简介:工艺安全管理是一种全生命周期的管理体系,主要目的是预防重大的工艺安全事故。本质安全设计是工艺安全管理的核心组成之一。着重讨论了建立中国炼化行业本质安全设计管理框架的几个要点。
简介:分析中国石化集团公司原有资金管理体制的优缺点;提出新形势下建立集中统一的资金管理体制的必要性,简要论述集团公司新的资金管理体制的内容。
简介:介绍了企业安全监护管理的现状,对建立安全监护管理体系的必要性进行了陈述,并对安全监护管理考评体系的实施提出了解决方案。
简介:结合管道储运行业的特点及近年来管理区域、管理难度不断扩大的状况,从控制要害环节、提升应急处理能力、持续改进等多个关键环节出发,深化HSE体系管理,达到体系的良性运行。
简介:文章分析了目前国有大中型企业因管理不善而存在的主要问题,提出了靠转变思想观念,建立竞争机制,完善各项规章制度,强化管理,提高整体素质,来加快转轨建制。企业的管理工作千头万绪以人为本,从严治内,牢固基础,增强活力,就能快步进入市场,参与竞争,不断提高经济效益。
简介:自中国加入世界贸易组织后,国内工程设计企业5年保护期已过,即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势,并在国际竞争中快速健康地发展,必须建立新型人力资源管理模式,以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发,重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。
简介:健康(Health)、安全(Safety)、环境(Environmental)管理体系(以下简称HSE管理体系)是全球石油勘探开发共同遵守的保护环境和安全施工的准则。它主要包括以下管理思想和观念:一切事
简介:
简介:“好了,堵住了,不漏了。”河南油田采油二厂稠油联合站站长马广阔高兴的喊道,“马站,你这办法不错,这一下就节约了一万多元。”
简介:1概述运用安全系统工程中的事故树分析法(FaultTreeAnalysis简称FTA),分析了两起事故的原因及教训,并以此为背景,运用“车轮”原理和“热炉”效应,建市起石化企业现场安全管理模式,并简要论述了模式应用效果。2运用FTA分析法,分析两起事故原因及教训
简介:根据企业面临的新形势、新变化,提出了关于建立企业思想政治工作新机制的问题;论述了建立和完善新机制,要从抓好党组织建设入手,解决领导干部认识问题及工作内容和方法的创新问题。
简介:1前言渤海勘探数据库是中国海洋石油总公司(以下简称总公司)多学科综合数据库的子项目之一,建立渤海勘探数据库的目的是,丰富并完善总公司多学科综合数据库,使之更好地服务于科研生产,并在数据库技术上与国际接轨.勘探数据库是渤海研究院多学科综合数据库中一个非常重要的分支.渤海勘探数据库的建立,经历了几代数据库人的不懈努力,从早期的VAX计算机到目前的微机,从Access平台到Sybase多用户系统平台,目前勘探数据库已拥有渤海全海域探井资料的电子化文档,并在科研生产中得到了广泛应用,提高了科研人员的工作效率.
简介:分析了CCS-2050F冷启动试验机直流电机故障的原因,在保证电机参数不受影响的前提下采取了针对性的维修措施,使仪器恢复正常运行;用CANNONCL280标油对修复后的仪器进行了精密度、准确度核查。结果表明,测定结果的精密度、准确度均满足GB/T6538—2010标准要求。
简介:为改进和加强国有企业内部控制,提高企业风险防范能力和经营管理水平,促进国有企业可持续发展,建立统一的“国有企业内控规范”十分必要。针对国有企业由于受各种内外部因素的影响,内部控制规范不能按照上市公司的标准要求实施的问题,探讨做好国有企业内部控制管理工作,切实实施内部控制规范的路径。
简介:通过对现行石化企业应急救援体系的建立现状,分析存在的不足和问题,探讨应急援体系改进提高的方法和建议。从应急救援体系的硬件建立,到应急预案体系的建立完善,阐述了应急指挥中心建设、应急装备的配备,及应急预案体系的架构、应急预案分级、各应急预案的相互衔接、预案中各专业抢险队伍的职能、内容的细化等方面的改进和完善措施,以利于石化企业应急救援体系的进一步完善、提高,更好地发挥应急预案的应急作用,从而提高企业对突发事件的应对能力。
简介:Ingevity公司于2017年6月28日表示,将在中国常熟建造一个新的投资为2000万美元的活性炭挤出厂,将于2018年秋天投入运行。该工厂最初将生产一条生产颗粒活性炭产品的挤出生产线,但如果需要的话,将能够适应另外的挤出。Ingevity表示,它可以通过将其粉末碳转化成颗粒形式来增加体积。造粒碳产品主要用于汽车、卡车、摩托车和船只的汽油蒸气排放控制系统。
简介:新德里2003年11月3日消息报道,印度石油公司(IOC)拟在阿拉伯联合酋长国(UAE)投资建设发动机油系列调合厂和服务机构。为满足迪拜(Dubai)地区对发动机油的需求,印度石油公司正在当地寻求设立发动机油调合厂的可能性。据印度石油公司的发言人透露,印度石油公司生产的一些发动机油已通过其他一些渠道进入了阿拉伯联合酋长国市场。另有消息说,印度石油公司正在JebelAli地区选择厂址,
简介:赢创工业集团于2012年6月18日表示,它计划在不断增长的南美洲市场上采用生物技术建设生产饲料用氨基酸£一赖氨酸的新装置。L-赖氨酸是动物饲料用氨基酸,赢创市场品牌名称为Biolys。赢创正在嘉吉公司巴西巴拉那州Castro的生产基地建设新的Biolys装置。
简介:随着装置长周期的运行,日常检维修、大修的工作量越来越大。为确保检维修安全受控,必须建立风险分级防控机制。其中严格执行工具箱会议制度,实行危险作业申报制度和固定动火日制度,可以确保工作前安全分析的时效性,确保分级监管到位;通过建立风险分级防控机制,加强专职监护队伍建设,提高了过程监控质量;落实属地责任,降低了施工风险并确保装置现场施工安全。
简介:对现代市场环境下集团公司营销管理体制的基本模式进行探讨;分析集权和分权的管理模式的利弊与应用;企业营销体制设计的基本原则.对营销体制中沟通的创新提出设想,以期帮助企业实施营销体制变革,适应市场竞争的需要.
建立中国炼化行业的本质安全设计管理框架
适用新形势 建立新的资金管理体制
建立安全监护管理体系确保直接作业现场安全
管道储运行业HSE管理体系的建立与运行
强化内部管理是建立现代企业制度的关键
工程设计企业新型人力资源管理模式的建立
完善制度 建立标准——用HSE管理体系确保安全生产
中国将加快建立石油储备基地
一个好办法 节省一万多
运用FTA分析法建立现场安全管理的“车轮”与“热炉"模式
建立新机制 解决新问题
渤海勘探数据库的建立与应用
CCS试验机电机故障原因及解决办法
建立“国有企业内控规范”路径之探讨
石化企业应急体系建立与适用性探讨
Ingevity在中国建立活性炭挤出厂
印度石油公司拟在阿联酋建立调合厂
赢创在巴西建立L-赖氨酸能力
对企业建立风险分级防控机制的思考
建立面向市场的企业营销管理模式——对企业集团营销体制的几点思考