竞争力得以提升，本文就大数据时代的财务会计变革进行探究分析。

简介：摘要：随着科技的迅猛发展，中国已经踏入了一个全新的大数据时代，这给财务会计领域带来了前所未有的机遇，大数据的运用将深刻改变财务会计的模式，并产生深远的影响。本文将通过对大数据的分析，探讨财会工作在当前时代所面临的挑战，并提出一些实用的改进措施。

简介：中国有可能是受全球经济危机影响最小的国家，这归因于相对独立的金融体系和不健全的信用体系。然而，中国也正感受着经济衰退的冲击。差不多有半数的中国企业在2008年的第四季度削减了广告预算，与此同时，只有20%的企业声称他们将在2009年增加广告支出。

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简介：秋季了，先是雨后是风，变化一点一滴地从叶子的颜色上显现。今年中国政治的高频率词是改革，明确了要动利益集团的奶酪。企业说的最多的是变革，转型升级的智慧说了好几年，行动滞后，因为环境刚开始有点凉。

简介：宝洁可能会经历更大的人事：变动，这是真正变革的前奏。宝洁正在全球推进所谓复兴计划的同时，11月28日传出了宝洁大中华区销售总裁翟峰离职的消息，核心团队也跟随离开。

简介：在实施“去电视化”、手机转移海外、半导体及电子零部件外部合作等“做减法”战略的同时，津贺改革更强调集中更多资源来“做加法”，即扩大住宅相关以及汽车领域业务，这种增长型的高附加值领域成为松下今后的核心业务

简介：杨其洪将销售和供应链的改变看作是对＂物＂的变革,他同时也主导了史丹利＂人＂的转变。杨其洪加入史丹利化肥股份有限公司的时候,企业最高决策层给他的定位是推动变革。作为空降副总裁,他领到了几个颇有挑战的任务,包括梳理供应链,改变业务人员和经销商的行为模式,管控子公司,以及让农民通过电商平台直接购买史丹利产品等。史丹利是中国复合肥行业的领跑者,创立于1995年,2002年进入高速发展期,

简介：有太多的经理人都为企业的战略变革而焦灼不已。他们大多都已经历了这样一种场景：公司的CEO宣称，要设计一次大胆的战略初步变革以显著提高公司业绩，这种初步的变革要求的是公司程序、系统和文化中的彻底变革，公司往往在一开始就大张旗鼓、投入巨额的资金。然而，比较普遍的情况是，即便有一些短期收获，时隔不久，企业组织的做事方法又会重新走上老路；雇员们只是把这种初步的创新变革当作一种短暂的时髦，很快就置之不理。之后，经理们回顾过去，很希望知道到底是什么地方出了差错。

简介：由奥巴马本人授权、亲笔作序的《我们相信变革》（ChangeWeCanBelieveIn）一书。在美国一上市就荣登亚马逊网站畅销书榜前茅，受到社会各界的关注。

简介：IT越是在企业中发挥重要的作用，我们越是不能感觉它的存在。

简介：2014年2月21日,乌克兰恢复了2004宪法,但该宪法也存在着总统权力过大,总统、总理分工不明确,中央过度集权等不足之处。2014年初以来,乌克兰中央政府、乌克兰东部省份、俄罗斯、欧盟等均对修改乌克兰宪法提出了各自意见,争议的焦点是＂东部省份可以获得多大的自治权＂、＂总统总理如何分权＂这两个根本问题。短期来看,第一个问题更急迫,而从长期来看,第二个问题更关键。

简介：变革在某种程度上就是一种"创造性破坏",变革过程总是阻力重重,因为它是不同观念的碰撞,不同思想的交锋,不同利益的纷争,不同关系的调整,必然会触犯一些人的既得利益,企业的组织结构变革亦然。一、组织结构变革的概述组织变革指一个组织在生存、发

简介：摘要改革开放30多年来我国经济飞速发展，政府发挥了极大的作用，但是随着社会经济的发展，政府治道也需要变革，本文通过分析政府治道变革路径的探索，阐述了国内外政府治道变革的实践经验，给出目前情况下我国政府治道变革的必然之路建立服务型政府。然后对服务型政府的内涵，建立的必要性、紧迫性、理论基础以及如何建立服务型政府进行了详细的论述。

简介：渠道变革正成为时下中国商界最热的话题。流通领域正在发生翻天覆地的变革，新兴的业态能否重整游戏规则，当国美、苏宁、沃尔玛、华联这样的强势终端开始洗牌时，活着还是死去，成了传统代理商、经销商面对的一道难题。传统的经销渠道是生是死，如何转型应对?在这方面，II业的分销业先行一步。由于IT产品本身的技术含量和价值高，使得精确化管理在IT分销业中广泛应用，同时，由于IT业的国际化程度高，许多IT分销企业早已通过资本钮带融入世界产业分工之中。作为中国最大的IT分销商之一，以佳杰为代表的IT分销业转型，可以给家电、日用消费品等许多行业的渠道商们以启示和借鉴。

简介：只要每一个人行动,就能汇聚起变革世界的力量。从现在起,让我们将目光锁定美好未来,把握现在,一起努力,一直前进。希望下一代仰望星空时,那闪闪发光的是我们每一个人留下的行动印记。