简介：激励是人力资源管理及开发的重要内容，建立并运用好激励机制是当前企业面临的一个重要课题。文章分析目前企业在激励制度中存在的问题，提出了建立科学的激励机制的对策与途径，并结合企业实践，总结了企业通过建立激励机制确保稳定持续发展的举措。

简介：本文谈了鞍钢设备管理激励机制和约束机制的五个方面并有实例说明其效果。

简介：本文首先简要阐述了建立经营者激励约束机制的理论基础，分析了国有企业经营者激励约束机制的现状及所存在的问题。文章同时指出建立经营者激励约束机制应明确的几个问题，最后提出了国有企业建立经营者激励约束机制的基本途径。

简介：国有企业经营管理者的激励与约束机制的建立，是搞好国有企业的一个重要问题。文章从七个方面论述了建立国有企业经营管理者激励与约束机制的必要性，对国有企业的改革有一定的参考作用。

简介：本文从实际调查出发,对劳动力的工作热情与工作年限之间的关系进行了初步的研究,指出劳动力的工作热情随工作年限的延长而递减,因此,有必要建立一个合理的劳动力流动机制,以此作为激励机制的一个组成部分。

简介：在知识经济时代，知识型员工拥有企业最稀缺、最宝贵的资源——知识和创新能力，他们是企业不断增值和持续发展的动力源泉，因此对于知识型员工的激励必须予以重视。企业必须对知识型员工进行激励，不仅要使他们愿意加入企业，还要让他们愿意留在企业发展，将实现自我价值的需要与实现企业目标结合起来。

简介：加强对领导干部的监督工作,是贯彻邓小平同志反腐败思想的重要体现,也是以江泽民同志为核心的党中央向全党提出的明确要求,它体现了人民的意愿,顺应了时代的潮流.

简介：阐述建设CIMS对冶金企业的重要意义。结合公司实际情况,从建网必要性,系统功能,软件开发,投资概算等几方面对建立机关局域网作了详细研究。

简介：近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《深化科技体制改革实施方案》（以下简称《方案》）。此次科技体制改革本着激发创新的原则,把增强自主创新能力、促进科技与经济紧密结合作为根本目的,以改革驱动创新,强化创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接、研发人员创新劳动同其利益收入对接。对稀土而言,＂产品附加值低＂、＂高端应用产业化水平底＂已经是老生常谈,发展高端应用、

简介：本文以美国公司首席执行官的股权激励体系为基础，结合中国国有上市公司的具体情况，以主要的股权激励设计要素为内容，设计了一套具有中国特色的股权激励方案的框架，为中国国有上市公司实行股权激励、解决委托一代理问题，提供了借鉴与参考。

简介：针对卷取机关键零件在设计时繁冗复杂的力学校核工作,以ANSYS分析软件的APDL语言为基础,VB为开发工具设计了力学分析程序,实现了ANSYS三维模型的自动建立、网格的自动划分、约束与载荷的自动加载以及力学分析结果的输出,大大提高了该类产品的设计校核效率.

简介：现代企业制度中所包含的激励约束机制应从企业自身及外部环境两个角度来考察。从企业本身来看,它包括企业治理结构、资本结构和组织结构三个方面。其中,治理结构是三者中最重要的,只有理顺了治理结构,使国有企业的剩余索取权与控制权有一个高效率的安排,达到所有者、经营者、生产者目标的合一,才能进一步考虑企业资本结构、组织结构问题,并激励企业经营者自动选择适合于本企业的资本结构和组织结构。从企业外部环境来看,主要包括进一步理顺各级行政机关与企业的关系及建立企业家市场等。一、国有企业治理结构激励约束机制的改革目前,国有企业治理结构的演进过程有效地增强了对代理人的激励,从而在一定程度上改善了国有企业的经济绩效。但是,伴随着改革同时产生的,还有国有企业委托人与代理人之间日趋显性化的责任不对等和信息不对称问题,这不仅使委托人因不能获得代理人努力程度的真实信息无法有效监督代理人,而且为代理人追求个人收益最大化创

