简介:摘要安全是电力企业的永恒主题,是基础工作,是企业最根本的生产实践活动,是重中之重。安全工作得之于严,失之于宽。近几来,电力建设各类生产事故频发,重特大生产事故时有发生,如2005年1至8月份,全国电力系统发生9起重特大人身事故。恶性事故的惨痛后果和无可挽回的生命财产损失触目惊心。令人震撼。每一份事故分析报告,总能披露出生产事故发生前,事故隐患受到的漠视和人们的消极应对。所有这一切不能不引起人们的深思究竟如何才能构筑真正有效的电力建设安全平台,有效遏制生产事故的发生?针对目前安全生产中存在的一些问题,列举了这些共性问题的主要表现,并对如何解决这些问题提出了相应的对策。
简介:摘要: 在石油企业的采油作业中,安全生产条件有效选择、工程进度的执行节点把握工作十分必要。现场管理模式必须既要兼顾基层作业者的执行方便,也要有利于管理者的及时了解。在这样的模式要求下,目视化管理方式应运而生了,而且被广泛地运用到各个生产部门任务执行过程中去。对于基层的采油团队来说,作业安全是其有效工作的前提;但因为客观因素或者人为因素的影响,总使得安全生产的影响要素复杂化。为了进一步规范采油作业的安全管理,我们就要制定具体的目视化管理规章制度,采用必要的防范措施,并应用适合采油工况条件的目视化设备。在目视化管理的过程中,我们需要体现制度的约束性吗?基层作业人员的目视化管理内容,哪个部门要做全面的引导?在国家的行业生产要求中,目视化管理状态如何高效的执行?
简介:【摘要】危险性较大的分部分项工程,是指房屋建筑和市政基础施工过程在施工过程中容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程具有危险系数大、施工难度大、管理要求高、投资额度大、程序严格要求等特点,必须高度重视,严格管理。