简介：摘要：本文旨在探讨绩效沟通的全过程管理。绩效沟通是目标绩效体系中的一个关键环节，通过及时的沟通和反馈，员工可以了解自己的绩效表现、上级对其工作的评价和期望，从而更好地调整工作方式和目标，提高工作效能和绩效水平。本文将从绩效沟通的定义、目的和原则入手，论述绩效沟通的重要性和必要性，并介绍事前、事中、事后的绩效沟通方法和效果。最后，本文总结了绩效沟通的关键要点，并提出了未来的研究方向。

简介：摘要：燃料是火力发电厂资金占用的大户，也是保证电力企业正常生产的重要因素。火力发电厂中燃料成本占发电成本的 70％以上，控制燃料成本是电厂降低成本的关键，燃料管理的强化无疑是降低成本、提高效益、抗御市场风险的最有效方式。但煤炭价格逐渐趋于市场化，所以火电厂加强燃料全过程管理就显得尤为重要。基于此，本文主要对燃料全过程管理的创新实践进行分析。

简介：摘要近年来，国家越来越倡导重点加强公共服务和基础设施建设等领域投融资的创新力度，PPP模式充分凝结资金融通与管控主体多元化的优越特性，成为对社会资本最大化利用的一种完美诠释，可有效减轻传统基础设施建设项目中投资主体集中单一所带来的巨大压力。

简介：物流贸易在迅速发展的同时,资金占用量大、货权管控困难、交易风险高的特性也在不断放大,物流贸易风险事件时有发生,如何有效管控风险,已经成为物流贸易企业亟待解决的问题。本文结合笔者多年的工作实践,从客户信用管理、合同签订管理、合同履行管理、合同档案管理、合同纠纷处理五个方面,探讨通过实施物流贸易合同全过程管理有效防控物流贸易风险,以期为同行提供借鉴和参考。

简介：摘 要：当前，各城市的生活用电量和工业用电量都在急剧地增加，为了满足人民的生活需要、企业单位的用电需求以及各地工程建设。电力工程的整体建设规模较大、工程施工周期较长，相应的工程造价较高。本文将分析电力工程全过程造价管理的重要性，并对造价管理中的问题提出相应的措施方案。

简介：摘要本文针对我国现行廉租房管理中存在的主要问题，从科学发展和可持续管理出发，分析了廉租房全过程管理的基本要求，并提出了廉租房全过程管理的基本对策。

简介：摘要院工程项目全过程管理就指工程项目管理单位按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）、工程项目后评价等服务，根据业主委托对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

简介：摘要电力企业通过为用户提供电力服务和电力资源获取经济利益，实现电力营销。电力企业的主要经济来源是电费，控制电费风险.确保电费的正常收取，是电力企业发展的前提。随着经济的飞速发展，我国电网得到了进一步的发展与完善，科学化、技术化的管理方式应用于各大电力企业中，但是，在电费的收取过程中，电费风险贯穿业扩报装、电表抄表、电费核算的全过程，影响着电力企业的发展。因此，本文了探讨电力营销全过程电费风险的防范管理措施，以确保电力企业的顺利发展。

简介：摘要本文以全新的视角对建筑工程全过程安全管理提出了自己的见解和主张，即建筑设计、建筑招投标、建筑施工和建筑使用四个阶段的安全管理。意在建筑工程安全管理既要重视对施工作业人的安全管理，又要重视建筑物本身的安全管理，同时对全面质量管理PDCA循环方法运用建筑安全管理作了阐述介绍。

简介：摘 要

简介：随着中国经济社会的高速发展,中国的社会分工变得越来越明显。造价咨询管理作为第三方咨询服务行业,对于提升中国工程管理水平发挥着重要作用,并且在项目造价建设方面更专业。本文主要分析和研究全过程工程建设的成本咨询管理和成本控制,以供参考。

