简介：据2007年2月2日日本气象厅网报道，2007年日本气象厅预算为686．94亿日元，比2006年的预算增加了1％。预算重点资助项目是台风、暴雨、地震、海啸预报、警报的研究与业务工作，以及气候变化、地球环境问题对策研究工作。用于气象方面的投入资金明显增加，资助的主要项目是台风、暴雨等灾害天气的研究与预报，预算为13．62亿日元，比2006年预算增加了143％；气候变化、地球环境问题对策研究预算为1．37亿日元，比2006年预算增加了118％。

简介：近日，国家自然科学基金委员会公布了2018年度国家自然科学基金申请项目评审结果，自然资源部所属35家单位的216个项目获得国家自然科学基金资助，总经费约12．2亿元。从获得资助的项目类别来看，面上项目92项、重点项目5项、青年科学基金项目113项、杰出青年科学基金项目2项、优秀青年科学基金项目3项、创新研究群体科学基金1项。

简介：2007年度中国气象科学研究院共有23个项目获得国家自然科学基金资助，其中包括青年科学基金项目9项，面上项目10项，科学部主任基金2项，重点项目1项以及重大研究计划重点项目1项。

简介：因工作需要,1992年下半年我由安义县气象局调来丰城市气象局担任局长,上级领导给我提出了千方百计把丰城市局搞上去的要求。经过几个月的调查研究,对丰城市局内外现状有了一定的了解,存在的问题是:深化改革,转变观念,重点突破,全局搞活的力度不够,超员多,平均年龄偏大,经费紧张,围绕着事业的发展,职工福利偏低影响积极性;气象事业在当地经济建设和决策作用没有得到发挥等等,1992年底至1993年初,我们根据上级的统一部署,加大了党的路线方针政策的宣传。进一步贯彻落实了国务院（92）25号和省政府（92）88号文件精神,按照三大块结构调整,重点抓了决策性的气象服务。为发展丰城市农业开展了跟踪服务,首先同农口各

简介：本报告是在大气科学面临重大机遇和挑战的时期编写的。今天的社会比以往任何时候都更迫切地意识到天气、空气质量、气候和空间天气预报的重要性，并需要更加精密的产品和服务。过去几十年里，我们对大气科学和太阳系的认识取得了重要进展，同时，也意识到更多的领域等待我们去认知。新型观测和计算工具极大地拓展了研究能力。然而，国家在过去几十年对大气科学研究的投入仍然相对不足，这就给必须提出如何最佳分配资源的决策层带来了挑战。

简介：气溶胶光学厚度监测系统是世界气象组织和中国气象局共同资助瓦里关气溶胶升级系统的重要内容之一。该系统主要包括自动太阳跟踪器和精密滤光辐射计。精密滤光辐射计（PFR）是瑞士世界辐射校正中心Davos物理气象观象台（PMOD）自行研制的，可以自动、连续地在4个窄光谱段对太阳辐射进行准确、可靠的测量，进而获得气溶胶光学厚度。

简介：摘要：在整个工程项目中，工程的施工管理以及成本控制是其中的基本环节也是在整个房屋建筑项目中的重点，它是一个必要的管控作用，科学的施工管理和成本控制能够对整个工程产生积极的影响，但是不科学的施工管理以及成本控制会反而对工程起到消极作用，本文将就项目施工管理以及成本控制进行相关探讨。

简介：摘要：伴随着时代的进步，它更好地推动了建筑工程行业的发展，但是在建设过程中需要关注的问题很多，这篇文章可以从建筑管理角度出发，并根据自己的工作经验，对如何有效地进行施工项目管理和费用管理进行了深入剖析。

简介：【摘 要】：现代企业管理水平的提升，需要坚持以项目化管理为基础。从原本的粗放式管理到现阶段现代化管理发展中，项目化管理发挥了至关重要的作用。项目计划管理作为项目质量的关键，其科学性和有效性关系到企业项目管理的实际效果。本文将探讨现阶段项目计划管理与项目质量管理的实际情况，积极地展开针对性应对方案的探讨。

简介：~~

简介：【摘 要】近年来我国建筑行业迅猛发展，各地都在不断进行工程建设，工程施工项目管理效果影响着施工项目的运行使用可靠性，而施工项目建设中如果不进行全面的成本控制又会增大施工及建设方的施工成本，降低施工项目的利润，不利于施工及建设单位的有序发展，因此在施工项目建设中应积极强化项目管理效力，优化项目成本管控工作的效果，为施工项目建设整体呈现高质性、高效性提供助力，同时还应提升施工项目成本控制的合理性，降低施工推进中的成本浪费，为施工建设项目提高利润提供保障，本文概述了项目管理及项目成本控制的概念与作用，而后针对当前项目管理及成本控制工作的现状进行了分析，进而提出了针对性优化对策。

简介：【摘要】项目管理是企业一个稳定的管理组织，加强对企业的项目管理，能够有效地促进企业的长远发展。所以在进行企业项目管理时，企业要加强对创新的管理模式，加强管理人员的自我学习，提高管理人员的专业管理水平，发挥项目管理对于企业发展的促进作用。但是许多企业在发展过程中，都缺乏对项目管理的重视，导致项目管理效果不理想，从而无法有效地提高企业的经济效益，所以企业要想提升企业效益，就要重视项目管理的开展，完善项目管理的方法。

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简介：        摘要：随着我国城市建设脚步的加快，建筑工程的规模也在不断扩展，而各个地区频发的安全事故造成了恶劣的社会影响，给建筑工程领域的发展带来了较大的负面影响。故此，积极研究建筑工程的安全生产和安全管理的标准建设，落实安全建设措施，成为保证建筑工程安全生产的重要途径。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对探究建筑施工企业安全生产及安全管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：尼泊尔是国家 "一带一路 "走出去战略的重要组成部分，近年来越来越多的国内施工企业参与到了尼泊尔基础建设当中，本文通过作者在尼泊尔多年的工程项目安全管理经验，总结尼泊尔工程项目安全管理的特点、要点及管理控制。

简介：[摘 要]中铁十局三建公司在企业改革发展过程中，为践行“集约化”管理理念，适时搭建了“法人管项目”的项目管理模式，并根据实际经营情况适时调整创新工作方式，实现了基层项目管理效能的提升。

简介：获奖项目ＡＷＡＲＤＳ１９９６年度中国气象科学研究院获奖项目一览表ＡｗａｒｄｓｏｆＣＡＭＳｉｎ１９９６获奖项目名称ＴｉｔｌｅｏｆＡｗａｒｄｓ获奖者姓名Ａｗａｒｄｅｅｓ（ｆｏｒＣＡＭＳｏｎｌｙ）获奖等级ＰｒｉｚｅＣｌａｓ南极气候与大气环境研究Ｓｔｕｄｙｏ...

简介：摘 要 项目管理是一门学问，也是一门艺术。项目的成功既无固定招式，也无放之四海而皆准的标准。只要坚持目标管理、 PDCA循环、以人为本三个原则，抓住风险、客户、目标三个关键，平衡好进度、质量、成本三者关系，就会大大提高项目成功的可能性！

简介：

简介：摘要：近年来，公司EPC项目装饰工程越来越多，要求越来越高。但是，大部分装饰管理人员已经习惯了施工总承包模式，对于EPC承包模式并不熟悉。 在此背景下，如何做好EPC工程履约？方法很多，最重要的是做好开工策划。项目管理团队要结合EPC工程特点，从设计、工期、采购、商务管理、技术质量等方面进行开工策划。