简介:摘要海外工程中工程物资是施工必不可少的重要因素,近年来,响应国家“走出去”的政策,越来越多的企业寻求海外市场。海外工程项目在实施中,面临着大量工程物资、工程机械设备和配件的采购工作1,已笔者所在的集团为例,主要承建的工程集中在非洲、东南亚等国家,这些国家的共性就是经济比较落后,工业水平相对低下,在工程国采购工程需要的工程设备较为困难,同时价格远高出国内,已笔者所在集团非洲马里为例,同样功能的推土机,“山推牌”的在马里采购比在国内采购一台高出约倍,“卡特牌”高出约3倍,因此海外工程所需的工程机械设备国内采购就成了必然。
简介:摘要:随着我国社会经济的飞速发展和政策制度的不断健全,电力建设也迎来了新的挑战。在电网建设项目中,参与项目建设与治理的利益相关者与企业的生存和城市经济发展密切相关,电网企业与政府、消费者等利益相关方合力参与、共同决策来创造经济效益和社会效益。因此,完善市场配套机制,推动项目前期工作变革,建立一套灵活、高效的项目前期协同体系,对电网企业构建和谐的电网建设外部环境以及推进社会经济发展具有重要的意义。本文针对电网工程项目建设过程中的前期风险问题进行分析,深入研究项目核准、市场需求以及资金、技术等方面的风险问题。针对这些问题,提出有针对性的解决措施,实现电网建设项目前期风险的有效防控,为电网项目的顺利建设打下良好基础。