简介:为了与消费者建立嗅觉联想,思维新潮的老字号——恒源祥白2007年起尝试打造“恒源祥1927”的味道。2007年,恒源祥成为美国莫耐尔(Monell)化学感观研究中心唯一一个中国战略合作伙伴之后,借助莫耐尔的科研与感官资源优势,频频与世界顶级香精香料公司接触,力图寻找出恒源祥的嗅觉记忆点。这项嗅觉计划,被命名为“恒源祥1927”。
简介:改革开放,国门洞开。就在诸多舶来品向华夏大地抢滩占位时,不少国内精品名牌也走出国门,进入国际大市场,擂鼓竞争。也许是门关得太久,也许是市场经济在我国刚刚实行,商标——这个被称为“软黄金”的角逐市场的锐利武器,却又成为我国不少企业走向市场的障碍。名牌被人抢注,犹如市场竞争中丧失锐器,每每让人猝不及防。不少有识之士纷纷呼吁:保护“软黄金”!
简介:根据我国《著作权法》的规定,商标图案只要具备独创性,就可以成为著作权法保护的客体,商标图案在创作完成后不需要履行任何手续就可以产生出著作权,并且受到著作权法的保护。而商标图案作为商标要想取得商标专用权则必须在商标图案创作完成后,经过商标局
简介:德国Bremen的塑料母料生产厂Actega公司新开发和推出高速激光打印商标用助剂Actelar,可用于一般方法不能打印的塑料。加入该助剂后,用波长1064nm的Nd:YAG激光能为塑料商品打印出无重金属的商标.可用于各种塑料盖和包装封闭、压塑和注塑部件和吹塑容器。
简介:西安地铁三号线使用劣质电缆事件被曝光,该品牌电缆还被评为'陕西省著名商标',引发公众关注。陕西省工商局日前通报称,对陕西奥凯电缆公司'著名商标'认定情况进行全面调查,撤销其'陕西省著名商标'称号,并对认定过程中审核、把关不严的相关工作人员进行追责。该事件引起舆论一片哗然,新华社就此发文,质问谁给西安地铁劣质电缆'开光'。与当年三鹿奶粉
简介:为了正确评估“新中源及图”商标的市场地位和影响力。新中源陶瓷委托北京东鹏资产评估事务所对“新中源及图”商标的无形资产进行了评估,本次评估结果是在分析新中源陶瓷的经营状况、商标的知名度和美誉度预测企业发展前景的基础上作出的,完全按国家有关资产评估的规定进行。经资产评估事务所2005年7月评定:“新中源及图”商标的无形资产价值高达19.6亿.并且得到了国家财政部、国有资产管理委员会等国家权威机构认可。
简介:
简介:走向世界,中国企业家共同的心愿。走向世界,历史发展的必然。走向世界,前进途中有重重难关。
简介:职场管理定律;如何收回不良应收款;
简介:如何搞好涂料涂装工种职业技能培训,涂装企业的QCDE,中国涂装职业安全管理体系起步缓慢,
简介:涂料行业应尽快建立企业危机管理机制;关于加强建筑涂料生产与应用管理工作的意见。
简介:从人、涂装设备、涂装材料、工艺和环境五个方面来介绍涂装管理的重要性,并指出本厂在涂装方面存在的问题。
简介:采购分析对生产型企业的重要性,采购的原则——一切从供应链的成本角度出发
简介:什么是管理效率?就是在第一时间发现问题的所在,并以最快的速度把问题处理掉。
简介:知识新经济时代的到来,不仅给企业发展带来新的动力,也给企业运作带来一系列新的思维方法,知识管理就是其中之一。何谓知识管理目前尚无统一的定义,其我大致是指对企业知识资源进行的管理。其目标是使企业实现显性知识和隐性知识的共享,促进知识创新,并最大度地激发全体员工的智力资源。那么,作为领导者又将如何有效地运用知识进行管理。
简介:本文从管理会计与现代企业管理关系的论述出发,详尽阐述了管理会计对现代企业管理的贡献以及要发挥管理会计的作用应处理好的几个方面问题。
简介:1.设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。
简介:从价值管理的角度,论述了在企业财务管理中,实现企业价值最大化的理论基础以及意义。
简介:本文分析了柔性管理的本质和特征,总结分析了柔性管理在师资队伍建设和学生管理等方面的实际应用。
简介:顾客满意管理是以顾客满意为核心的管理和经营方式。在当今的经济和社会环境下,市场竞争的规模、范围和激烈程度是前所未有的。主导权开始转移到顾客的手中,不能从顾客的角度出发考虑问题,不能使顾客满意的企业,注定要被淘汰出局。为什么很多企业的“顾客第一”往往只是流于形式的宣传口号?顾客需要的是关心与关切,而不是不理不睬;公平的礼遇,而不是埋怨,否认或籍口;明白与负责的反应,而不是“抱歉这是公司的政策”;迅速与彻底,而不是拖延或沉默。顾客在每一次与企业发生接触时,他们会根据自己的感觉,对这家企业的产品或服务做出默默评价。
我国首个嗅觉商标将问世
商标抢注不光彩的竞争
商标图案著作权问题浅谈
激光打印无重金属商标助剂
“著名商标”该退出历史舞台了
“新中源及图”商标的无形资产价值达19.6亿
目前涂料产品中的16个中国驰名商标
中国陶瓷如何走向世界系列报道(八):在知识产权的达摩克利斯剑下(一)——企业商标的保护
管理举措
管理动态
涂装管理浅析
采购管理技巧
管理效率漫谈
学会知识管理
论管理会计对现代企业管理的贡献
设备引进管理规定
浅议企业价值管理
也谈柔性管理
顾客满意管理