简介：根据市场需求，我们必须科学合理地设置专业和学制，适时地调整课程结构，优化教学内容、教学过程、教学方法和手段。利用有利条件，培养名优教师，创办有特色的专业，培养优秀学生和一流技工。要进行创业教育，培养“小老板”，为学生就业开辟一条新路，以职教质量在市场中取胜。

简介：1992年7月,武钢提出了“同是武钢人,不吃一样饭”的主张,继而提出了“剥离辅助,精干主体”的指导思想。随着武钢股份制改造工作的实施,又提出了企业重组的任务。因此,武钢辅助系统建立一个不同于武钢主体厂矿的、跳出原有的模式并符合社会主义市场经济大环境的经营机制是当务之急。所谓辅助系统,是指不同于各主体生产厂矿又有别于后勤系统的各单位。笔者仅就武钢辅助系统如何形成新的经营机制问题作一初步探索,以期抛砖引玉。

简介：涟钢长期以来在计划经济体制下形成了“大而全、小而全”状况，与主体配套的辅助、后勤单位几乎全是亏损或靠补贴维持，“冗员多、包袱重、效率低”，已严重制约着企业的生存和发展。因此，从1996年开始建立现代企业制度，1997年实施以“精干主体、分离辅助”为重点的结构性改革，先后将21家辅助后勤单位剥离改制为子公司，构建母子公司体制。通过4年多的改革和完善，由改制前累计亏损7560万元至2000年累计实现盈利3203万元，共计实现扭亏增利10763万元。全面扭亏为盈的已有13家，占子公司总数的62％。大大减轻了主体的负担，提高了企业整体效益，基本改变了主辅同吃钢铁“大锅饭”的局面。

简介：本文从理论和实际层面,分析了人民币汇率传递效应的传导路径和影响因素,认为汇率传递效应通过直接和间接影响两条路径进行传导,分析影响我国汇率传递不完全的主要因素。最后针对汇率传递效应对我国物价产生的影响提出了可行性的建议。

简介：针对市场上现有电子商务信用评价模型的缺陷，将交易金额、买家信用度、评分时间这三个要素引进到改进后的信用评分系统中，以便得到更加客观的结果。

简介：结合工作实践,从企业发展需要的角度出发,规范出市场经济条件下人才的范畴,以及与其相适应的人才机制,达到为企业育才的目的.

简介：实现国有企业三年改革与脱困的奋斗目标,需要加快培养和造就一大批能够跨世纪担负领导重任的中青年干部。如果沿用传统的机制,也可能选拔和培养一些优秀的年轻干部,但要满足经济形势发展的迫切需要,使优秀年轻人才脱颖而出,成批涌现,是不可能的。因而必须对传统机制进行改造,重塑干部管理与培养机制。传统机制的主要缺陷在哪里?概括起来就是:用人渠道难以拓宽,人才配置难以优化,能上能下难以操作,论资排辈难以打破,考核鉴别难以把握,培训提高不重实效。社会主义市场经济作为一种开放的、竞争的经济,它要求干部管理与培养工作从根本上摆脱计划经济的羁绊,摒弃封闭保守的思维和管理方式,从经济发展战略的整体角度筹划干部人才工作,与市场经济同频共振,从根本上适应市场经济的特有属性,大批量、高质量、快速度选拔和培养一批跨世纪的年青干部,最终形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的局面。

简介：本文对麻阳铜矿控矿因素和矿床成因进行了论述．认为该矿床的形成主要受岩相和构造控制，成矿物质主要以碎屑物被搬运到河三角洲沉积，在成岩期和成岩期后的地下热卤水改造下富集成矿。同时，认为细菌和有机质在成矿过程中起了重要作用，并对自然铜形成的化学反应机理进行了初步探讨．