简介：摘要：作为电力事业必不可少的组成部分，电力营销直接影响着电力企业的经济效益，其不仅可以提升电力企业在社会发展中的地位，而且还能有利于电力企业提升核心竞争力。由于电力营销全过程涉及到的内容众多，对电费回收具有较大的风险。为了更好的保证电力供应，我国各电力企业一定要做好风险防范工作，在电力营销的全过程中都注意电费预防，通过多种手段实施管理。

简介：

简介：随着时代的发展、社会的进步、生活水平的不断提高，尤其是现代技术的飞速发展，各种记主屋的日常运营、保养、维修、保安、环境改善和监控等工作变得愈来愈复杂，业主、租房的要求也愈来愈高。物业管理不仅已经成为房地产专业服务中不呆少缺一部分。物业管理的主要任务，是为了延长物业在自然损耗下的使用期，并使物业正常地为使用者提供应有的服务。一座经常保养的物业，可以使用几十年甚至几百年。而专业的物业公司，是以一定的成本为前提，以创造尽可能理想的环境为原则，通过长期的改进和修缮，使每一座物业的收益水平、投资和使用价值得以充分发挥，使业主获得更高的回报。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展 ，电力工业也大幅增长，发展势头迅猛。为了能够适应市场经济体制改革发展的要求，供电企业在市场竞争中日益激烈，因此如何做好行业内的电力营销这个问题占有十分重要的地位。经济的发展促进了的科学技术发展，科技的进步推动了电力营销的发展，在这过程中，工作人员需要履行好自己的职责，努力提高风险管理水平。

简介：摘要:现代社会经济飞速发展，电力作为社会经济发展中的命脉，几乎渗透到各行各业，这也促进了我国电力企业的快速发展。国有电力企业和私营电力企业蓬勃发展，其结果就造成了企业之间的竞争。电力在整个竞争机制中占有非常重要的地位，但是目前各企业的电力工作中还存在多种问题，导致电力企业存在不同程度的电费风险问题，既造成了企业资源的浪费，又阻碍了企业的发展，鉴于此，深入探讨电力全过程中存在的问题，解决电费风险存在的疑问就成为各大企业研究的主题。

简介：摘要:电力企业开展经营销售工作中最重要的一项工作就是对电费进行管理，电费风险管理也逐渐成为当今企业电费管理创新的必然趋势。在电费风险管理当中，需要构建更健全的管理制度，并且将监管制度落实到位，加大电力信息化的建设，同时还要将管理者的风险意识和能力提高，保证将其管理工作的质量和效率提高。而目前电力企业开展电费风险管理过程中，还存在一些不足之处，对企业的长远稳定发展造成局限。

简介：摘要： 企业加强对电力工程经济全过程的管理力度过程中，必须在引进先进管理理念和自身发展优势的基础上创新经济全过程的管理理念，要与时俱进，紧随时代发展的趋势，使其在发展中不断凸显自身的发展优势，使其在日益激烈的市场竞争中不断取得新成果，满足市场发展的需要，实现电力工程经济全过程管理水平的提高，从而形成企业的成本投入与回报成正比发展，提高其核心竞争力，进而实现企业的可持续发展。

简介：摘要：电力关系我国人民的日常生活，是提高居民生活质量的关键部分，伴随着社会的发展和经济的进步，电力工程也成为了我国经济发展和保障居民生活的重要组成，作为我国各行各业的基础性工程，电力企业为其他行业提供了坚实的基础。本文基于此背景，结合笔者多年电力工程有关经验，提出当前电力工程在造价上存在的不足，以期能更好更有效的对电力工程造价进行管理与控制，确保电力工程造价水平的稳步提高。

简介：摘要：随着我国社会经济的逐步发展，电力已经融入到人们生活的每一个环节。为了保证良好的供电质量和电力企业的健康稳定发展，电力企业必须做好自身的管理工作。其中，电费作为电力企业最重要的资金收入手段，其风险管理必须得到有效保障和实施，是电力企业发展的核心环节。