简介：企业的人力资源管理是企业管理诸多体系中的一个重要体系，石化企业必须改变传统的人事管理模式，才能适应国际竞争。目前的员工考核方式、方法不能全面考核与评价个体员工的绩效和特点，影响了员工积极性的发挥。建立科学的考评体系，是现代企业人力资源管理的需要。从人事工作的实践出发，提出在设计绩效考评体系的过程中应注意避免的几点误区和方法。

简介：上班路上驾车，你系安全带了吗？步行过马路道口，你注意红灯了吗？这些平日里一般被口头惩戒的坏习惯。而今在中原油田制定的“践行社会主义核心价值观考核细则”里．已成为不容置疑的减分项。

简介：据统计，2007年韩国SK公司润滑油业务部销售额比上年增长26％，已从2006年8966亿韩元（9.43亿美元）提高到1。1万亿韩元（12亿美元）。该润滑油业务部2007年的营业利润比上年增长6％，由2006年1786亿韩元（1．88亿美元）提高到1902亿韩元（2亿美元）。

简介：以运输企业为例，试将熵权法应于在企业绩效的综合评价中。从熵权法的原理说明熵权评价方法不仅能够确定指标的客观权重，还能够客观评价企业的综合绩效。长期来看，评价指标的权重并不固定，由于考核和市场竞争压力的存在推动企业采取措施改善指标，从而促使企业加速改善经营绩效。

简介：从2008年年报和2009年一季报的主要经营指标分析来看，石油和化工上市公司整体经营走势表现为谨慎乐观，短期或将有放缓或小幅下滑的可能。随着近期国际原油价格的小幅连续攀升、相关产业调整振兴规划的陆续出台以及经济刺激政策的先后落实，行业长期发展向好，并且石化行业上市公司回暖状况要好于化工行业上市公司。

简介：中国石油石化企业2009年上半年表现明显超越国际同行，主要得益于成品油定价机制改革的“地利”与有效推进低成本战略的“人和”。正如中海油董事长傅成玉所说：“油价是我们不能控制的，表现比其他同类公司出色才是考核我们的标准。”