简介：简要论述了持续改进测绘单位质量管理的基本原则,结合广东省地质测绘院的工作实践,阐述了持续改进测绘质量管理的必要性,并结合2000版质量管理ISO-9000族标准的要求,分析、探讨和提出在新形势下持续改进测绘质量管理的措施和建议.

简介：

简介：为促进全市乡镇煤矿依法办矿、依法管矿和依法生产，宣威煤炭局充分认识“打非治违”的反复性、艰巨性和长期性，进一步完善工作机制，健全组织机构，充实人员，完善制度，采取有效措施，把“打非治违”与宣传贯彻《七条规定》结合起来，督促煤矿企业落实主体责任；与“安全生产年”活动紧密结合起来，规范安全生产秩序；与日常安全监管工作紧密结合起来，加大隐患排查治理力度；与安全质量标准化达标建设紧密结合起来，提升煤矿安全基础及管理工作。

简介：

简介：介绍澳大利亚水资源的现状，分析水资源利用过程中需采取的有效措施，为中国水资源的可持续利用提供有益的借鉴。

简介：针对测绘单位如何才能在激烈竞争的市场经济环境中持续发展这一问题,提出了严格保证测绘质量、制定利润最大化管理措施、构筑可持续发展战略的工作思路.

简介：贯彻落实科学发展观核心是以人为本，目标是建设和谐社会，促进可持续发展。煤炭企业建设和谐矿区，是建设社会主义和谐社会的必然要求和重要组成部分，以人为本是建设和谐促进企业发展的主要基础。

简介：徐州建筑职业技术学院是1999年由国家教育部批准，独立升格的高职学院。建院以来，学院始终坚持以质量求生存，以特色谋发展，深化改革，加强管理。历经三年的努力，各项工作得到持续健康快速地发展。

简介：思想认识、创业文化、管理制度的不完善是制约地矿测绘单位可持续发展的主要因素。由此从生产力布局，服务对象，队伍建设、制度建立、人才培养、优化成本等角度讨论了地矿测绘单位实现可持续发展的有关问题。

简介：进入21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，企业文化的竞争。企业文化对企业的生存和发展的作用越来越明显，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的重要因素。营造以人为本、创新以人为本的企业文化，形成能够使企业上下、内外达成共识的企业价值观。

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简介：同志们：这次会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议、全国安全生产工作会议、省十一届人大二次会议精神，认真总结2008年的煤炭发展工作及直属企事业单位的改革发展工作，深入分析面临的形势，研究部署2009年的煤矿安全监察工作。下面，我讲两点意见。

简介：同志们：根据会议安排，受慧晏副省长的委托，我代表省安委会报告工作。2012年，我省安全生产工作虽然取得了一些成效，但与省委、省政府的要求和人民群众的期望相比还存在较大差距。张德江副总理指出的四个不适应的问题，在我省安全生产工作中比较明显，突出表现在：事故总量仍然较大，较大事故没有得到有效控制，去年发生2起重大事故；全省采掘、化工、冶金等高危行业中90％是民营小矿小厂，许多企业投入少、装备差、基础弱，安全生产基础、安全生产条件与安全生产标准和行政许可条件要求差距较大；企业现场安全管理没有做到严、细、实，一些企业没有认真排查和治理安全隐患，从业人员安全素质低，作业行为不规范，“三违”行为突出，现场安全状况差，安全事故防不胜防。

简介：国际工程承包是一项风险与效益并存的事业,其综合性、复杂性和技术含量都很高。结合国际工程实例,从项目筛选风险、项目投标报价风险、合同管理与变更索赔风险、项目资金风险和项目管理风险几个方面,对国际工程承包领域主要存在的几种风险进行系统分析总结,在此基础上提出各种风险的应对策略。

简介：测绘事业是经济建设、国防建设、社会发展的基础性事业。随着社会经济的发展，测绘业得到了迅猛发展，而且管理逐步规范。合同管理作为管理职能的重要一项，受到越来越多的重视。为此，对测绘合同的管理进行了论述，阐述了测绘合同管理的目标、任务和主要内容，并就测绘合同评审、分析、责任落实、控制进行了具体的介绍，最后对管理过程中应注意的事项提出了一些看法。

简介：云南省煤矿安全技术培训中心担负着全省各类煤矿矿长、副矿长、安全生产管理人员及特种工种的培训。过去，学籍管理主要是人工进行，效率低，工作量大，重复劳动多，不容易查询。为此，笔者根据学籍管理的实际情况编写了《学员管理系统》软件，实现了学籍管理计

简介：论述了宗地变更测绘的特点和加强宗地变更测绘项目管理的必要性.应用巨星地籍测绘系统进行了宗地测绘项目管理的作业实践.

简介：高等学校的根本任务是为国家培养高级专门人才，在数量上和质量上满足国民经济的需要。随着高等教育事业改革的发展，高等学校的教学改革必须进一步深入，必须对教学内容、教学方法和教学制度进行认真的改革。根据我们的认识与体会，课程建设与管理是深入教学领域改革的主要途径。

简介：随着我国经济体制改革的深入，尤其是现代企业制度的建立和发展，社会主义市场经济逐步完善，我国企业的经营规模也在不断增大，企业的经营也趋于多元化和复杂化，企业管理层次增多。传统的只依靠财务审计进行监督的做法是不够的，而管理审计却不失为一种有效的手段，以管理审计为重点，通过管理审计进行有效的监督检查，发现管理中的问题，及时分析原因，提出改进措施，避免不必要的损失和浪费，从而实现管理审计的效益。可以说管理审计是历史与现实的必然选择，是完善社会主义市场经济体制的必然结果。企业完善和发展管理审计可以从以下几个方面着手：