简介:【 摘要 】 当前,建筑市场的竞争日益激烈, 部分 施工企业存在着管理制度与市场环境不协调 的 现象,造成 部分项目 施工成本高企,效益 较低 。在施工项目的管理过程中,成本管理是核心任务, 有效的成本管理 是施工企业盈利的保证。施工中强调 成本 管理,以技术管理为手段,是施工企业 利润 最大化的 有效途径 。本文结合工程实际,从施工成本控制、全过程管理等方面对施工项目的经营思路做初步探讨。
简介:摘要:近年来,我国各地区的建筑工程项目建设数量和规模有了明显增长,同时,建筑企业所面临的竞争压力也越来越大。建筑企业想要促进工程项目的顺利完成,就需要强化对工程施工的管理工作。其中,对于建筑项目施工成本的管理是保证建筑企业经济效益的关键点,只有通过科学合理的成本管理措施,才能减少不必要的支出。但是,在实际的项目建设过程中,成本管理工作会受到多方面因素的影响导致最终的结算成本超出预期,这是当前建筑企业需要亟待解决的问题。鉴于此,文章首先阐述了建筑施工成本管理工作的必要性,然后对建筑施工成本超出预算的原因进行了分析,最后提出了具体的成本管理措施,以供参考。