简介：文章从实际项目管理过程出发,介绍2007年笔者作为项目经理,参与的某市应急联动指挥系统项目质量管理。为提高整个城市对突发事件快速响应处置能力,由当地市政府发起,市公安局主持特建设了该项目。项目业务范围包括110,122,119日常接处警业务及联合处警业务,其它联动单位地震、人防、海事等联合处警业务。在该项目的质量管理工作中,文章分析引用部分公司CMMI5的质量管理体系,有结合项目本身特点,制定并执行针对性较强的质量管理体系。首先针对项目需求不明确、调研确认困难,重点制定针对需求质量管理技术和措施;其次,由于项目对稳定性要求很高,重点制定了针对系统并发量、性能、稳定性、容灾性的系统质量管理技术和措施;再次,通过工具管理好系统文档,引用企业CMMI5软件质量基本管理技术和措施;最后,通过此项目的质量管理,分析介绍了对项目质量管理和企业质量管理的认识。

简介：　　日本企业质量管理的成功,马克姆·波里奇奖的定点超越是美国企业质量成功的重要因素之一,日本企业质量管理成功的奥秘究竟是什么

简介：摘要本文五个方面探讨建筑企业加强施工质量控制的意义。只有严格进行设计、施工、监理，才能使建设质量得到很好保证，最终提高企业效益。

简介：

简介：摘要建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此，管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理，才能实现向管理要效益，向质量要效益。

简介：MBA是MasterofBusinessAdminstration的缩写,即工商管理硕士。MBA教育的发源地是美国,已经有近百年的历史。在西方发达国家大致经历了首创阶段(1901～1910),确立阶段(1910～1960),演变阶段(1960～1980)和发展阶段(1980至今)等。MBA教育已经形成了较为完善的体系。其理论基础是经济学,它是经济学、自然科学、人文科学的有机组合,其研究对

简介：

简介：产品创新,质量求优,是我们多年来所追求的努力方向。产品质量是企业走向市场的通行证,尤其是我们乡镇企业,产品靠市场调节,靠优质产品去吸引顾客,靠优质产品去占领市场。如果生产的产品,质量低劣,就难以进入市场,消费者不愿买,那企业就谈不上效益。所以说,产

简介：

简介：【摘要】 对于现代社会经济发展，质量不仅关系着企业技术创新和企业经济持续发展，还关系着国家产品和服务质量在全世界的地位和声誉。质量是企业发展之根本，也是市场取胜之核心。企业加强质量管理，就是提升产品质量，质量管理关键是加强质量管理体系建设，使产品质量等各项工作处于监控之中。

简介：摘要 : 分析和研究了一般产品的质量可追溯性以及小批量、多品种产品的质量追溯管理 ,在此基础上提出了军用电子元器件质量可追溯性地方案。 。

简介：

简介：顾客所感受到的营销质量对每个企业都是至关重要的,营销质量结构包括营销质量环、质量文件和记录、内部质量审核等,对员工进行营销质量方针、目标和顾客满意等方面培训

简介：摘要：本文探讨了模具企业的成本控制与质量管理。模具企业的成本控制主要涉及直接材料、直接人工和制造费用的控制，而质量管理则涉及到生产计划的编制和现场质量管理。有效的成本控制可以提高企业的竞争力，而高质量的产品是模具企业持续发展的关键。因此，模具企业应重视成本控制与质量管理，以提高经济效益和产品质量。

简介：随着社会的发展，顾客对产品的要求越来越高，企业若要满足顾客的需求，必须注入新的哲学理念——零缺陷，即产品和服务没有缺陷！提高全员对产品质量和业务质量的责任感，杜绝“难免论”，挖掘人的积极因素，转变人的观念，即要求每一个员工，第一次就把事情做正确，使产品符合对顾客的承诺要求。

简介：建筑产品安全经济性管理质量,将和我国社会公众利益、公共安全相互挂钩,作为现代专业化施工企业,需要时刻秉承对社会大众生命财产负责的态度,令自身质量管理责任意识得以有机强化,进一步透过不同施工环节进行质量责任指标贯彻,至此为我国建筑施工企业可持续发展前景绽放,提供坚强的支撑引导动力。笔者的任务,便是针对目前我国建筑施工企业工程质量管理中遗留的矛盾问题和后续改善措施,加以细致化验证解析,希望能够为相关工程监管评估主体提供些许指导性建议。

简介：企业质量管理体系是企业为保证和提高企业产品质量，运用系统概念和方法将质量管理涉及到的各阶段、各环节的职能组织起来，形成一个任务、职责和权限明确而又互相协调、互相促进的有机整体。本文就推行ISO9000质量管理体系的条件、企业质量管理体系的构成要素、质量管理体系建构要求、质量管理体系的建构等，作进一步的研究和探讨。

简介：

简介：

简介：摘要中国建筑业市场竞争日趋激烈，竞争的核心是工程质量问题。提高工程质量，是众多建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。提高工程施工质量，打造精品工程既是市场竞争优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。本文就建筑施工企业质量管理问题做了一些分析。