简介：【摘要】：近年来，随着海外项目的增多，海外施工协作队伍也逐渐增多。各协作队伍的水平也层次不齐。所以，如何有效的管理协作队伍使其顺利的完成施工任务，逐渐成为了我们经营管理中的一项重要工作。本文根据中交埃塞 WM项目协作队伍管理管理过程中遇到的各种问题，对协作队伍管理进行分析。

简介：本报告第二章中的个例研究充分证明了跨学科、部门间、国际间和机构间合作对于NSF大气科学部（ATM）资助的领域中的重要性。由于各种原因，合作对于大气科学越来越重要。研究视野的不断拓宽，使得多领域科学家合作成为必然；鉴于资源正变得日趋紧缺，

简介：

简介：摘要：

简介：通过对美国全球变化研究计划的组织结构、资金获取、数据共享等协作机制的研究，试图找到大规模科研协作型计划管理的一般经验，并对我国开展相关研究以启示。

简介：宋世明在《行政论坛》2007年第1期撰文指出，竞争上岗是对荐举委任制晋升方式的辩证否定。仅就晋升方式来说，竞争上岗脱胎于传统的委任制晋升方式，但是两者属于制度问的选择，不属于制度内的选择。这样立论的根据有两点：一是二者依存的社会生态环境不一样；二是竞争上岗实际是对传统委任制晋升方式的辩证否定，是一种扬弃。

简介：

简介：【摘要】党的十九大报告明确提出，要“建设知识型、技能型、创新型劳动大军，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”。在这样的新时代背景下，如何在行业内传承和弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发干部职工以满腔热情投入到推动行业高质量发展工作中，是企业当前面临的重大理论和实践课题。

简介：摘要加强和创新社会治理，是保障油田大局稳定、服务油田改革发展、维护职工群众切身利益的重要举措。近年来，牢固树立“人人都是构建平安油区的使者，个个代表构建和谐油区的形象”“油地一家人一家亲”的理念，不断提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平，有效促进了油地和谐发展。

简介：通过对美国全球变化研究计划的组织结构、资金获取、数据共享等协作机制的介绍,认为一项大规模协作型研究计划的良好实施,需要依法进行立项、从国家层面组建独立的协调机构、有持续稳定的经费投入、对计划进行定期评估和修正,并真正实现科学数据共享。

简介：跨区域地震应急协作联动工作机制在地震应急中发挥着重大作用。以西南区域应急联动为例，从规范应急协作区联动行为，整合资源、建立信息共享平台以及联动协作演练、增强各成员单位的震情意识和应急意识三个方面进行探讨区域应急协作联动机制实现的途径。

简介：摘要：工程管理中的领导与团队协作是项目成功的关键要素之一。本论文探讨了领导风格、沟通能力、团队动力和文化差异等因素对工程管理中的团队协作的影响。首先，领导风格对团队的动力和凝聚力产生深远影响，领导者的激励和指导能力对团队绩效至关重要。其次，有效的沟通能力有助于信息流畅和问题解决，增强了团队合作的效率。最后，文化差异可能导致误解和冲突，因此需要采取适当的文化敏感性措施来促进团队协作。综上所述，领导风格、沟通能力、团队动力和文化差异是影响工程管理中团队协作的关键因素，领导者应充分认识并积极应对这些因素，以确保项目的成功实施。

简介：摘要：随着市场经济的发展，很多行业的先发企业凭借自身的技术积累与市场份额成为了可以影响市场发展的大型企业，同时还有很多后发企业通过与大企业建立相应的协作配套，可以帮助其快速在市场立足。当下的中小企业与大企业建立协作配套关系的过程中存在缺乏沟通渠道以及中小企业的利益无法得到保障的问题，针对这两点问题可以通过有相关部门牵头建立企业沟通平台，借助平台提高企业间的信息沟通效率，促进企业间合作的达成。下文笔者以手机行业企业间的协作配套案例对中小企业与大企业建立协作配套关系的要点进行探讨。

简介：企业必须把可持续发展作为发展的重要战略。应从3个层面入手，一是发展和保持核心业务；二是建立新业务；三是选择企业长远发展的新业务。这3方面的工作必须同时并举。日本本田公司把创新思想和可持续发展理念作为企业发展的指导思想，使他们适时的顺应汽车制造业的新潮流，并取得了良好的企业效益。本田人有这样．一句话，“在目前全世界日新月异进步的新时代。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展和政策制度的不断健全，电力建设也迎来了新的挑战。在电网建设项目中，参与项目建设与治理的利益相关者与企业的生存和城市经济发展密切相关，电网企业与政府、消费者等利益相关方合力参与、共同决策来创造经济效益和社会效益。因此，完善市场配套机制，推动项目前期工作变革，建立一套灵活、高效的项目前期协同体系，对电网企业构建和谐的电网建设外部环境以及推进社会经济发展具有重要的意义。本文针对电网工程项目建设过程中的前期风险问题进行分析，深入研究项目核准、市场需求以及资金、技术等方面的风险问题。针对这些问题，提出有针对性的解决措施，实现电网建设项目前期风险的有效防控，为电网项目的顺利建设打下良好基础。

简介：摘要：团队协作与沟通在项目管理中发挥着较为关键的作用，对项目成功与否有着重要的影响。然而，团队协作与沟通效能方面经常面临各种问题与挑战，比如信息不对称、沟通障碍和冲突等等。针对这些问题，可以采取一系列策略与实施方案来提升团队协作与沟通效能，比如建立明确的沟通计划、选择适当的沟通渠道、鼓励积极主动的沟通与反馈、加强团队协作能力与培训沟通技巧等。通过实施以上这些策略，可以改善团队协作与沟通的效果，推动项目的顺利进行。

简介：摘要：随着智能制造的不断深入与发展，机器人在生产线上的应用越来越广泛，机器人协作成为提高生产效率、降低成本、保障生产质量的关键技术之一。特别是在复杂的生产环境中，多机器人的协作能够有效地完成多样化和高难度的任务。然而，机器人协作的同时也带来了安全性的挑战。本文系统地探讨了智能制造中机器人协作的方法、安全性问题以及解决策略，旨在为智能制造领域的机器人协作与安全性提供参考与指导。

简介：摘要：随着工业4.0的发展，协作机器人的出现使机器人走出防护栏成为了可能。目前，此项技术水平正处于起步及发展阶段，部分基本功能可成熟应用。通过列举人机协作项目案例，对协作机器人在工业4.0的环境下，总装工厂应用前沿科技现状进行阐述和分析，总结其应用现状及存在的技术问题，并提出其可能的解决方案及发展趋势。

简介：摘要：本论文旨在探讨项目管理中领导力与团队协作的优化策略。通过分析项目管理领域的现有文献和实践案例，我们深入研究了领导力在项目成功和团队绩效中的关键作用，以及如何通过有效的团队协作实现项目目标。在此基础上，我们提出了一系列策略，包括领导者的角色塑造、沟通与沟通技巧的改进、目标设定与激励机制的优化等，以帮助项目管理团队提高领导力水平和团队协作效能。这些策略将有助于提升项目成功率，实现项目目标，为组织取得更大的成功做出贡献。

简介：摘要：良好的工团建设有助于塑造公司的积极向上形象，增强对外部合作伙伴、客户以及整个社会的良好印象。公司的社会责任感和团队活力能够通过工团建设活动得到充分展示。油公司工团建设不仅有助于提升员工的团队协作能力，还能够影响公司文化、员工满意度和企业形象，从而为公司的可持续发展奠定基础。