简介：“拆去高墙打开门，迈开双腿阔步行。八百洞庭天地广，推波助澜兴名城。”6月2日，30多名公众代表走进中石化巴陵石化，参加开门办企业、开放办企业“6·5”环境日公众开放日活动，了解清洁油品生产工艺，洞悉石化产品日常应用，参观污水处理装置现场。置身群山环抱、绿意葱茏的“森林工厂”，湖南理工学院中文学院教授、研究生导师任先大先生即兴作诗《巴陵石化开放日有感》。

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简介：9月5日，住友橡胶宣布投资总额8700万美元来进行美国轮胎工厂的升级，大力强化轿车轮胎和轻卡轮胎生产能力、在北美地区，SUV轮胎的市场需求较大，住友橡胶将通过提高SUV轮胎的生产比例，缩短销售的交货时间，实现北美地区的轮胎销量的节节攀升。

简介：稳高压消防给水系统与其它消防给水系统相比较，灭火冷却及时迅速，可靠有效，结合化工厂稳高压消防给水改造工程的实例，从消防给水系统的选择，稳压泵流量，扬程确定，消除主泵控制方式，系统减压设置及操作管理等方面具体说明稳高压消防给水系统设计。

简介：<正>PT壳牌印尼公司于2011年2月15日宣布,将在印度尼西亚投资1亿美元新建一座润滑油工厂。PT壳牌印尼公司决定在印度尼西亚建设润滑油工厂,在于为满足印度尼西亚对壳牌润滑油不断增长的需求。迄今印度尼西亚的壳牌润滑油供应通过进口

简介：PRM（PlantResourceManager）是用以提高现场设备管理及维护效率的现场设备管理软件包。通过分析该软件包及其应用的实际效果,阐述了这种管理系统在过程生产与设备管理中所起的巨大作用。

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简介：日本三井物产公司通过其子公司三井物产设备系统公司中标为美国Sdering乙醇公司在该国的三个生物乙醇生产厂建节能脱水装置。中标金额为5亿日元，预定2007年中期开始在工厂建设装置，2008年初投产。

简介：抚顺石化乙烯化工厂聚乙烯、聚丙烯专用料生产比例均达到96％，基本实现全产专用料。

简介：宁波三菱化学有限公司总投资1．23亿美元的60万t／a精对苯二甲酸（PTA）工厂，在宁波大榭开发区举行了开业典礼。三菱化学向该厂提供了生产工艺和环保技术，项目用于环境保护设施的投资额占总投资额的6．8％。

简介：从事可再生石油和生物制品生产的Solazyme公司与邦吉公司全资附属公司邦吉（Bunge）全球创新公司于2011年8月8日签署协议，将在巴西组建合资企业，建设甘蔗生产可再生油商业化工厂，

简介：日本三井化学公司着手在市原工厂建75kt／a乙烯·丙烯·三元共聚物（EFT）生产装置，预计2007年10月建成，2008年初投人生产。装置于2006年8月10日开始建设，投资额为200亿日元。该装置将采用ZieglerNatta催化技术，与现有的一套45kt／a的装置合计生产能力为120kt／a，它是亚洲规模最大的工业化生产体制。

简介：依据勘探区的勘探程度建立了三种勘探项目评价模式，三种模式的评价对象和评价内容各不相同，但都以盆地评价－含油气系统分析－区带评价－目标评价为研究思路，以资源量（或储量）计算，地质风险分析，经济评价为研究重点，并强调了勘探项目的经济效益。

简介：伍德公司与泰国油化学品公司（TOL）和泰国脂肪醇公司于2006年11月初签署协议，将为两家公司建设世界第一座生产生物柴油和脂肪醇的一体化工厂。从棕榈油生产200kt／a甲酯、100kt／a脂肪醇和30kt／a甘油。甲酯装置将于2007年10月投运。脂肪醇装置将于2008年1月投产。投资为1．7亿美元的工厂将位于泰国马塔府，将成为泰国第一套生物柴油装置，并第一次生产精制的脂肪醇。新工厂的原料将为粗棕榈油、粗棕榈核油、植物油和废烹调油，将采用来自于印度尼西亚、马来西亚和泰国的棕榈油为原料。

简介：贵刊第10期《“我是设备的主人!”》详略得体地介绍了巴陵石化环己已酮事业部为实现装置安全长周期运行，在石化生产领域做了具体根本性变革的探索和创新，设备故障由“后处理”变为“先预防”，保持和强化巡检制度，使这一创新模式变“被动应对”为“主动受控”方式，确保了装置“安稳长满优”生产。

简介：PMC是目前国际上通用的工程建设管理模式,即由有资格的项目管理承包商对项目建设进行全过程的管理承包。在项目定义阶段承包商为项目决策提供依据,在项目执行阶段承包商代表业主进行全部工程的管理。PMC模式使工程建设管理实现了科学化、专业化,用于大型石化项目的建设管理效果尤为明显。

简介：低油价下产业转型、市场运作模式变化和企业管理理念变化,正在拉动油气行业这艘巨轮驶向正轨。油价下跌以来,石油公司可谓八仙过海、各显神通,通过各种手段降低公司经营成本,尽可能为公司争取利润。在应对低油价冲击的过程中,所有有着相似行为的石油公司的＂合力＂正在促进石油行业在低油价下的一种新的发展模式的形成。

简介：陶氏公司认为培训是对公司人力资本的投资，且投资能带来丰厚回报。陶氏公司的培训由公司人力资源部门负责。人力资源部在公司总部设“人才管理”（TalentManagement），并在全球各业务地区和公司设有“人力资源业务伙伴”(HRBusinessPartners)和“人力资源地图”（HRGeographies）。